Original subtitles

Kuulimme, että meklarin kanssa oli ongelma.

En tuntenut Jérôme Kervieliä. Emme olleet puhuneet toisillemme.

Halusin avata enemmän positioita ja tienata lisää rahaa.

31. joulukuuta olin tehnyt 1,4 miljardia voittoa pankille.

Olin koukussa suorittamiseen, rahan tekemiseen -

ja voittamiseen.

Hän avasi 50 miljardilla positioita.

50 miljardia euroa.

50 miljardia.

50 miljardia!

Tajusimme että pankki kaatuu. Ja kun se kaatuu,

muut pankit ja järjestelmä kaatuvat.

Ihmiset huusivat ja itkivät. Pomoni pyörtyi vessassa.

Meillä oli täysi finanssikriisi.

Se pommi voisi tuhota kaiken.

31.12.2007

USA:ssa kesästä asti vallinnut asuntolainakriisi -

alkaa vaikuttaa Eurooppaan.

Euroopan ja USA:n pankit pumppaavat rahaa -

hintojen ylläpitämiseksi.

Subprime-kriisi vaikuttaa suoraan yrityksiin.

Yksi luku antaa kuvan suuruusluokasta.

Pariisin pörssi -

on menettänyt muutamassa päivässä 220 miljardia euroa,

ja taantumaa pelätään.

Toivon, että kaikki ovat terveitä ja onnellisia.

Hyvää uutta vuotta!

BREAKING THE BANK ONE TRADER, 50 BILLION

II DELTA ONE

Tammikuu 2008. Uusi vuosi, uudet tavoitteet.

En ollut huolissani, koska minulla oli 1,5 miljardia -

pahan päivän varalle.

Ajattelin silloin, että minulle ei voisi tapahtua mitään.

Kaikki toimi, joten minä jatkoin.

Miljardin jälkeen tavoite oli kaksi.

Vuoden 2007 lopussa en ilmoittanut tienaamaani 1,5 miljardia.

Ilmoitin 55 miljoonaa euroa -

ja käytin loput ystävieni auttamiseen.

"Matto"-tekniikalla -

tuloksen voi piilottaa ja pitää tilillä.

Se lakaistaan maton alle.

Tienasin 1,5 miljardia euroa.

Jos tiimin jäsenet eivät saavuttaneet tavoitteitaan,

siirsin heille useita miljoonia parantaakseni heidän tulostaan.

Tuntui kuin olisin voinut kävellä veden päällä.

Olin tosi arvokas voimavara esimiesteni silmissä.

Olin täysin rentoutunut.

Olin tyytyväinen siihen mitä tapahtui,

ja kaikki elämässäni sujui hyvin.

Jérôme Kerviel oli meklari,

vaikka hänen kohtalonsa ei ollut toimia meklarina tällä tasolla,

ja hänestä tuli myös yksi Delta Onen johtajista,

koska hän tienasi eniten.

Hänestä tuli osastonsa johtohahmo,

ja ihmiset tulivat kysymään häneltä neuvoja.

Aiemmin kukaan ei kysynyt mielipidettäni mistään.

Ja yhtäkkiä johtajat tulivat kysymään minulta:

"Mitä mieltä olet tästä strategiasta?"

"Pitäisikö meidän sijoittaa tähän?"

Tunsin olevani täysin koskematon siinä vaiheessa.

Oli jopa puhetta, että perustaisin erityisen osaston -

Delta Onen sisälle.

Yhtäkkiä he sanoivat:

"Pyydä jos tarvitset jotain, niin saat sen."

He tarjoutuivat palkkaamaan uusia meklareita liiketoiminnan kehittämiseen.

On tärkeää tietää, että kaupankäyntipäätteille -

on asetettu tietyt rajoitukset.

On salasanalla suojattu näyttö, johon meklari ei pääse käsiksi.

He poistivat kaikki kaupankäyntirajoitukseni.

Ei rajoituksia.

Vuoden 2008 alussa muutaman päivän aikana -

hän avasi täysin järjettömiä positioita.

Kervielin metodi on lyödä vetoa markkinoiden kääntymisestä.

Hän oli avannut -

laskusuhdanteisia positioita noususuhdanteessa -

ja odottanut syöksyä. Nyt hän teki päinvastoin.

Avasin ensi kertaa pitkän position -

ja odotin arvon nousemista.

Subprime-kriisin alettua hän -

avasi nousupositioita laskusuhdanteessa.

Lähestymistapa on eri kuin muilla meklareilla.

Hän ei seurannut muita. Hänellä oli omaperäinen näkemys.

Positioni ei aluksi toiminut, mutta sanoin:

"Rahavarani kestävät tappioita."

Pidin position ja rakensin sen päälle.

Minulla oli vuodelta 2007 kokemusta -

suurten summien käsittelystä ja niiden aiheuttamasta stressistä,

eli en ollut huolissani.

Jatkoin vähitellen positioni kasvattamista -

ja menetin lisää rahaa -

18:nteen tammikuuta 2008 asti.

18. tammikuuta 2008 1,5 miljardin voitto vuodelta 2007,

käteisvarantoni, oli käytetty loppuun.

Hän käytti muutamassa päivässä 1,4 miljardin voiton,

jonka oli lakaissut maton alle,

ja otti lisää positioita ja lisää riskejä,

kunnes riskit olivat 50 miljardia ja hän paljasti ne markkinoille.

AMF:n puheenjohtaja -

antoi meille kolme päivää aikaa löytää ratkaisu.

23. TAMMIKUUTA 2008 KESKIVIIKKO

Société Générale oli aloittanut lähtölaskennan.

Jotain täytyi tehdä 50 miljardin positioille,

jotka Kerviel oli avannut.

Olin yksin kotona nuo kolme päivää.

Mietin kuka hoitaisi positiota -

ja miten se käsiteltäisiin ja suljettaisiin.

He päättivät, että eivät kerro hänelle positioiden suuruuden takia.

Vietin kolme päivää linnoittautuneena asuntooni.

Odotin ja odotin ja katselin puhelintani.

Luc François valitsi Société Généralen parhaan meklarin.

Olin kaupankäyntisalin johtaja ja vastuussa noin 1 300 meklarista.

Arvioimme tiimimme,

ja yksi kokenut meklari tunsi markkinat hyvin.

KAUPANKÄYNTISALIN JOHTAJA

Ja hallitsi tilausten algoritmit.

Hyvin pian -

päätimme antaa näiden positioiden sulkemisen -

Maxime Kahninille.

MAXIME KAHN

EUROOPAN KAUPANKÄYNNIN JOHTAJA

Olin kuin salainen ase, joka ei tiennyt yksityiskohtia.

"Älä esitä kysymyksiä."

"Hankkiudu tästä eroon häiritsemättä markkinoita."

Se oli ensimmäinen kerta Société Généralessa aloittamisen jälkeen,

kun minulle soitettiin sunnuntai-iltana ja pyydettiin tulemaan aamulla.

Ensimmäinen kerta 12 vuoteen.

Tämä meklari osasi toimia hienovaraisesti -

ja tehdä tilauksen 20 sekunnin välein -

vakavissa kriisiolosuhteissa.

Luottamuksellisuus oli niin tärkeää,

että päätimme olla paljastamatta operaation yksityiskohtia -

Maxime Kahnille.

Tärkeää oli, että hän tekee sen -

ymmärsi hän mitä oli tekeillä tai ei.

21. TAMMIKUUTA 2008 MAANANTAI

Kun tulin toimistolle maanantaiaamuna, kaksi esimiestäni kertoi,

että yhdellä asiakkaalla oli tärkeitä positioita hoidettavana.

Hän ei kysellyt paljoakaan.

Hän noudatti ylempiensä käskyjä kuin kunnon sotilas.

En tiennyt, että pankin omat varat olivat vaarassa.

Luulin, että kyseessä oli joku pankin asiakkaista.

He sanoivat antavansa vähitellen lisää tietoa -

positioiden summista.

IT-osasto järjesti minulle työpisteen -

eri huoneeseen, mikä oli ennenkuulumatonta.

Veimme hänet pois kaupankäyntihuoneesta, jotta kollegat eivät huomaisi,

että hän teki välillä tilauksia -

uskomatonta vauhtia.

Minulta edellytettiin täydellistä salassapitoa.

En saanut puhua tehtävästä kenellekään.

Jos tieto leviäisi -

ja kilpailijat tai muut markkinatoimijat tietäisivät,

että Société Générale lopetti tämän toiminnan...

Jos joku missä päin maailmaa tahansa ymmärtäisi,

että Société Générale oli hävittämässä valtavia positioita...

Mitä tapahtuisi?

Jos olisin toisen pankin meklari,

alkaisin pelata Société Généralea vastaan.

Ihmiset alkaisivat myydä,

ja peli olisi pelattu.

Jos käsittelisin yli 10 % markkinoiden volyymista,

me muuttaisimme hintoja.

Samaan aikaan täytyi myydä mahdollisimman nopeasti.

Hän aloitti työnsä tekstiviestillä lähettämieni ohjeiden mukaan.

Kun puhuin pomoni kanssa,

aloin hahmottaa summien suuruusluokkaa.

Kahden tunnin jälkeen tiesin, että kyse oli miljardeista.

Päivän jälkeen tiesin, että kymmenistä miljardeista.

Subprime-kriisin takia -

markkinat olivat jo laskeneet huomattavasti.

Me ajattelimme, että asiat lähtivät tosi huonosti liikkeelle.

22. TAMMIKUUTA 2008 TIISTAI

Tiistaiaamu ei ollut kovin erilainen kuin edellinen päivä.

Paitsi että maanantaina puoliltapäivin olimme saavuttaneet 10 miljardia,

päivän loppuun mennessä 20 miljardia, ja tiistaina puoliltapäivin -

summa oli 30 miljardia.

Summat alkoivat nousta todella uskomattomiin lukemiin.

He eivät olleet kertoneet totuutta operaatioiden taustalla.

Pomoni oli tiistaina levottomampi ja stressaantuneempi -

kuin maanantaiaamuna.

Markkinoilla meni huonosti maanantaina,

ja lasketut tappiot alkoivat vaikuttaa tosi huomattavilta,

koska yli puolet positiosta piti sulkea.

En tiennyt, he tiesivät.

Pont-l'Abbé on viimeinen iso kaupunki -

ennen maan äärtä Bretagnessa.

Sää voi muuttua kauniista taivaasta sateeksi tunnissa tai parissa,

muuttua sitten kaatosateeksi tai tuuleksi tai myrskyksi.

Vartuin tässä ympäristössä.

Jos vertaan elämääni ja asioita, joita olen joutunut käsittelemään,

nykyinen arkeni muistuttaa olosuhteita, joissa kasvoin.

Rakensin jotain, joka perustui valheille.

Luulin, että Société Généralesta oli tullut perheeni,

mutta olin väärässä.

Isäni oli kupariseppä,

ja äitini omisti kampaamon.

Katsoin Wall Streetiä ja muita rahoitusalan elokuvia,

ja pienelle maalaispojalle se oli kuin unelma.

Onko valmista tiistai-iltana?

Voisiko joku selittää, mikä on todellisuus tehtävän takana?

Mitkä ovat yksityiskohdat?

Maxime Kahnilla ei ollut aavistustakaan, kuinka kauan hän olisi siellä.

Ajan kuluessa -

hänen mielessään heräsi varmasti lisää kysymyksiä.

En tiennyt, kestäisikö homma tunnin,

kolme tuntia, koko päivän,

vai useita päiviä.

Vainoharhaisuus hiipi mieleeni, eikä eristyksissä olo auttanut.

Pelkäsin että teen virheen,

tai että edessäni olevat ihmiset olivat seonneet -

tai että saisin nuhteita, koska tein jotain hullua.

Minun piti rauhoitella itseäni.

Päätin, että minun piti tallentaa todiste tästä tehtävästä -

varmistamalla että tekstit ovat tarpeeksi selkeitä.

Ne, jotka sain pomoiltani.

En tavannut häntä henkilökohtaisesti,

eli en voinut tietää mitä hän ajatteli,

mikä hänen mielentilansa oli tai mitä kysymyksiä hänellä oli.

Ja ajan mittaan -

hän alkoi ajatella, että pankki peitteli osallisuuttaan.

Kuvittelin, että Société Générale halusi peittää -

osittain tai kokonaan subprime-riskinsä.

En koskaan kuvitellut, että ne olisivat valepositioita.

Tulin iltaisin kotiin vaitiolovelvollisuuden vannoneena,

eli en puhunut asiasta kenellekään.

Yritin olla kuin kaikki olisi normaalisti ja jatkoin taistelua seuraavana päivänä.

23. TAMMIKUUTA 2008 KESKIVIIKKO

Huolestuttavinta oli taas olla eristyksissä siinä huoneessa,

kun miljardeja tihkui sisään.

Oli viimeinen päivä, ja ahdistukseni paheni selvästi.

Edellisen päivän tavoin söin voileivän tietokoneen ääressä.

Pystyin ajattelemaan vain yhtä asiaa:

kuinka suuri tappio 50 miljardin sulkeminen olisi?

Siitä tuli pakkomielle.

Lapsena minulla oli yksi iso epävarmuus.

Olin lihava.

Inhosin puhumista julkisesti,

ja esitelmien pitäminen luokassa oli yhtä tuskaa.

Kouluaikoina en kuvitellut lähteväni Bretagnesta,

mutta rahoitusalan opinnot veivät Nantesiin ja sitten Lyoniin.

Muutuin fyysisesti 18-19-vuotiaana.

Rasva suli pois vuodessa.

Samaan aikaan lähdin pois kotikaupungistani -

ja markkinat kasvoivat räjähdysmäisesti.

Kaikkialla palkattiin ihmisiä.

Société Générale otti yhteyttä ennen valmistumistani -

ja palkkasi minut.

Se tapahtui nopeasti.

En tiennyt, että lähtölaskenta oli käynnissä.

Elimme jatkuvasti -

sen ajatuksen kanssa, että pankki voisi kaatua.

He sanoivat, että saisimme varmaan tehtävän valmiiksi sinä päivänä.

Se oli hyvä uutinen,

mutta myös tosi pelottavaa,

koska summat olivat käsittämättömiä.

Kun suljimme positiot keskiviikkoiltana,

kokonaissumma -

oli 50 miljardia euroa.

He pyysivät minua sulkemaan sen.

Se oli aivan uskomatonta.

Positioiden arvo oli kaiken kaikkiaan 50 miljardia euroa,

ja niiden tappiot olivat 6,3 miljardia euroa,

mitä osittain kompensoi 1,4 miljardin euron voitto.

He ilmoittivat summan -4,9 miljardia euroa.

24. TAMMIKUUTA 2008 TORSTAI

Vein torstaina lapseni kouluun.

Hyvät naiset ja herrat, olemme täällä poikkeuksellisissa olosuhteissa.

Nousin autoon ajaakseni pankkiin vähän ennen yhdeksää.

Avasin radion ja kuulin...

Ja nyt, tosi huonoja uutisia:

Société Générale ilmoittaa joutuneensa petoksen uhriksi.

Olin täysin ällikällä lyöty siitä,

mitä olin tehnyt viimeiset kolme päivää.

Sitä on vaikea uskoa.

Tämä on suurin petos rahoitusalan historiassa.

Olin erehtynyt pahasti, lievästi sanottuna,

kuvitellessani mitä oli tapahtunut.

Valtava skandaali Société Généralessa.

IT-nero aiheutti pankin mukaan viiden miljardin euron vajeen.

Ymmärsin ilmeen pomojeni kasvoilla.

Miten tulokasmeklari onnistui pelaamaan pankin pääomat?

Hänellä oli kehittynyt järjestelmä -

valvonnan välttämiseksi, ja syystä:

Ennen ylennystä meklariksi 2005 hän vietti neljä vuotta -

kaupankäyntisalin tarkastustehtävissä...

Muistan työhaastattelun elävästi.

Oli haastattelu henkilöstöpäällikön kanssa,

He halusivat saada käsityksen persoonastani ja psykologiastani.

"Oletko tiimityöntekijä?"

"Oletko erakko vai viihdytkö ihmisten seurassa?"

"Miten kuvailisit itseäsi?" He tarjosivat middle office -työtä.

Siinä syötettiin paljon perustietoja.

Työskentelin kaksi vuotta hallinnollisissa tehtävissä.

Noiden kahden vuoden aikana -

opin uuden taidon.

Opin koodaamaan.

Ostin kirjoja ja opiskelin itse viikonloppuisin ja iltaisin.

Opin tekemään aikaa säästäviä pikkuohjelmia.

Ehkä toivoin, että saisin heiltä tunnustusta.

Todennäköisesti.

Pian meklarit alkoivat arvostaa aloitteellisuuttani.

Sitten avautui paikka avustavana meklarina kaupankäyntisalissa.

Delta One oli syntynyt.

Pieni Delta-tiimi -

ei koostunut suurista matemaatikoista tai meklareista.

Sen tavoite oli avata positioita -

pienellä riskillä.

Delta One oli markkinoiden yksinkertaisin ja typerin tuote.

Sen toiminnan ymmärsi ilman tutkintoa. Se oli alkeellinen.

Delta One -tiimillä oli vain yksi tavoite:

saada liiketoimista melko alhaiset marginaalit.

Delta One -tiimissä oli perheen kaltainen ilmapiiri.

Sitä ei ollut muissa tiimeissä.

Jérôme Kerviel oli tiimissä, jota minä en valvonut.

En oikeastaan tuntenut häntä.

Hän ei ollut varsinaisesti tunnettu -

poikkeuksellisista tuloksista.

Mutta hän oli nerokas -

kätkiessään riskit, jotka liittyivät hänen positioihinsa.

Hän osoitti erinomaista tietämystä valvontamekanismeista.

Ja hän osasi -

manipuloida toimintaansa valvovia ihmisiä.

Et tehnyt vain asioita, jotka lähtivät käsistä.

Ymmärrätkö?

Liikaa innostuminen on aina sama juttu.

Kun ajaa moottoritiellä 150 kilometriä tunnissa,

sitä kokee hallitsevansa tilanteen, mutta ei hallitse.

Asiat voivat karata käsistä.

Et selvästikään innostunut liikaa siitä, mitä tapahtui.

Opin työni tekemällä.

Perustelut tekojeni takana eivät tulleet minulta.

Opin ne avustavana meklarina toisten meklarien alaisuudessa.

Se ei tuntunut silloin petokselta.

Se oli osa työtä.

Tämä roisto, huijari ja terroristi kehitti -

erittäin hienostuneen petosjärjestelmän.

Tämä nuorempi meklari -

ei käynyt huippukoulua toisin kuin kollegansa.

Jérôme Kervielin ilmoittamat tulokset -

vuoden 2007 lopussa...

Hän ilmoitti 55 miljoonan voitot -

esihenkilöilleen.

JULIEN DAMI LE COZ KERVIELIN ASIANAJAJA

Se on puolet siitä, mitä muu tiimi sai kasaan yhdessä.

Pelkästään sen pitäisi herättää ihmetystä.

Kun otetaan huomioon positioiden koko ja kyseessä olleet summat,

tuntuu lähes mahdottomalta,

että kukaan pankissa ei huomannut mitään.

Teimme tietysti huomattavia virheitä,

kun emme huomanneet meklarimme toimintaa.

Se järkytti ihmisiä perin pohjin, ja ihan aiheesta.

Kun yritimme tutkia asiaa,

esitimme tietysti kysymyksiä hierarkiasta -

ja Delta Onen johtajien näkemyksistä.

Saamani vastaukset olivat:

"Emme ymmärrä. Emme olleet tietoisia."

"Emme tiedä, miten hän teki sen."

Jérôme ymmärsi alusta alkaen,

miten muut tiimin meklarit työskentelivät.

Kun hän tuli pankkiin töihin,

hän koki, että hänen piti todistella kykyjään muita enemmän.

Hän ymmärsi, mitä odotettiin.

Kun olin avustava meklari,

eikä meklari halunnut sulkea tappiollista positiota, hän sanoi:

"Markkinat muuttavat kurssia, ja päädyn voitolle."

Minua pyydettiin usein -

ajamaan järjestelmään taloudellisesti valheellinen operaatio -

tilien tasapainottamiseksi.

Jos positioni hävisi kaksi miljardia, lisäsin position joka tuotti kaksi.

Se on eräänlainen tekaistu tase.

Kervielin rooli avustajana oli strateginen.

TOIMITTAJA

Hän oppi Delta Onen meklareilta -

ja tutustui heihin.

Hän työskenteli tiimin kaikkien kahdeksan meklarin kanssa.

Hän oli kuin sieni,

joka imi itseensä ideoita, tietoa ja menetelmiä.

Hän keksi tekaistuja tuloksia ja asiakkaita -

ja väitti, etteivät positiot ole pankille -

vaan muille ihmisille.

Kyse ei tietysti ollut miljardeista euroista,

mutta taloudellisesti tekaistujen liiketoimien -

syöttö järjestelmään ei ollut minun keksintöni.

Opin sen Société Généralessa.

Jérôme Kerviel käytti tekniikkaa,

jota ehkä suvaittiin Société Généralessa,

mutta ei noilla summilla tai noin pitkään.

Nuorempana meklarina hän halusi todistaa kykynsä.

Hän halusi näyttää olevansa muita parempi -

kehittämällään strategialla,

jota hän käytti saadakseen valtavia voittoja.

Hän oli "Pikku voittaja".

Ja Delta Onen johtajille,

joita Kervielin tulokset kiinnostivat, se oli jättipotti.

Kuinka monta kertaa kuulinkaan sanat:

"Paljonko pikku voittajani tienasi?"

Se voi tuntua samantekevältä,

mutta se ei ole sitä.

Se on tosi hyvä tapa ilmaista,

että tehtävämme on ansaita rahaa.

Ja se myös...

Kuulostaa kuin olisin ilotyttö.

Vanhemmat meklarit ja esimieheni -

olivat riippuvaisia tienesteistäni heille.

Ja me puhumme miljoonista euroista.

Meklarien ansiot nostavat esimiesten bonuksia.

Voitte kuvitella, että Kervielin esimiehet -

hyödynsivät hänen tuloksiaan saadakseen suurempia bonuksia.

Vuonna 2007 oli tili, joka tuotti useita miljardeja euroja.

Se oli vain tili, jolla oli numero.

En tuntenut Jérôme Kervieliä.

Kutsuimme häntä "Kihoksi" hänen suurten positioidensa takia.

PHILIPPE HOUBÉ ASIAKASPÄÄLLIKKÖ, FIMAT, 1993-2013

Työskentelin Société Généralessa,

jossa tarkastin tilejä -

ja tarjosin tarkan kirjanpidon.

Jérôme piti kiireisenä useita työntekijöitä,

jotka kirjasivat ylös hänen toimenpiteitään.

Hän suoritti tuhansia toimeksiantoja.

Tietääkseni kaikki Société Généralen valvontapalvelut -

tiesivät asiasta.

En usko että on mahdollista, ettei kukaan huomannut mitään,

oli kyseessä sitten Société Générale tai sen välittäjät.

Jérôme Kerviel ei tehnyt ostoja suoraan, vaan käytti välikättä.

Kaikki meklarit toimivat niin.

Vuonna 2007 työskentelin enimmäkseen välittäjän kautta,

joka hoiti toimeksiannot.

Hän on Moussa Bakir.

Hän on Société Généralen välittäjä.

Nouvel Observateur -sivusto julkaisi sähköposteja -

hänen ja Kervielin välillä.

Vähän ennen joulua:

"Et tehnyt mitään väärää tai laitonta."

Ja Jérôme Kerviel vahvisti:

"Tienasin vain paljon rahaa, siinä kaikki."

Lumipallo lähti pyörimään välittäjän ja Jérôme Kervielin välillä.

Heillä oli yhteisiä intressejä.

Moussa Bakir sai provision jokaisesta Kervielin liiketoimesta,

ja se meni suoraan hänen taskuunsa.

Jérôme Kerviel puolestaan tienasi rahaa pankille.

Hänen ainoa tavoitteensa oli saada minulta paljon tilauksia.

Moussa Bakir sai valtavia provisioita näiden tehtävien suorittamisesta.

Tuntuu, että Bakir kannusti Kervieliä menemään vielä pidemmälle.

Luulen että jossain vaiheessa,

hän oli vaikuttunut summista ja tuloksistani.

Se oli typerää peliä välillämme.

Hän mielisteli minua.

Hän saattoi sanoa: "Tämä näyttää heille Kervielin voiman."

Välittäjä esitti itselleen kysymyksiä.

Kun hän näki Kervielin tilaukset,

hän tajusi, että jotain outoa oli tekeillä,

mutta Jérôme Kerviel löysi toisen ratkaisun.

Hän kertoi tekevänsä tilauksia sekä itselleen että asiakkaalle,

mutta tätä asiakasta ei ollut olemassa.

Tämä rauhoitti Moussa Bakiria -

ja sai hänet tekemään Kervielin pyytämät tilaukset.

Vuonna 2008 Jérôme Kerviel ei enää työskennellyt Moussa Bakirin kanssa.

Hän jatkoi positioiden avaamista muiden välittäjien kautta,

ja ne olivat jopa suurempia kuin vuonna 2007.

Sitä luulisi, että Jérôme sai valtavia bonuksia,

mutta hän ei saanut mitään.

Palkkani oli jaettu kahteen osaan.

Kiinteä palkka oli 40 000 euroa vuodessa.

Ja sitten bonukset.

Vuonna 2006 Jérôme Kerviel teki 11 miljoonaa euroa voittoa.

Hän sai 60 000 euron bonuksen.

Selvä.

Jérôme Kervielinä olisin siirtynyt kilpailijan leipiin.

Se ei ole kovin paljon.

Ehkä siksi, että hänen tutkintonsa ei ollut yhtä arvostettu kuin kollegojen,

hän sai 60 000 euron bonuksen.

Société Générale oli innoissaan -

Jérôme Kervielin joka vuosi tuottamista voitoista.

Innoissaan!

Kun otetaan huomioon Kervielille tai hänen asemalleen asetetut rajoitukset,

oli mahdotonta saavuttaa noita voittoja.

Se oli täysin mahdotonta.

Tietokoneet on säädetty niin,

että heti kun tietty summa saavutetaan,

meklari ei voi avata uusia positioita. Se on automaattista.

Tietokoneessa on erilaisia rajoituksia,

mutta päivittäisestä sijoitussummasta -

ei ollut mitään rajoituksia.

Oli tietty hyväksytty toleranssi,

ja myönnän, että vein sen äärirajoille.

On käytännöllistä jatkaa sitä niin kauan kuin hän voittaa.

Jos hän epäonnistuu, homma räjähtää.

Onko toiminnan salliminen rohkaisua? En tiedä.

Sanotaan: "En huomannut mitään."

Lähetimme jokaisen meklarin tilin Société Généralelle -

päivitettynä joka päivä.

Mikään ei muuttunut niin kauan kuin hän tienasi.

Kun Kervielin tapaus purkautui,

voimme helposti kuvitella, että Société Générale oli osallisena,

passiivisesti, ei välttämättä aktiivisesti.

SINULLA ON UUSI VIESTI

Maaliskuussa 2007 esimieheni -

saivat kirjanpidosta postia, jossa luki:

"Meillä on ongelma Jérôme Kervielin tilin suhteen."

Toisin sanoen he huomasivat position,

joka oli tuhat tai miljoona kertaa liian iso minun liiketoimilleni.

Pomoni tuli tapaamaan minua -

ja sanoi: "Selvitä asia."

Vuonna 2007 Jérôme Kerviel aiheutti 74 sisäistä hälytystä -

Société Généralessa.

Eli hänen liiketoimensa laukaisivat hälytyksiä -

pankin sisällä.

Se tarkoitti, että Société Générale sai -

ainakin 74 kertaa tietoa -

useilta ihmisiltä ja osastoilta,

että Jérôme Kerviel oli avaamassa valtavia positioita.

AIHE: VÄÄRÄ SUMMA RAHAVIRROISSA

Kun varoitin Société Généralen kirjanpito-osastoa,

he olivat tietoisia tilanteesta ja valittivat tuon tilin toiminnasta.

Joka kuukausi pomoni saivat kirjanpidosta sähköposteja:

"Meillä on ongelmia Kervielin tilin kanssa."

He olisivat voineet lopettaa sen.

He jättivät minut oman onneni nojaan,

mutta ohjeet olivat alusta alkaen: "hoida homma itse" ja "hyvää työtä".

Keksin jonkin tarinan ja valehtelin.

Annoin kirjanpito-osastolle järjettömän selityksen,

joka toimi.

Jérôme Kerviel vakuutti heidät joka kerta.

Hän oli tosi vakuuttava -

ja kirjoitti tekaistuja sähköposteja.

KUOLEMANRISTI DAXISSA

Miten 74 hälytystä -

voidaan kytkeä pois päältä -

seitsemän väärennetyn sähköpostin avulla?

Se on mahdotonta.

Jérôme Kervielillä oli aina nopea vastaus kaikkeen.

En tiedä, onko Jérômen käytös...

Jérôme ei ole kuin muut.

Hän kulkee vastavirtaan.

THIBAUT IT-TEKNIKKO

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE 2004-2006

Kun pääsemme jonkun työpisteelle, meille sanotaan: "Korjaa ongelma."

Me tarvitsemme tietoa tai me tuhlaamme aikaa.

Jérôme oli ainoa, joka oli mukava.

Hän kuvaili ongelman ja päästi työpisteelle näyttämättä ärtyneeltä.

Autoin häntä kerran työajan jälkeen vähän myöhään,

ja hän sanoi: "On myöhä. Tarjoan sinulle oluen."

Jérôme ei ollut kuin muut meklarit.

Hän ei leuhkinut autollaan vaan käytti metroa.

Hän...

En usko, että hän piti kovin usein kahvitaukoja.

Hän teki paljon töitä.

Hän oli toimistolla kun tulin aamulla ja teki töitä kun lähdin.

Ihmiset lähtevät kotiin, kun pörssi sulkeutuu.

Me olemme töissä pidempään,

mutta näimme Jérômen istuvan tyhjässä huoneessa.

En pitänyt juurikaan lomaa,

mikä vaikutti yksityiselämääni -

ja loukkasi jopa vanhempiani jollain tapaa.

Hän oli paikalla aamulla, lounasaikaan ja illalla.

Käytännössä koko ajan. Se pani meidät ajattelemaan.

Sitä mietti että miksi.

Me juttelimme hänen kanssaan,

ja hän työskenteli muilla markkinoilla -

ja teki silti töitä myöhään.

Miksi et pitänyt lomia?

Lomia pitämätön meklari on ongelma.

Näytät hermorauniolta. -Olen hermoraunio.

Sinun ei pitäisi näyttää hermorauniolta!

Minua vaivaa, että näytät.

Tienasitko oikeasti 1,4 miljardia?

Näytän tältä, koska olen odottanut viikon,

että se tulee julki.

Hän ei saanut siitä mitään voittoa.

Hän teki kaikkensa saadakseen suuret voitot,

ei itselleen vaan pankille.

Meillä ei ole aavistustakaan siitä, mikä herra Kervielin motiivi oli.

Osakemarkkinoilla petoksia tekevät -

ovat samanlaisia roistoja, joita on nähnyt elokuvissa.

He laativat juonen,

ottavat rahat ja karkaavat -

matkalaukku täynnä sadan dollarin seteleitä.

Sellaista ei näy täällä.

Se ei ollut sellaista.

Järkevälle ihmiselle -

hänen käytöksensä oli käsittämätöntä.

En ole varma, osaako hän itsekään selittää käyttäytymistään.

Mikään ei täsmää.

Jérôme Kerviel ei sopinut meklarin profiiliin.

Edes hänen asenteensa ei sopinut siihen ympäristöön.

Tämä kaveri piti hiirtä ylösalaisin.

Hän ei ole kuin muut.

Jérôme Kervielin määritelmän mukaan kaupankäynti on -

kuin uhkapeliä kasinolla.

Ainakin hän käyttäytyi niin.

Minulla on erilainen määritelmä kaupankäynnistä -

ja samoin työkavereillani Société Généralessa.

Kaupankäynnin yksi psykologinen puoli on,

että kun on tappiollinen positio...

Intuitio.

...et välitä varoituksista:

"Ei, käsitit väärin."

Se on pelkkä lähtökohta.

Sitä pitää tukea konkreettisilla faktoilla.

Sitä pitää tukea tutkimuksella ja tieteellisellä prosessilla.

Olin epävarma ne kolme päivää, kun Société Générale -

sulki 50 miljardin positioni.

Äitini kävi ennustajilla, kun olin lapsi,

ja muistin sen yhtäkkiä.

Soitin pari puhelua ja yritin selvittää asiaa,

mutta se oli viimeinen oljenkorsi.

Vuoden 2007 aikana Jérôme Kervielistä tuli lähes irrationaalinen.

Hän soitti ennustajalle 460 kertaa,

mikä sekin osoittaa, kuinka epätoivoinen hän oli.

Minulle se oli vain...

tapa rauhoittaa oloani.

Olin aivan poikki.

Halusin vain, että kaikki olisi ohi.

Tässä on Jérôme Kerviel,

joka aiheutti suurimmat johdannaiskauppatappiot koskaan.

Tiedätkö, missä hän on?

Voi luoja, hän tulee ulos!

Kerro, mitä me tiedämme tästä kolmekymppisestä meklarista,

muuta kuin että hän on maailman huonoin meklari?

Emme saaneet puhua toimittajille.

Sanoimme, että emme tiedä mitään.

Hänen nimensä on Jérôme Kerviel.

Toimittajat vainosivat minua -

kotona ja vanhempieni luona.

He menivät isäni luo esittämään hänelle kysymyksiä.

He tiesivät asioita jopa isästäni.

Haluamme tietää lisää tästä 31-vuotiaasta nuoresta meklarista.

Kuka hän on? Mistä hän tuli?

Tunnistin Jérômen kuvan -

ja hänen nimensä.

Tunnistin hänet.

Join joskus hänen kanssaan kaljaa ja söin päivällistä.

Tunsin hänet hyvin.

Pelkäsin mennä ulos, jos joku tunnistaa -

tai jotain pahaa tapahtuu.

Daniel Bouton, Société Généralen pääjohtaja,

saa tukea hallitukselta ja talousministeri Christine Lagardelta.

Johtokunta päätti välittömästi -

olla hyväksymättä eronpyyntöäni -

ja ilmaisi uudestaan luottamuksensa minuun.

Jérômen tyttöystävä soitti ja sanoi:

"Thibaut, pyytäisin palvelusta."

"Voiko Jérôme asua luonasi?"

Me näemme hänet!

Tuo on se meklari!

Missä olet?

Totta kai hän voi, hän on kaverini,

mutta oli pieni ongelma.

Tein remonttia kodissani -

ja asuin autotallissa.

Olin iloinen, että sain majoittaa hänet, mutta...

Majapaikka ei olisi hieno.

Tuntui, että elämäni oli ohi. Minulla ei ollut enää mitään jäljellä.

Pitäisi tietää, mitä tekee.

Tekstitys: Juha Arola plint.com