All language subtitles for Becoming.Warren.Buffett.2017.720p.WEB.h264-OPUS

Reportera: Y ahora uno
de los inversionistas

más respetados
de Los Estados Unidos

les hablará
acerca de su secreto.

9 MILLONES DE ESTADOUNIDENSES
DESEMPLEADOS

Reportero:
Warren Buffett:
Así suena el dinero.

Reportera:
El inversionista multimillonario
Warren Buffett,

el segundo hombre
más rico del país...

Reportero:
Se calcula que vale
unos $62 mil millones,

lo que lo convierte en el hombre
más rico del mundo.

Reportera:
Bueno, Buffett no es exactamente
lo que uno podría esperar...

Reportera:
A pesar de que su negocio
es el dinero,

ni siquiera posee
una calculadora ni computadora.

Reportero:
Invierte a largo plazo
y eso le ha hecho ganar

muchos miles de millones.

Hombre:
Quizá venza a la cámara,

pero no creo que se pueda vencer
a Warren Buffett.

Reportero:
Buffett hizo su primera
declaración de impuestos

a los 13 años de edad.

Hombre:
No es el multimillonario
promedio, Tom.

Hombre:
No, por supuesto que no, Matt.

Reportera:
Es un tipo cualquiera
con $44 mil millones.

Hombre:
Warren Buffett
tiene un enfoque

que no lo hace muy popular
entre otros multimillonarios.

Reportero:
Warren Buffett,
el niño de Nebraska

que al crecer se convirtió
en "el mago de Omaha".

Reportero:
¿Qué fue lo que le permitió
convertirse en el hombre

más rico del mundo?
¿Cómo lo logró?

CONVIRTIENDOSE
EN WARREN BUFFETT

CIUDAD DE OMAHA

Warren Buffett: Hace 75 años
estaba en la preparatoria.

Casi un tercio del tiempo
que el país ha existido.

Y estando en preparatoria,

realmente tenía sólo
dos cosas en mente:

chicas y autos.

Y realmente no era
muy bueno con las chicas,

así que hablemos
de los autos.

Pero imaginemos
que, al terminar,

dejaré que cada uno de ustedes
elija el auto que quiera.

Suena bien, ¿no?

Pueden elegir
cualquier color.

Cualquiera, vendrá
envuelto con un moño.

Y estará
en su casa mañana.

Y van a decir:
"Vaya, ¿a condición de qué?".

Y la condición es

que es el único auto que
van a tener en toda su vida.

Bien,
¿y qué van a hacer...

sabiendo que es
el único auto...
que van a tener

y que aman ese auto?

Van a cuidar de él
de forma increíble.

Ahora,
lo que quisiera insinuar

es que no tendrán
un solo auto

en toda su vida.

Pero sólo tendrán
un cuerpo y una mente,

y es lo único que tendrán.

Y ese cuerpo y mente
están de maravilla ahora.

Pero deben durarles
toda la vida.

Voy camino a la oficina.

Es un viaje
de cinco minutos en auto.

Lo hago hace...

cincuenta y...

cuatro años.

Una de las cosas buenas
de este viaje de cinco minutos

es que de camino
hay un McDonalds,

así que paso por algo.

ORDENE AQUI

Buenos días,
gracias por elegir McDonalds.

Ordene cuando esté listo.

Quiero el McMuffin de salchicha
con huevo y queso.

¿Algo más?

Es todo, gracias.

Sí,
y le digo a mi esposa,

mientras me afeito
en la mañana, le digo,

ya sea
"$2.61", "$2.95" o "$3.17",

y ella pone esa cantidad
en un vasito a mi lado

y eso determina
cuál de tres desayunos ordeno.

Muy bien.
Sea bienvenido, señor.

De acuerdo, $2.95.

¿Cómo está, señor?

Hola, muy bien.
Está en "cámara escondida".

Ya veo.
Saludos a todos.

Warren:
Cuando no me siento
muy próspero,

quizá elijo el de $2.61,

que es dos tortitas
de salchicha

que después junto y me sirvo
un vaso de Coca.

Hola, ¿cómo está?
Buenos días, Mcmuffin. Bien.

El de $3.17 es un biscuit
de tocino con huevo y queso.

Pero como la Bolsa
bajó esta mañana,

creo que no... pediré
el de $3.17, sino el de $2.95.

Me gustan los números.

Desde antes
de que pueda recordarlo.

Simplemente me gustaba
trabajar con números.

Siempre estaba jugando
con números de una forma

u otra y era divertido
invitar amigos

y ponernos a apostar qué canica
llegaría primero al desague.

Tenía mucha energía
cuando era niño.

Era inquisitivo y siempre
era el más pequeño del salón

porque salté grados.

Siempre he sido competitivo.

Me gustaba leer
más que a la mayoría.

Realmente me gustaba
leer mucho.

Mi tía Edie me dio un ejemplar
de "El almanaque mundial",

que fue el paraíso para mí,
y todavía puedo decirles

que la población de Omaha
era de 214.006 en 1930.

Hay números
que uno nunca olvida.

Y a muy temprana edad,
tal vez como a los siete años,

saqué un libro
de la biblioteca Benson

titulado:
"Mil formas de ganar $1.000".

Y una de las formas era
tener básculas de un centavo.

Entonces,
me senté a calcular

cuánto costaría comprar
la primera báscula.

Luego, en cuánto tiempo
la ganancia obtenida

de esa primera
permitiría comprar otra.

Me sentaba a crear
tablas de interés compuesto

para saber cuándo podría
tener una báscula

para cada persona
en el mundo.

Hacía que cada persona del país
se pesara 10 veces al día

y yo, sentado, como si fuera
el John D. Rockefeller

de las básculas.

Mi mesada era
de cinco centavos a la semana,

pero me gustaba
la idea de...

tener más de cinco centavos
a la semana para trabajar.

Y empecé a hacer negocios
muy pequeño.

Empecé a vender Coca-Cola
de puerta en puerta,

goma de mascar,
vendí el Post de los sábados,

la revista "Liberty",
y el semanario para damas,

de todo.

Creo que disfruté ese juego
casi desde el principio.

Pero me gustó ser
mi propio jefe.

Eso me gustaba
de repartir periódicos.

Que yo decidía
qué ruta quería.

Nadie me molestaba
a las 5:00, 6:00 de la mañana.

Entregaba
500 periódicos al día

y ganaba un centavo
por cada uno.

Pero, en términos
de interés compuesto,

ese centavo
se convirtió en otra cosa.

INTERES COMPUESTO

Se atribuye a Einstein
haber dicho

que el interés compuesto es
la octava maravilla del mundo

o algo parecido.
Y se remonta a esa historia

que probablemente aprendieron
en la primaria.

La de el hombre que hizo algo
por el rey.

El rey le dijo:
"¿Qué puedo hacer por ti?".

Contestó:
"Pues, en un tablero de ajedrez,"

ponga un grano de trigo
en el primer escaque,

"duplíquelo en el segundo,
duplíquelo en el tercero".

El rey accedió gustoso

y para cuando se dio cuenta
de cuánto

es 2 a la sesenta
y cuatroava potencia,

ya había cedido
todo el reino.

Así que es un concepto
bastante sencillo.

Pero con el tiempo, éste logra
cosas extraordinarias.

Berkshire
es una empresa asombrosa.

La cuarta empresa
más grande de Fortune 500.

El es la única persona
que ha construido de la nada

una empresa que se encuentra
entre las primeras 10

de Fortune 500.

Telefonista:
¿Berkshire Hathaway?

Bien, gracias.

Warren:
Berkshire es una especie de
sociedad financiera o holding.

Es dueña de un gran número
de compañías distintas

que operan de forma
independiente entre sí.

Y, en gran medida, de la empresa
tenedora, Berkshire Hathaway.

Relator por TV:
De quién es el balón,
mi pelea favorita.

Qué fuerte.
Bien, les traeremos más...

Warren:
Tenemos tal vez 70
u 80 negocios

y les pedimos que se comporten
de forma tal

que no perjudiquen la reputación
de Berkshire Hathaway.

Pero ellos
dirigen sus vidas.

Otras personas se encargan
de la decoración de la oficina,

así que nos llegan
cosas diversas.

Originalmente,
cuando me mudé aquí en 1962...

Pueden ver esto.

Fui a la biblioteca
de Omaha del Sur,

y creo que por un dólar
compré siete ejemplares

del viejo "New York Times"
de momentos importantes,

como el pánico de 1907.

Este es uno, de 1929,
obviamente.

Pero quise poner
en las paredes

días de pánico extremo
en Wall Street,

sólo como recordatorio

de que todo puede pasar
en este mundo, en verdad.

Es arte "educativo",
digamos.

♪♪

Nací en 1930, aquí,
en Omaha, Nebraska,

durante la caída
del mercado de valores.

Mi padre perdió su empleo
en 1931,

un año después
de que yo nací.

El era corredor de Bolsa.

Y con los pocos ahorros
que tenía en el banco,

decidió fundar
su propia empresa.

Trabajó
durante la Depresión.

Tenía una empresa
de inversiones,

y, como adulta,
en retrospectiva, pienso:

"Guau, eso debió requerir
mucho valor".

A veces íbamos los domingos

y nos dejaba jugar
con la sumadora.

Mi hermano y yo
jugábamos de todo juntos.

Y recuerdo
que en cierto momento me dijo:

"voy a ser millonario

"para cuando tenga
30 años" o algo así.

Era algo totalmente ajeno

a lo que mi familia
había vivido,

pero así era él de inusual.

Doris:
Pues yo soy la mayor.

Luego mi hermano
y luego mi hermana

y mi padre frecuentemente
viajaba a Nueva York

a monitorear negocios,
acciones, cosas así.

Y, al volver, siempre nos traía
un disfraz a cada uno.

Y a Warren
le encantaba eso.

Tenía muy buen talante,
era callado.

Era difícil saber
que era un genio para entonces.

Pero, digo,
¿quién se fijaba?

Warren:
Los primeros libros que leí
sobre inversiones

estaban, de hecho,
en la oficina de mi padre.

Pronto ya había leído
todos sus libros

y leído varios de ellos
más de una vez.

Mi padre tenía
varios apodos para mí.

A veces me decía
"El Bólido"

porque emprendía
pequeños negocios.

El dinero
no le importaba nada.

El creía en que cada quien
debía llevar un marcador interno

y en nunca preocuparse
por lo que otras personas

opinan de uno, en fin,
sólo, sólo que si uno sabe

por qué hace lo que hace,
con eso basta.

Yo admiraba
todo en él.

Al grado en que absorbía
lecciones suyas

sin darme cuenta.

Y la idea de que todas las vidas
valen lo mismo es algo

que sus tres hijos sentimos
desde que puedo recordar.

¿QUIERE QUE SUS HIJOS
SEAN LIBRES?

Warren:
Mi padre se postuló al Congreso
cuando yo tenía unos 12 años.

Nuestro hogar
era muy republicano.

Hice campaña por él,
mis hermanas hicieron campaña,

toda la familia.

Mi madre era
muy, muy brillante

y era muy gregaria, fue una gran
promotora para mi padre.

Bertie:
Ella era muy ambiciosa

y creo que mi hermano Warren

heredó mucho
de la competitividad...

extrema que tiene,
de mi madre, en realidad.

Era brillante en matemáticas.

Creo que aún existen
esas cosas

en que jalabas una palanca
para sumar.

Ella sumaba mentalmente
más rápido que la máquina.

Era totalmente
asombrosa en eso.

Warren:
Era muy dedicada
al cuidado de sus hijos,

pero uno no percibía
el mismo amor.

Ahí estaba, pero no se percibía
igual que con mi padre.

Howard:
En la nación,
el único camino permanente

hacia la prosperidad
es un presupuesto equilibrado.

A menos que se logre
ese objetivo,

todo plan de la posguerra
se vendrá abajo,

como la conquista de Hitler.

Reportero:
Acaban de escuchar
al congresista Howard Buffett,

miembro republicano de la Cámara
de Representantes de Nebraska,

hablar acerca del reto...

Warren:
Cuando yo tenía
como 12 o 13 años,

nos mudamos a Washington,
yo estaba furioso.

Me divertía mucho
en Omaha.

Dejé a todos mis amigos,
llegué a una ciudad

donde no conocía a nadie,

así que era
muy, muy infeliz.

En la escuela simplemente
perdí el interés.

Me solazaba atormentando
a mis maestros.

En esa época, por ejemplo,
las de AT&T eran las acciones

que todos los maestros compraban
para jubilarse.

Así que decidí que molestaría
a mis maestros

al vender
en corto las acciones,

porque al vender en corto,
apuestas a que éstas bajarán.

Así que vendí en corto
10 acciones de AT&T

y llevé la confirmación
a la escuela

y mostré a los maestros
que vendía acciones en corto.

Yo les resultaba
algo nefasto,

pero no creían que supiera
mucho de acciones.

Y luego, en casa, mi madre
sufría unas jaquecas espantosas.

Y no convenía estar cerca
de ella cuando las tenía

porque ella estallaba más,
lo que nunca hacía en público.

Doris:
Creo que ella
nos inspiraba terror.

Al despertar por las mañanas,
esperaba a oír su voz.

Sabía, por su voz, si iba a ser
un día espantoso o no.

Warren:
Cuando se ponía difícil,
los tres hijos lo sentíamos.

Una vez, estando muy triste,
digamos,

decidí que me fugaría
de casa.

Convencí a otros dos niños
de fugarse conmigo.

Nos fuimos y empezamos
a pedir aventón.

Hasta que nos recogió
la policía de caminos.

Eso nos asustó muchísimo.

Es muy interesante: mi padre
nunca me regañó por hacer eso.

¿Pero saben
qué me dijo?

Dijo:
"Pudiste hacer algo mejor".

Y con sólo decir eso,

vaya, me hizo sentir
que lo estaba decepcionando.

Así que, en todos sentidos,
él me educaba.

Nunca me educó
diciéndome cosas,

sino que me educó
con el ejemplo.

Su confianza en mí
era ilimitada.

Incluso cuando metía la pata.

Y eso en verdad
ayudaba muchísimo.

El mejor regalo
que pude haber recibido

fue tener el padre
que tuve cuando nací.

No quería hacer
el bachillerato.

A los 16 años,
terminé la preparatoria.

Y compraba acciones, es decir,
me la pasaba bastante bien

y no veía cómo me iba
a beneficiar ir al bachillerato.

Pero mi padre me infundió
el gusto por hacerlo.

Doris:
Su compañero de habitación
era amigo mío

y me decía que lo exasperaba
porque estudiaba todo el tiempo.

En cambio, Warren llegaba
15 minutos antes del examen

y sacaba excelentes notas.

Terminé en tres años
porque reuní los créditos

y tenía prisa:
quería acabar ya.

UNIVERSIDAD DE NEBRASKA
OMAHA

Llegando a la Universidad
de Nebraska,

hice solicitud para Harvard,
para finanzas.

Me dijeron que alguien
me haría una entrevista

cerca de Chicago.

Llegué al lugar y la entrevista
duró como 10 minutos.

Y me dijo: "Olvídalo.
No estudiarás en Harvard".

Yo pensaba: "¿Qué le voy a decir
a mi padre? Esto es terrible".

Pero resultó ser lo mejor
que me pudo pasar.

Más adelante, ese verano,
estaba buscando un catálogo

y en el catálogo
estaban los nombres

de los profesores
de la escuela.

Uno era Graham
y el otro era Dodd.

Había leído un libro
escrito por ambos,

así que les escribí
a mediados de agosto, diciendo:

"Estimado profesor Dodd:",
decía,

"Creí que ya
se habían muerto,

pero ya que descubrí
que están vivos

y enseñando en Columbia,
quiero inscribirme".

Y me admitieron,
así que, bueno,

eso demuestra
que uno nunca sabe.

UNIVERSIDAD DE COLUMBIA

Hombre:
Caballeros,
el profesor Graham.

Warren:
Ben era un maestro increíble.

Es decir, enseñar le era innato
y nos cautivaba a todos.

¿Los profesionales
de Wall Street

son más acertados
en sus pronósticos

a corto plazo
o en aquellos a largo plazo?

Pues,
nuestros estudios indican

que las opciones
son o un cara o cruz.

O escuchar el consenso
de una opinión experta,

y que los resultados
son casi iguales en cada caso.

(risas)

Warren:
Era como aprender béisbol

de alguien
con 400 de promedio de bateo.

Realmente configuró
mi vida profesional.

Existen dos reglas para invertir
según Warren,

y él las aprendió
de Ben Graham.

LAS DOS REGLAS PARA INVERTIR

Regla número uno:
"No pierdas dinero".

Regla número dos:
"Nunca olvides
la regla número uno".

Ben Graham prácticamente acuñó
el término "inversión en valor".

Creía en un escrutinio
cuidadoso

de los estados financieros
de las empresas

y en que comprar valor,

con el tiempo,
rendía resultados.

Hace unos cuantos años,
entré a Amazon.

Y por supuesto
que tenían este manual.

Así que mientras revivía
mi juventud,

otros entraban a Amazon.

Probablemente compraban
"Playboys" viejos,

pero yo compré viejos manuales
"Moody", en cambio.

Y cuando salí de la escuela,
empecé a vender acciones.

Tenía 20 años
en ese entonces.

Me veía de 16
y actuaba como de 12,

así que no era el vendedor
más impresionante

con quien se puedan topar.

Pero lo que hacía era leer
página por página

buscando acciones.
Posiblemente subvaluadas.

Director: ¿Es como revisar
un viejo álbum de familia?

Exacto. Mejor.

Al salir de la escuela
de finanzas de Columbia,

había desarrollado aptitudes
bastante decentes

en cuanto a negocios,

pero realmente
no me había reconciliado

con el mundo, que digamos.

Director: ¿Cómo se relacionaba
con las chicas en esa época?

Mal. Estuve fuera de ritmo
en esas cosas por un tiempo.

Fui a mi sesentava
reunión.

Y había una chica.

La invité a salir una vez
al cine Uptown en Washington

y le pregunté si recordaba
qué película vimos.

Dijo:
"No, no me acuerdo de eso".

Y luego: "Pero sí me acuerdo
de una cosa".

Y como idiota, pregunté:
"¿De qué cosa?".

Y respondió: "Pasaste por mí
en una carroza fúnebre".

Y sí, era socio en la compra
de una carroza

en la preparatoria, que no era
la cosa más encantadora

o genial,
como se dice ahora,

que uno podía hacer
para una cita.

Hubo dos hitos
en mi vida.

Uno, haber nacido y el otro,
conocer a Susie, básicamente.

Ella era "la chica", sí.

Pero ella tardó
un poco más

en darse cuenta
de que yo era "el chico".

Susie: Yo iba a ser
la compañera de cuarto

de su hermana menor
en Northwestern.

De modo que llegué
a casa de ellos,

él estaba en una silla y dijo
alguna ocurrencia sarcástica,

así que respondí con otra.

Pensé:
"¿Quién es ese idiota?".

Y así nos conocimos.

"Escucha, Warren es más listo
de lo que imaginas.

Su cerebro trabaja
sin cesar".

Y mi padre me dijo:

"Tienes que entender
algo acerca de él:"

no vas a tener pláticas con él
como las tendrías

con la mayoría
de la gente normal,

"pero tiene
un corazón de oro".

Estaba totalmente enamorado
de ella, ¿y por qué no?

Ella de él.

Siempre se sentaba en su regazo
y él le acariciaba el cabello.

Eso lo suavizó.

Susie era realmente
gentil, considerada

y era la fuerza
de equilibrio.

Simplemente tuve
mucha, mucha suerte.

Pero yo era
una persona torcida.

Y le llevó tiempo, pero ella
siguió de pie ahí

con una pequeña regadera

y no dejó de nutrirme
y, y me cambió.

Alguien dijo una vez
que las cadenas del hábito

son tan ligeras hasta que pesan
tanto para romperlas.

Me aterrorizaba hablar
en público.

No podía hacerlo,
vomitaba.

MIEDO

Y sabía que si no curaba eso
entonces, nunca lo curaría.

Así que vi un anuncio
en el periódico

de un curso
de Dale Carnegie

que desarrollaría la habilidad
de hablar en público.

Y fui.
Fui a ese lugar.

Carnegie:
Sea sincero.

Una buena sonrisa
surte el mismo efecto

que la cola de un cachorro.

Warren:
Nos ponían a hacer mil locuras
para salir de nosotros mismos.

Así que nos parábamos
sobre mesas, hacíamos de todo.

Si no lo hubiera hecho,

mi vida entera
habría sido distinta.

Así que en mi oficina,

no verán el título que obtuve
en la Universidad de Nebraska,

no verán el de maestría

que obtuve
en la Universidad de Columbia,

sino que verán
el pequeño certificado

de participación que obtuve
en el curso de Dale Carnegie.

Es más,
cada semana,

el instructor
le daba un lápiz

a quien hubiera logrado más con
lo aprendido la semana anterior.

Y pasó que en la cuarta
o quinta semana,

le pedí matrimonio
a su madre.

Y dijo que sí.

Así que esa semana
me gané el lápiz.

Y además, me comprometí.
Vaya, fue una semana increíble.

El día de la boda
fue interesante

porque yo no veía nada sin gafas
y estaba tan nervioso

que decidí quitarme las gafas
para no poder ver

a tanta gente que había.

♪♪

Warren:
Ella tenía 19 años
cuando nos casamos y yo, 21.

Pero era
mucho más madura que yo,

tanto que no había
comparación.

Ella era mejor
persona que yo.

Pero, cuando te casas,
no es cuestión de pensar:

"Yo pondré un factor
del 14% de humor,

17% de intelecto
y 22% de galanura".

Así no es como funciona.

Supe que era la decisión
correcta, y lo fue.

Si puede vivir
en cualquier parte del mundo,

¿por qué elige
Omaha, Nebraska?

Ah, me encanta
porque yo...

nací como a un kilómetro
de aquí, ¿saben?

Nunca he tenido
una mala experiencia en Omaha.

♪♪

Pues Omaha y Nebraska
son mi hogar.

OMAHA
OH, QUE CIUDAD

Warren: T odo en ellas
es como estar en casa.

Es el ritmo,
son las relaciones.

Hay mucha continuidad,
hay mucha comunidad,

mucha amistad.

Es un lugar muy sólido
y muy amigable para crecer

y para llevar un negocio.

Cuando regresé a Omaha,
a principios de 1956,

no tenía idea
de qué iba a hacer.

Pero unos meses
después de que regresé,

algunos parientes preguntaron
qué hacer con su dinero,

y les respondí: "No volveré
al negocio de vender acciones,

pero si quieren que formemos
una sociedad,

lo haré con mucho gusto".

Así que un par de meses
después de haber vuelto,

fundé la primera sociedad.

Yo hacía cada uno
de los cheques,

ingresaba 11 declaraciones
de impuestos,

repartía las acciones
de las distintas empresas.

Fui el hombre-orquesta
del negocio durante 6 años.

Sandy:
Warren se sentaba en su oficina
de la planta alta

y le subía el nombre
de una compañía

y la mayoría de las veces,

él sabía mucho más que yo
de la compañía.

Sabía cuántas acciones
había en circulación,

la capitalización,
las ganancias.

Era absolutamente increíble.

Lo que Warren dijera
tenía mucha importancia

y creo que todos le prestábamos
mucha atención

cuando asumía una postura
definitiva acerca de algo.

Charlie:
Cuando conocí a Warren,
allá en 1959,

me di cuenta de inmediato

que era una persona sumamente
inteligente, brillante.

Los últimos 4 o 5 años,
el mercado de valores

ha estado prosperando
y, presuntamente,

pronosticando mejores negocios,
cosa que no se ha materializado,

así que tal vez
el mercado de valores

está en realidad corrigiendo
un pronóstico previo incorrecto

esta vez y no haciendo
uno nuevo y correcto.

Ganó mucho dinero
comprando...

valores poco negociados
que eran

increíblemente baratos,
estadísticamente.

COLILLAS DE CIGARROS

Carol:
Warren, en ese entonces,

negociaba en empresas pequeñas

y sus inversiones eran,
a menudo, comprar una compañía

que uno suponía era una colilla

de cigarrillo ya inservible,

pero a la que le quedaba
una última fumada,

y él quería comprarla
en el momento oportuno

para beneficiarse
de esa última fumada.

La primera sociedad
comenzó con $105.100.

Yo puse los cien y las demás
personas los 105 mil.

Y entonces,
a principios de 1962,

me mudé a la plaza Kiewit.

Y para cuando me mudé
a la plaza Kiewit,

teníamos
$7 millones invertidos

y una buena parte
eran ganancias.

Yo rentaba una casa.

Nunca había sido dueño
de una casa.

Pero luego,
dos años después,

compré la casa
en la que vivo, en 1958.

♪♪

Tuvimos tres hijos,
Susie y yo.

Y los tuvimos jóvenes,
por cierto,

cosa que creo
que fue muy buena.

Mi hija Susie nació aquí.

La llamé "Susie"
tan pronto la vi

porque era idéntica
a su madre.

Y era un dulce.

Y luego Howie,

que era, pues,
un manojo de energía pura,

lo que hizo las cosas
muy difíciles

para Susie mamá un tiempo.

Peter, en cambio, tenía
la personalidad de Susie,

y fue un niño tranquilo.

Howie:
Yo describiría mi infancia
como "normal",

¿pero quién sabe
qué es lo normal?

La gente a menudo piensa,
ya saben,

que Warren Buffett es
"el tipo rico y famoso".

El no era famoso y no era rico
cuando éramos niños.

Peter: Lo que yo vi,
antes que nada

y sobre todo, día con día,
fue consistencia.

Todos los días oíamos cerrarse
la puerta de la cochera,

y luego, como reloj, mi papá
entraba por la puerta.

"Ya llegué",
y cenábamos todos juntos,

cosa que creo
que sorprende a mucha gente.

Susie Jr.:
Mi padre me arrullaba
todas las noches,

cantando "Sobre el arcoíris".

Así que tengo un apego locamente
sentimental por esa canción.

Siempre tuve una relación
cercana con él.

Warren:
Tengo tres hijos
muy distintos,

que tienen el mismo corazón,
que heredaron de su madre.

Ella fue quien crió y educó
a los niños,

cosa que debió ser buena.

Tienen más cualidades
suyas que mías,

lo cual sí recomiendo.

Howie:
Mi madre fue la parte
más importante de mi vida

cuando era niño.

A pesar de que me disciplinaban
regularmente,

y era ella quien solía hacerlo,
era mi mejor amiga.

Era alguien
que ayudaba a cualquier persona,

ya fuera
que la conociera o no o...

que no estuviera de acuerdo
con ella, aun así la ayudaba.

Era increíblemente empática

y se interesaba en cada persona
como individuo.

Nunca le importaron ni el dinero
ni los negocios, para nada.

Susie: Es decir,
andaba por ahí diciendo:

"Voy a ser el hombre
más rico del mundo".

Y probablemente es
como si alguien dijera:

"Yo soy músico
y voy a ser Mozart", yo qué sé.

¿Cómo es que alguien
puede saber...?

No hay forma
de saber eso, ¿no?

Entonces estaba bien,
eso realmente no me interesa.

Carol:
Yo diría que Susie
encaminó a Warren

a cambiar
su perspectiva política.

Creció como un joven
republicano

y su padre fue
un diputado republicano.

Pero Susie veía las cosas
de forma distinta.

Ella fue el catalizador.

♪ LIBERTAD, LIBERTAD,
LIBERTAD, LIBERTAD ♪

Más fuerte, más fuerte,
más fuerte, canten más fuerte.

¿Qué queremos ya?

Susie:
Conforme nuestros hijos
crecían,

me involucré mucho
con los derechos civiles.

Estaba inmersa en ellos,

y creo que eso convirtió
a Warren en demócrata.

El iba conmigo
a escuchar oradores.

Warren:
Recuerdo el discurso que dio
Martin Luther King.

Fue uno de los discursos
más inspiradores

que he oído en mi vida.

He venido a decirles
esta tarde...

Warren:
Me hizo saltar
de mi asiento.

Mi esposa estaba conmigo
y los dos sentimos lo mismo.

Fue interesante.
En ese discurso él habló de:

"La verdad por siempre
en el cadalso,"

siempre errada en el trono,

"pero de ese cadalso
pende el futuro".

El habría de morir
en seis meses,

pero de ese cadalso
sí pendió el futuro.

EL COMITE ROMPE EL MURO
DE PREJUICIOS

CON HUMOR Y SENTIDO COMUN

Warren: Mi esposa
era más activa que yo,

pero la apoyaba mentalmente
al 100%.

Era sólo que yo trabajaba
un poco más en mis propias...

inversiones.

Pero no importaba qué haríamos
con el dinero

ya que lo tuviéramos.

Creí que acumularía mucho
con los años

y que ella lo "desacumularía",
en términos de administrar

una única fundación
muy grande.

Y yo era especialmente bueno
acumulando dinero.

Y, por tanto, la sociedad
se beneficiaría con la espera.

Yo fui genéticamente bendecido
con cierta mentalidad muy útil

en un sistema de mercados
altamente desarrollado,

en el que hay muchas piezas
en el tablero

y sucede que soy bueno
en ese juego.

EL CIRCULO DE COMPETENCIA

Ted Williams escribió un libro
titulado "La ciencia de anotar",

en el que hay una foto
de sí mismo al bat,

con la zona de strike dividida
en creo que 77 cuadros.

Y decía que si esperaba
el lanzamiento que entrara

realmente al punto ideal,
batearía un 400.

Y si tenía que abanicar algo
en la esquina inferior,

probablemente batearía
un 235.

En las inversiones,
mi negocio es

el de los strikes no cantados.

El mejor negocio
en que se puede estar.

Puedo mirar
mil compañías diferentes.

Y no tengo que acertar
acerca de cada una

o siquiera
en cincuenta de ellas.

Así que puedo elegir
cuál bola quiero batear.

Y el truco de invertir es
quedarse sentado a ver pasar

un lanzamiento tras otro.

Y esperar el que llegue justo
al punto ideal.

Y si los demás te gritan:
"Abanica, burro", ignóralos.

Existe la tentación
entre las personas de actuar

con demasiada frecuencia
en valores

simplemente por tener
mucha liquidez.

Con los años, uno desarrolla
muchos filtros

y conozco bien lo que llamo
mi "círculo de competencia",

así que no salgo
de ese círculo.

Y no me preocupo por cosas
que están fuera de ese círculo.

Definir cuál es tu fuerte,

en qué puedes
tener la ventaja,

es tremendamente importante.

EL ASUNTO BERKSHIRE

Warren:
Compré las primeras acciones
de Berkshire en 1962,

cuando era una empresa
textil del norte

destinada a extinguirse
con el paso del tiempo

y eran acciones estadísticamente
baratas de un pésimo negocio.

Berkshire Hathaway
estaba cerrando sus plantas,

y, conforme las cerraba,
liberaba cierto capital,

y entonces recompraba acciones.

Así que compré algunas acciones
con la idea

de que habría otra oferta
pública en algún momento

y entonces venderíamos
las acciones

con una ganancia modesta.

Y en cierto punto,
la gerencia me preguntó

a qué precio ofertaríamos
nuestras acciones

y dije que en 11 dólares,
50 centavos.

La oferta pública se llevó
a cabo unos meses después

y fue de 11 dólares
con 3 octavos.

O sea,
un octavo más barata.

Eso me hizo enojar mucho,

de modo que empecé
a comprar más acciones.

Simplemente sentí que había sido
traicionado por la gerencia.

Y en mayo de 1965,
compré las suficientes

para controlar la empresa.
Y cambiamos la gerencia.

Fue una forma tonta
de comportarse,

como Warren
lo ha contado en retrospectiva.

Una de las razones
del éxito de Warren

es que es brutal reevaluando
su propio pasado.

Lo que quiere es identificar
errores de juicio

y evitarlos en el futuro.

Pero fue una casualidad
que eligiera Berkshire Hathaway.

Si el presidente no hubiera
intentado timarle un octavo,

la historia de
"Buffett Berkshire Hathaway"

no existiría.

Warren:
Si eres sentimental
al invertir,

no te irá nada bien.

Quizá sientas algo
por tales acciones.

Las acciones
no sienten nada por ti.

Mirando hacia atrás,
es interesante

que la oferta pública,
no me había dado cuenta,

pero fue como cinco días después
de la muerte de mi padre,

y si eso me afectó o no,
no lo sé.

LA VOZ DE BUFFETT SE ACALLA
A LOS 60 AÑOS

EL CANCER SE LLEVA
AL CUATRO VECES DIPUTADO

Director: ¿Recuerda la última
conversación con su padre?

Sí. Pero no quiero
hablar de ella.

Charlie: Creo que lo...
espabiló y le dolió.

Pero...

Warren nunca
deja de luchar.

Tanto Warren como yo.

Vemos de nuestros padres

lo que hicieron bien
y lo que hicieron mal.

El padre de Warren era

un ideólogo de derecha
en serio chapado a la antigua.

Y su padre era
tan intenso al respecto

que Warren simplemente decidió
que era un error.

Ser un idealista te llena
la mente para serlo aun más.

Así que amaba a su padre,
pero no quería

convertirse en un creyente
tan ferviente en nada.

Mi política se volvió
más manifiesta

después de que
mi padre murió.

Los derechos civiles
cambiaron mi óptica.

En 1776,
Thomas Jefferson escribió

que todos los hombres
son iguales.

Y luego, al redactar
la Constitución,

decidieron que no

si tienes 3/5 partes
de sangre negra.

Eso me parece loco.

Susie:
Hablaba con él un día
acerca de un asunto racial.

Y Warren me dijo:
"Espera a que las mujeres

descubran que son
las esclavas del mundo".

Digo,
¿cuántos hombres

eran conscientes entonces
de eso e incluso mujeres?

Warren:
El primer ejemplo en realidad
fue mi madre.

Venía de una generación
en la que la función principal

de la esposa era ayudar
a su esposo en el trabajo.

Y mis hermanas son
tan inteligentes como yo.

Tienen personalidades
mejores que la mía.

Pero recibieron el mensaje,
de un millón de formas distintas

de que su futuro
estaba limitado

y yo recibí el mensaje
de que el cielo era el límite

y no se debió a falta de amor
ni a nada por el estilo,

sino que ésa era la cultura.

Por otra parte, el lado amable
resulta muy alentador

porque si ven lo que ha logrado
este país

usando sólo la mitad
de su talento,

sólo piensen
en el potencial para el futuro.

Siento un optimismo tremendo
por el futuro del país

y eso en parte obedece
a que nosotros,

debido a varias decisiones
muy tontas,

hicimos a la mitad
de nuestro talento a un lado.

SEMANA EMPRESARIAL BLOOMBERG
WARREN BUFFETT

Carol:
Warren es probablemente
la persona

más racional que conozco.

Y Charlie Munger sería
un rival muy cercano.

Y Charlie se convirtió
en alguien

en quien Warren
confiaba enormemente.

Y creo que sus primeras
experiencias

en la era de las colillas
inservibles

lo convencieron
de que ahí no era

exactamente
donde quería estar.

Charlie: Ganó mucho dinero
durante mucho tiempo

haciendo lo que Ben Graham
le enseñó,

que era comprar acciones
muy baratas.

Si lo eran, le daba igual
que fueran una pésima empresa

con una gerencia pésima.

El sabía que ganaría dinero
debido a que eran baratas.

Warren:
Charlie Munger ha surtido
un gran impacto en mí

al impulsarme a que busque

empresas maravillosas
a buen precio,

en lugar de buenas empresas
a precios maravillosos.

Eso tuvo una importancia enorme
porque permitió a Berkshire

crecer de una forma
que habría sido imposible lograr

de otra manera.

¿Sí?

¿Cuáles son los indicadores
clave que busca

en las compañías
antes de hacer una inversión?

Pues busco algo que forme
un foso que las rodee.

FOSOS

Tenemos una empresa que se llama
"Caramelos See's"

en la costa Oeste: "Caramelos
See's, chocolates empacados".

Si regalas una caja
de chocolates See's

a... a... tu novia
el primer día

y ella te besa...

eres nuestro.

Y, bueno, podemos subirles
el precio mañana

y comprarás la misma caja.

No vas a jugar con el éxito,

así que la clave ahí
es la respuesta.

No quieres llegar a casa
en San Valentín

y decirle a tu esposa
o a tu novia...

De preferencia,
que sean la misma persona.

No le dices: "Ten, mi amor.
Compré los más baratos".

Eso no funciona.

El precio es,
hasta cierto grado,
inmaterial.

Si tienes
un castillo económico,

habrá gente que quiera
arrebatarte ese castillo

y más vale que tenga
un foso sólido

y que haya un caballero
en el castillo

que sepa lo que hace.

No estás comprando
un activo.

Estás comprando un nombre,
comprando una marca,

comprando
una verdadera franquicia.

Y Charlie fue más responsable
de eso que nadie.

Warren:
Fuimos socios mentales

desde que nos conocimos.

Reportera: Quiero saber,
retrocediendo 50 años,

¿qué pensaste
cuando conociste a Warren?

Pues pensé
que era un prodigio.

Y recibí muchas críticas.
Mi esposa dijo:

"¿Por qué te inspira un respeto
tan enorme un joven

con corte de cabello militar
que no come verduras?".

Vamos.

(risas)

Warren:
Es escandalosamente listo.

Tiene un intelecto
mucho más amplio que el mío.

Y es magníficamente capaz
de condensar ideas importantes

en unas cuantas palabras.

Si no te interesa el panorama
económico actual,

estás mentalmente muerto.

Charlie no tiene tacto.

Bien, hablemos un poco
de los banqueros.

Charlie el viernes los comparó
con adictos a la heroína.

Sí, bueno, así de colorido
es Charlie,

pero yo
no habría dicho eso.

Una vez escribí de él
que cuando repartieron

la humildad,
a él no le tocó su ración.

La forma ideal de dirigir
una oficina central

es tener un hombre,

de preferencia
de más de 80 años,

sentado solo en una oficina.

Cualquier otra cosa
es mera frivolidad.

Warren:
Siempre es honesto
en lo que me dice,

así que le hago caso.

Charlie:
Nunca tuvimos un altercado.

Nada más...

nos adaptamos fácilmente.

Supongamos que Warren
no quiere hacer algo

que yo habría hecho
y supongamos que eso pasa

cuatro veces en 40 años,
más o menos.

¿Qué importancia
tiene para mí?

Neto,
el marcador funciona bien.

Los dos sabemos que nos ha ido
mejor teniendo ética.

A Warren no le interesa hacer
dinero timando a la gente.

Carol:
Lo que opina Warren

de los banqueros de inversiones
de Wall Street

no haría
que lo quisieran sus mamás.

El piensa que mayormente
no trabajan para sus clientes,

sino para sus propios intereses
financieros.

Warren:
A finales de los años 60,

hubo un diluvio
de fraudes contables

y fusiones construidas
sobre contabilidad falsa

y confusión intencionada.

Fue una época
en la que muchos charlatanes

prevalecían en Wall Street y
eran aplaudidos por Wall Street.

Entendí en qué consistía
el juego, pero no quise jugarlo,

así que puse fin a la sociedad
a finales de 1969

y me asigné el título

de presidente
de Berkshire Hathaway.

BERKSHIRE HATHAWAY
SOCIEDAD ANONIMA

Creo que la Berkshire moderna

es toda reflejo de Warren.

NADIE ENTRA A VER AL MAGO
NADIE, NO HAY COMO

Warren:
He construido una empresa
que va conmigo.

Es una locura dedicar
la vida a pintar

si pintas un sujeto
al que no quieres mirar.

He logrado pintar
mi propia obra en los negocios.

Sobre un lienzo ilimitado,
de cierta forma.

Es un lugar diferente.

Trabajo con un equipo
grandioso

que me hace la vida muy fácil
y que me cuida muy bien.

Sí.

Gracias.

Somos 25 personas
en la oficina.

Y, si revisas,
exactamente los mismos 25,

exactamente los mismos.

No tenemos
comités en Berkshire.

No tenemos departamento
de relaciones públicas

ni con inversionistas,
no tenemos un consejo general,

ni un departamento
de relaciones humanas.

No caemos en nada que los demás
hacen por cuestión de forma.

Es justo la vida
que me gusta.

Y no es trabajo para mí,

sino una forma de jugar,
básicamente.

(gente aclamando)

Me gusta la tranquilidad.

Cierro la puerta
en la oficina

porque no quiero oír
a nadie hablando afuera.

Reportera:
Y a finales de mayo
y hasta principios de julio,

la tendencia se mantuvo
sin mayores variaciones...

Warren:
Y aún dedico unas cinco o seis
horas diarias a leer.

Howie: Lo asombroso
son las cosas que recuerda.

Es como
una pequeña computadora.

Siempre pienso
que al disco duro

se le acabará
el espacio, pero no.

Es extraordinariamente
inteligente.

Estuve en un par
de cenas familiares

en la casa Gates, en las que
Mary, la mamá de Bill,

trataba de convencerlo
para ir a la propiedad familiar

en el Canal Hood
para conocer a Buffet.

Y Bill se resistía porque estaba
muy ocupado con Microsoft.

Hasta que por fin
le dijo:

"Mamá,está bien,
iré a almorzar".

Bill:
Melinda y yo fuimos
con cierta renuencia

porque, bueno,
comprar y vender acciones,

es como yo pensaba
en Warren, ah...

no me interesaba especialmente,
no me parecía un valor agregado.

Resulté estar
totalmente equivocado.

Ese día supimos que seríamos
amigos muy cercanos.

De hecho, no nos cansábamos
el uno del otro.

Warren:
Poco después de conocer
a Bill Gates,

su papá nos pidió a cada uno
que escribiéramos en un papel

la palabra que mejor describiera
lo que más nos servía.

Bill y yo,
sin ponernos de acuerdo,

escribimos "concentración".

CONCENTRACION

Warren:
La concentración
siempre ha sido

una parte fuerte
de mi personalidad.

Cuando algo me interesa,
realmente me interesa.

Si me interesa
un tema nuevo,

quiero leer acerca de él,
hablar acerca de él

y conocer gente
que esté involucrada en él.

Bill:
A los dos nos gusta
trabajar duro

y a ninguno de los dos
nos gustan las frivolidades.

El no sabe mucho
de cocina ni de arte,

ni de una gran variedad
de cosas.

No podría decir
de qué color son las paredes

de mi recámara
o de mi sala.

Mi mente no se relaciona bien
con el universo físico.

Hombre:
Warren, estamos checando
el Dow Jones.

Pero el universo empresarial

creo entenderlo
muy bien.

La capacidad de Warren
para juzgar a las personas

y los negocios
es prácticamente mágica.

El es el mejor en eso,
de todos los que conocemos.

Deberíamos tratar de ser
el 20% de lo bueno que es él.

Me gusta sentarme a pensar y
paso mucho tiempo haciendo eso.

Y a veces es
bastante improductivo.

Pero encuentro disfrutable
el pensar.

Estar pensando en problemas
de negocios o inversiones.

Son fáciles, los problemas
humanos son difíciles.

A veces no hay respuestas
para los problemas humanos.

Casi siempre hay una respuesta
para el dinero.

(campanadas)

Susie:
Era una especie de genio.

Creo que a veces los genios son,
por defecto,

solitarios y aislados.

No estaba realmente
bien adaptado.

Era tan simpático.

Vaya,
alguien divertido

que tal vez tenía un foso
en torno suyo

porque tenía miedo
y no conocía a nadie

a quien quisiera dejar entrar.

Y hasta la fecha,

es decir, no sé...

Bueno, nadie lo conoce
mejor que yo

y tal vez cualquier esposa
diría eso.

Pero...

Howie:
Es un solitario.

Y es difícil conectar
a nivel emocional

porque creo que...

no es su modalidad
básica de operación.

El estaba ahí...
físicamente,

pero estaba arriba,
leyendo, todo el tiempo.

Siempre le dije a mi madre que
debíamos hablar en extractos.

Aprendí desde chica
que si empezabas...

Ya saben,
a hablar de un tema largo,

a menos que le explicaras
de antemano

que iba a ser un tema largo
y que necesitabas que aguantara,

lo perdías.

Lo perdías
ante cualquier idea gigantesca

que tuviera en la cabeza
en el momento.

Y en la que seguramente
estaba pensando

cuando le hablaste
y que realmente ansía retomar.

Peter:
El no es como los demás.

No creo que mi padre alguna vez
diera algo por sentado.

Pero uno se ciega
un poco a veces

a lo que otras personas
podrían estar haciendo

tras bambalinas.

Y a mi padre
se le perdonan muchas cosas.

Susie:
Warren no sabe
dónde encender la luz

y tal vez
es culpa mía.

Una vez, hace años,
cuando los niños eran pequeños,

yo sentía muchas náuseas,
tenía gripe,

así que me acosté en la cama
y le dije a Warren:

"¿Me traes una cacerola
o algo de la cocina?

No creo llegar al baño,
tengo tantas náuseas".

Me dijo que sí
y bajó la escalera a la cocina.

Empecé a oír
bang, bip, bum, bang.

Y cuando volvió a subir,
me había llevado un colador.

Me le quedé viendo
y le dije:

"Mira, cariño,
esto tiene agujeros".

"Oh, oh, entiendo".

Entonces bajó corriendo.

Otra vez el golpeteo
y vuelve a subir.

Había puesto el colador
sobre una bandeja para hornear.

La cercanía física
con Warren

no siempre significa
que esté contigo.

Es muy cerebral,
¿entienden?

Por eso aprendí a tener
mi propia vida.

Eramos dos líneas
paralelas.

Y muy conectadas cuando
él se abría a esa conexión.

Susie Jr.:
En algún momento,
hice un chiste.

Le dije: "Papá, podríamos grabar
una cinta de mamá gritando:

'adiós, Warren,
regreso más tarde'

y luego azotar la puerta. Y tú
pensarías que ella está aquí".

Creo que él casi nunca sabía
qué hacía ella.

Cuando Howie y yo
nos fuimos de casa,

ya siendo mayores, ella empezó
a oír pasos en la azotea

y simplemente empezó a pensar
cómo podía, al menos,

tener más, como decía,
"su propio espacio".

Warren:
Los peores errores
implican...

no entender
a otras personas tan bien...

como podrías.

Ella se fue de Omaha
en 1977

y en realidad
no hay mucho que decir del tema.

Fue devastador para él.

Y yo volví a su casa

porque yo no... puedo decir
que estuviera enojada con ella.

Pero no dejaba de pensar:

"¿Cómo pudiste abandonarlo?

No puede funcionar
por sí mismo".

Así que mi madre le pidió
a varios de sus amigos

que estuvieran al pendiente
de él y Astrid fue una de ellos.

Susie:
Y llamé a Astrid.

Le dije: "Astrid, ¿podrías hacer
sopa para Warren y llevársela?

Ve a verlo y cuídalo
porque no va a sobrevivir".

Y tardó un rato en entenderlo,
pero al fin lo entendió.

Le dije:
"No te estoy abandonando,

porque estaré donde quiera
que vayas cuando quieras".

Howie:
Mi madre se mudó
a San Francisco

y creo que una razón importante
para que se fuera de Omaha

fue que simplemente se sentía
como atrapada en este ambiente,

en el que todos sabían
quién era,

en el que no podía tener
identidad propia.

Peter:
El supo que ella
necesitaba hacer algo.

Y que ella en verdad reconocía
que el dinero nos dio a todos,

y a ella, alternativas,
en muchos aspectos,

que mucha gente no tenía.

Sandy: En una época,
se criticó mucho a Warren

por ser un hombre
muy rico

que se hacía más rico
cada año.

Y que en realidad
no donaba mucho dinero.

Y recibió críticas terribles
de algunas personas,

de las que Warren
nunca dijo nada.

Warren:
Lo esencial para hacer dinero
es el tiempo.

No hay que ser
especialmente listo,

sólo hay que ser paciente.

Susie no quiso esperar
tanto como yo,

pero nunca valoró el interés
acumulado tanto como yo.

Susie:
Eso es algo en lo que estamos
en desacuerdo.

Ahora dirijo
una fundación.

Creo que deberíamos donar
más dinero.

Pero entiendo
por qué no lo hacemos.

Porque es un negocio.

Para mí,
el núcleo de esto

es que no era
el dinero en sí mismo.

Se nota en la forma
en que él vive.

Vaya, no compra
pinturas enormes

ni construye mansiones
ni cosas así.

Y el dinero...

es su registro de anotaciones.

Y él solía decirme:

"Todo el mundo
puede leer lo que yo leo.

Estamos en igualdad
de condiciones".

Y eso le encanta,
porque es competitivo.

Y se queda sentado a solas,
en su oficina,

a leer esas cosas

que cualquiera
también puede leer.

Pero le encanta la idea
de que él va a ganar.

Charlie:
Les diré cómo se hace.

¿Han visto
a un malabarista...

hacer malabares
con 25 botellas?

¿Cómo logró hacer eso?

La respuesta es
que empezó con una botella,

luego dos, luego tres,
siguió agregando

y de pronto ya eran 25.

Y eso hicimos nosotros.

Básicamente,
empezamos con efectivo.

Y terminamos comprando
un montón de empresas,

incluyendo aseguradoras.

Carol:
Los seguros son,
en sí mismos,

negocios rentables,
pero tienen la ventaja adicional

de crear algo
llamado "flotante".

Y "flotante" es el dinero
que se queda en Berkshire

mientras un pedimento
espera a ser pagado.

Y Warren resultó tener
una habilidad extraordinaria

para usar el dinero
que arroja el flotante

para comprar empresas
que alimentaron

el crecimiento de Berkshire.

FICHA AZUL

Reportero:
En 1993, la Sra. B

cobró en efectivo su negocio

al vender el control,
por $55 millones

a una empresa propiedad del
inversionista Warren Buffett.

BORSHEIM'S

EMPRESA DE BUFFETT COMPRA
EL 80% DE BORSHEIM'S

Carol:
Warren era todo un experto
en periódicos.

El "Post" atrajo su interés
porque lo consideraba

una empresa
enormemente infravalorada.

BUFFETT COMPRA 10 MILLONES
EN ACCIONES DEL POST

Tuvo que escribirme
una carta.

"Sra. Graham, acabo de comprar
el 5% de su empresa

y no aspiro a perjudicarla.

Creo que es
una gran empresa.

Sé que es una propiedad Graham,
dirigida a lo Graham,

y estoy de acuerdo con ello".

Y pensé: "Guau. Este hombre
es realmente fabuloso".

Solía asistir
a juntas directivas

con como
20 reportes anuales,

y me explicaba
esos reportes anuales.

Vaya, era como ir a la escuela
de finanzas con Warren Buffett.

Kay Graham fue quien introdujo
a Warren al mundo de Washington.

Un grupo
enteramente distinto

de lo que había enfrentado
hasta entonces.

Peter:
Era evidente

que trabajar con Kay

le infundió
un tipo de confianza diferente

y él era la estrella.

EL MAGO DE OMAHA PODRIA SER
EL MEJOR INVERSIONISTA DEL PAIS

Reportera:
Todo el mundo quiere oír lo que
Warren Buffett quiere decir.

Reportero:
"El oráculo de Omaha"
está construyendo su imagen

y se divierte un poco.

EL ORACULO DE OMAHA TODAVIA
TIENE EL TOQUE DE MIDAS

Reportero:
Las acciones de Berkshire
han aumentado su valor

en más de un 2.000 por ciento.

Reportero:
De las más grandes
capitalizaciones del mercado

en el mundo
y podría crecer mucho más

ya que Warren Buffet no da
muestras de bajar el ritmo.

Reportera:
¿Pero cómo lo logró?

Invirtiendo en lo que él conoce
y entiende:

en marcas nacionales y
tradicionales como Coca-Cola,

Fruit of the Loom
y Dairy Queen.

¿Qué fue
lo que lo inspiró a comprar?

Esto me inspiró.
Comprar lo que le gusta,

¿de eso se trata?
Sí, totalmente.

BUFFETT CONSIDERA QUE
LA COCA-COLA ES UN CLASICO:
LAS ACCIONES REMONTAN.

El día de hoy,
la compañía Coca-Cola

venderá casi 2 mil millones

de porciones individuales

de una forma u otra
de productos Coca-Cola.

Si con eso ganan
un centavo al día,

un centavo por porción,
son $20 millones al día.

$7.300 millones al año
de cada centavo adicional.

Como dueño de la Coca-Cola,
eres dueño

de una parte de la mente

de miles de millones
de personas.

Qué rica está.

Reportero:
¿Quién tiene más billetes
de 100 hoy en día?

Su nombre es Warren Buffett
en este país

y acaba de desplazar
a su amigo Bill Gates

como el empresario
más rico del mundo.

1996
VALOR NETO: $15 MIL MILLONES

Y el propósito
de la junta del miércoles

fue discutir el plan
de la empresa de Buffett,

Berkshire Hathaway de comprar
el gigante ferroviario

Burlington Northern valuada
en $26 mil millones.

Sería la más grande adquisición
de Buffett a la fecha.

Charlie:
Creó Berkshire de la nada
convirtiéndola

en cientos de miles de millones
de dólares de capital bursátil.

Nadie más tiene
un récord semejante.

Sandy:
Warren quería tener
la reputación sobresaliente

de que realmente nunca
se jactaba

cuando compraba
una empresa,

de que conservaría
a la administración.

Se fue haciendo
de una reputación

que rindió frutos
a la larga.

Esta se ha ido fortaleciendo
desde que lo conozco.

210 MIL 821 MILLONES
DE DOLARES EN GANANCIAS

Warren:
Se necesitan 20 años
para hacerse de una reputación

y cinco minutos
para perderla.

Carol:
Cuando Warren invirtió
en Salomon,

yo fui una de las personas,
junto con muchas, muchas otras,

que nos asombramos,
porque había asumido

un tono muy crítico al hablar
de la banca de inversiones

y acerca de su codicia.

Y ahí estaba él,
invirtiendo en una...

"Salomon Brothers", que se sabía
era miembro de ese club.

Warren y Charlie eran
de la junta directiva

y Charlie no pudo tolerar
lo que pasaba ahí dentro.

Y detestaba
su cultura empresarial,

así que poco después
de que se involucraron,

el asunto explotó.

(teléfono sonando)

(teléfono sonando)

Warren: En 1991,
un día espantoso de agosto,

recibí una llamada.

Los dos directivos más altos
de Salomon

estaban en la línea
y dijeron

que... ya saben:
"Tenemos un problema".

Locutor:
El noticiario nocturno de NBC.

Buenas noches.
Esta es la clase de escándalo

que sacude a Wall Street

y origina preguntas
que cuestionan la integridad

de nuestras instituciones
financieras.

Reportero:
La gigante de valores
Salomon Brothers es investigada

por el comercio inadecuado
de bonos de la Tesorería.

Reportero:
Salomon admitió exceder
el límite de comercio

de bonos de la Tesorería,

una vez mediante la compra
de bonos en nombre

de un cliente que ni siquiera
sabía de la transacción.

Salomon Brothers
está siendo investigada

por el Departamento
de la Tesorería,

la Reserva Federal,
la Comisión de Valores

y el Departamento de Justicia.

Pero más importante que
el destino de la empresa en sí

es el impacto
que sus acciones

podrían tener
en la confianza pública

y en la credibilidad del mercado
nacional a nivel mundial.

Warren:
La empresa debía
$150 mil millones,

más dinero que cualquier
empresa privada

de Los Estados Unidos
en esa época.

Y esa noche...

me entrevisté
con quien dirigía

la Reserva Federal
en Nueva York que...

era el comisario
en funciones, y le dije:

"Nunca antes había debido
tanto dinero,

excepto la pequeña
hipoteca de una casa.

Pero 150 mil millones
es algo agobiante".

Y esperaba qué él dijera:
"No te preocupes.

Te daremos
unas cuantas semanas".

Sólo que él me dijo: "Prepárese
para cualquier eventualidad".

EL GOBIERNO PROHIBE A LA FIRMA

COMPRAR VALORES

SALOMON CASTIGADA
POR LA TESORERIA

Reportera:
El Departamento de la Tesorería
de Los Estados Unidos

confirmó que ha prohibido
a Salomon Brothers

participar en la subasta
de nuevas emisiones.

Reportero:
Otro sobresalto
para una Wall Street

marcada por el escándalo.

BOLSA DE VALORES
DE NUEVA YORK

Carol: El gobierno
en realidad decía:

"Eres una fuerza del mal

y no queremos que negocies
con nuestros bonos".

Fue un punto de inflexión
tremendo para Warren.

Y él creía que,
en ese momento en particular,

su reputación
estaba en riesgo.

Sandy:
Warren tuvo 24 horas
para tomar la decisión

de seguir adelante
o de retirarse.

Y creo que en ese punto
Salomon Brothers

pudo quedar en bancarrota.

Pero Warren lo encaró
y asumió la responsabilidad.

Muy bien.

Soy Warren Buffett,
acabo...

de ser elegido...

presidente interino
de Salomon S.A.

hace unas horas,
en una junta directiva.

Sr. Buffett,
¿por qué fue necesario

que usted
se hiciera cargo

y cuál es su directiva
de liderazgo?

Creo que fue necesario
hacerme cargo

porque haría
cuanto fuera necesario

para extraer
cualquier información

de lo ocurrido
en el pasado.

Y porque haré todo
para que las cosas

marchen bien en el futuro.

Señor, ¿está usted satisfecho
con la respuesta de...?

Tuve que convencer
a la Tesorería

de que lo ocurrido en el pasado
era espantoso y estúpido,

y que tenían todo el derecho
de estar furiosos,

pero que esa firma empleaba
a 8.000 personas

y que iba a tener que cerrar

a menos que nos permitieran
seguir operando.

Carol: Warren creía
que era un caso

de "demasiado grande
para fracasar".

Ese término
no se usaba entonces,

pero él creía
que aunque Salomon

era demasiado grande
para fracasar,

y que si Salomon
se venía abajo,

arrastraría a otras partes

importantes
de Wall Street con ella.

Warren: La Tesorería
nos había sentenciado a muerte,

así que llamé a la Tesorería.

Nick Brady
era el secretario.

Yo imploré
que me perdonara la vida.

Apuesto a que se me quebró
la voz y demás y le dije:

"Nick, éste es el día
más importante de mi vida".

Y verdaderamente sentía
que sería un desastre colosal.

El no sabía
si yo tenía razón.

Y debió pensar que no, pero él
sabía que sentía lo que decía.

Así que la tesorería
cambió su mandato,

y en efecto, claro,
eso fue un gran respaldo.

Fue tremendo.

Charlie:
Salvó a Salomon.

Nick Brady apoyó a Warren
porque confiaba en él.

Eso demuestra
que una buena reputación

es muy útil en la vida.

Agradezco la oportunidad
de presentarme

ante este subcomité.

Quisiera comenzar
ofreciendo disculpas

por los hechos
que nos reúnen aquí.

La nación tiene derecho
a esperar

que sus normas y leyes
sean obedecidas.

Pero también he pedido a todos
los empleados de Salomon

que cada quien sea su propio
supervisor de cumplimiento.

Después de que cumplan
con todas las normas,

quiero que los empleados
se pregunten a sí mismos

si estarían dispuestos a que
cualquier acción contemplada

aparezca al día siguiente

en la primera plana
de su periódico local

para ser leída por sus cónyuges,
hijos y amigos.

De someterse
a esta prueba,

no hay por qué temer
mi otro mensaje para ellos:

Pierdan dinero de la empresa
y seré comprensivo.

Pierdan un ápice de reputación
de la empresa y seré despiadado.

Responderé
a sus preguntas.

Hace 50 años que formalmente
tomé el control

de Berkshire Hathaway.

Y, paso a paso,

hemos creado...

algo que se parece a lo que soñé
que podríamos crear

con el tiempo, pero nos llevó
mucho hacerlo.

No había un día
en el que pareciera

que progresábamos mucho,

pero el interés compuesto
funciona.

En retrospectiva, cuando hace 50
años fundó esta empresa,

Warren: Sí.
¿alguna vez
imaginó que sería

la quinta empresa
más grande del mundo?

Eh...

No, no lo pensé.

Pero si estaba
pensando en ello,
no habría sido

en términos de ser la quinta,
la cuarta o la tercera.

Habría querido
la número uno.

Digo, si, si vas a soñar,
sueña en grande.

...dos, tres...

Oh, Bill Gates ganó.

Bill Gates ganó.

Warren:
Una reunión de accionistas

de Berkshire Hathaway

es en parte
un festival divertido,

algo como un Mardi Gras
al que la gente viene cada año.

Es la oportunidad
de pasarla bien

y conocer a las personas
que nos han confiado su dinero.

Charlie: Antes
la reunión era con...

30 personas
en la cafetería.

Y ahora es
este gran espectáculo público.

Celebrar es parte de lograr

que un grupo de gente
trabaje bien en equipo.

Es una celebración.

♪ Qué gusto que hayan venido ♪

♪ No dejen de ojear
el surtido ♪

♪ Hay caramelos See's
y paletas Dilly ♪

♪ Y seguros
para autos y bicis ♪

♪ A comprar, a comprar ♪

♪ Todo lo que hay
en la Berkshire hoy ♪

Realmente ama hacer
lo que hace.

Te quiero, Warren.
Sí, sí, gracias.

Creo que los inversionistas
dueños de Berkshire Hathaway

se consideran miembros
de una comunidad.

Uno, dos, tres,
sonrían.

Hay más tenedores a largo plazo
de Berkshire

que de cualquier empresa.

La gente la considera
una religión.

Están aquí.
Te lo apuesto.

Warren: No compran con
la idea de vender
la semana entrante.

La mayoría compra acciones
con la idea de tenerlas

toda la vida, como comprarían
una granja o un departamento.

LADRILLOS ACME

Warren:
En Berskshire todo el mundo
recibe la misma información

en el reporte anual
detallado.

No nos reunimos
con analistas.

No me interesa lo que
un analista piense de Berkshire.

Me interesa lo que
los dueños de Berkshire
piensen de Berkshire.

Haga así: sopla
y luego lo revisa.

Charlie: Pues surgió
de una sociedad privada

en la que gente que él conocía
confiaba en él.

Y sus parientes estaban
en la sociedad y no eran ricos.

Y, al ir creciendo,
trató a los demás

de la misma forma
que a sus parientes.

Warren: En cuanto
a nuestros sentimientos
hacia nuestros accionistas,

los consideramos
nuestros socios.

No son un grupo de personas
sin rostro.

Por eso en la reunión anual,

me encanta ver
a 40 mil de ellos.

Le da verdadero sentido
a lo que hacemos a diario.

Intentemos.

♪ Si conocieran ♪

♪ Como conozco a Susie ♪

♪ Oh, qué mujer ♪
♪ Oh, qué mujer ♪

Sentimos un gran amor
y un gran respeto mutuos.

Eso no va a cambiar nunca.

No voy a la mayoría
de los eventos en Omaha

porque Astrid vive ahí con él
y le corresponde a ella.

Además,
hacemos todo tipo de cosas.

Susie Jr.:
Por extraño que le parezca
a la gente,

siempre he pensado:
"¿A quién le importa?".

Si funciona
entre los involucrados,

¿qué importa
qué piensen los otros?

Mi madre y Astrid
eran muy amigas.

Digo, en verdad,
se querían mucho.

Y creo que a mi madre
le alegró que ella estuviera ahí

porque ama a mi padre, quería
que él estuviera cuidado y feliz

y nadie mejor que Astrid.

Quiere a mi padre, no le
importaría que fuera pobre.

♪ De corazón ♪

Pues Astrid ha vivido conmigo
mucho tiempo.

Ha obrado milagros en mí.

Funcionó bien,
pero no necesariamente creo

que funcione
para otras personas.

Susie y yo nos amábamos,
nos admirábamos.

Estábamos en sintonía total
con lo que el otro hacía.

Pero éramos dos individuos
diferentes.

Susie:
La primera vez que Warren
vino a San Francisco,

fuimos a caminar,
miró a su alrededor

y él no es muy visual.

Miraba en torno suyo
y dijo:

"Esta realmente es...
ésta es tu ciudad".

Me atraen tanto el color,
la luz, la forma,

la naturaleza que...
él creyó que era mi lugar.

Warren:
Con los años, he adquirido
un mejor entendimiento

de la naturaleza humana.

Puedo aprender mucho
de inversiones en un libro,

pero no creo
que se pueda aprender igual

acerca de los seres humanos.

Realmente se necesitan
experiencias

y soy más sabio en ese aspecto
de lo que era

hace 40 o 50 años,

a pesar de que no puedo
recitar de memoria

números como antes
era capaz de hacerlo.

Pues yo creo que
lo que hacemos

refleja quiénes somos

y eso se aplica a todos
los aquí presentes.

Y cuando se hace
el trabajo que hago,

conoces a los mejores
seres humanos del mundo.

Personas que han elegido
no hacer dinero,

sino servir
a otros humanos.

Creo que ésa es la mejor vida
que se puede tener.

Susie Jr.: Yo estaba
con ella en Arizona,

en la conferencia de Fortune
de "Las mujeres más poderosas"

y me dijo que le habían hecho
una biopsia el día anterior y...

no le di
mucha importancia.

Luego llegamos a casa,

y los resultados de la biopsia
no eran buenos.

Era cáncer oral etapa 4.

Howie:
Yo iba camino
a una junta directiva

en La India
y recuerdo haberle dicho:

"Te veré cuando regrese".

Ella rara vez lloraba.

Y empezó a llorar.

Dijo: "No, tienes
que quedarte aquí.

Y tienes que venir
a mi operación".

Susie Jr.:
Ahí estábamos todos.

Y el día que entraría a cirugía,
esa mañana,

mi padre...

Es curioso.

Hay cosas que no puede,
con las que no puede.

La idea de que algo
le pasara a ella

era, para él...

ya saben: era lo peor
que podía pasar.

Peter:
Ella sabía que iba a ser
muy difícil.

Sabía que la recuperación
iba a ser brutal.

Así que creo que se sometió
a la cirugía por los demás.

Fue una cirugía
muy grande.

No podía hablar,
no podía tragar,
no podía comer.

Pero salió adelante y...

realmente estuve con ella

en los siguientes
cuatro meses, algo así.

Y mi padre venía
cada fin de semana.

En pocos meses,
ya estaba mejor.

JULIO DEL 2004

Susie Jr.:
Mi padre y ella fueron
a Cody, Wyoming,

como hacían todos los años,
con un montón de amigos.

Y mi padre me llamó.

Eran como las 8:00 de la noche,
más o menos,

y me dijo:

"Algo le pasó a tu mamá.

Estamos en una ambulancia.
Tienes que venir".

Howie:
De hecho, pensé que algo
le había pasado a mi padre.

No sé por qué pensé eso,

pero creo que fue
porque mi madre había tenido

una recuperación exitosa.

Y... ¿por qué habría
de pasarle algo a ella?

Fue horrible.

Y un shock total.

Ella había estado bien.

Había estado bien.
Se fueron a Cody

y estaba bien
y estaban cenando

y no se sintió bien
después de cenar

y tuvo una embolia.

Entramos al cuarto
del hospital y...

mi padre estaba ahí sentado.

Estuvo ahí toda la noche,
tomándole la mano.

Estaba muy orgullosa de él

porque cuando fue
al fin necesario,

supo lo que debía hacer
y lo hizo.

Que era nada.

En fin,
papá se fue a dormir.

Me senté al lado de ella

y no dejaba de poner
mi mano en su corazón

para ver si respiraba.

Y...

llegó el momento
en que ya no sentí nada,

así que fui por la enfermera
y le dije:

"¿Puede venir?",
y ella dijo: "Se ha ido".

Así que uno de los peores
momentos de mi vida

fue despertar a mi padre
para decírselo.

Warren:
El amor es muy extraño:
no puedes deshacerte de él.

Si intentas regalarlo,
recibes más.

Si intentas aferrarte a él,
lo pierdes.

Susie...
realmente me dio forma.

Ella creía en mí. Ella, ella,
ella me conformó y...

No sólo no habría sido
la persona que resulté ser,

sino no habría hecho...
no habría tenido tanto éxito

en los negocios sin ella.

Ella me hizo una persona
más completa.

Peter:
Se recluyó.
Se volvió callado

e introspectivo
durante cierto tiempo.

¿Saben qué? Mi padre
es un tipo solitario

y especialmente había llevado

una vida solitaria
en muchos sentidos.

Creo que se redujo a que él

resolvió cómo iba a atravesar
ese túnel

y a salir del otro lado.

En esa época, pensaba yo: "Dios,
no sé si algún día se levante".

Pero lo hizo.

JUNIO DEL 2006

Bienvenidos.

Soy Patty Stonesifer,
directora general

de la Fundación
Bill y Melinda Gates.

Y agradecemos
su presencia hoy,

sobre todo porque les envié
un aviso muy vago y tardío

para pedirles asistir
a una conversación

con Bill y Melinda

acerca del futuro
de la filantropía.

Bien, pues comencemos.

Tengo el placer de presentar
a un buen hombre

cuya gran decisión
va a cambiar al mundo:

Warren Buffett.

Gracias.

Reportero: Una decisión
extraordinaria esta noche

de uno de los hombres
más ricos del mundo.

El megamillonario
Warren Buffett

donará la mayor parte de
su fortuna a obras de caridad.

Reportera:
Buffett se ha comprometido
a donar el grueso de su fortuna

a la Fundación
Bill y Melinda Gates

y a dar más del 15%
de su dinero a fundaciones

creadas por sus tres hijos
y su difunta esposa, Susan.

Reportero: Un activista
por la salud global

llamó a lo que
Buffett hizo hoy

una de las acciones más
extraordinariamente altruistas

que la historia
pueda registrar.

Me aplaudieron más
que en una junta
de Berkshire Hathaway.

Les agradezco
que hayan venido.

Es un gran día para mí
y para mi familia.

Mi esposa Susie y yo planeamos
que el dinero que hiciera,

sería devuelto a la sociedad.

Y originalmente,
creí que ella me sobreviviría

y que ella tomaría
la gran decisión.

Pero, desde su muerte,

tuve que repensar la mejor forma
de dar el dinero a la sociedad

para que se use
de la forma más efectiva.

Y tenía la solución
frente a mi nariz.

Fue completamente inesperado.
Es decir, asombroso.

El regalo más grande
de la historia

fue el que él hizo ese día.

Quisiera pedir
a los representantes

de esas fundaciones
diversas que vengan.

Es fácil firmar
las tres primeras cartas:
sólo escribo "papá".

(ríe)

(aplausos)

"Me considero afortunado
por ustedes tres y..."

Howie:
Cuando nos escribió esa carta,
incluyó en ella

algo increíblemente
importante para mí,

que es exactamente cómo
se comporta nuestra fundación.

Es decir, si intentas batear
un porcentaje de mil,

no harás muchas cosas
de importancia.

Pero si estás dispuesto
a abanicar

unas cuantas veces,
realmente puedes
cambiar algo grande.

I.C.C.N.

Warren:
Me siento de maravilla
por el hecho de que cada uno

de mis tres hijos
dirige una fundación

que combina
sus intereses especiales,

ya sea educación temprana

o agricultura en zonas donde
las técnicas de cada pueblo

de usar pequeñas parcelas
podrían mejorar.

Todo tipo de ayuda:
vacunas, de todo.

Reportero:
Más poderoso
que el regalo de Buffett

es el mensaje
que está enviando

a otros estadounidenses
adinerados.

Que quienes menos tienen
en este mundo

deberían beneficiarse
de quienes más tienen.

Warren:
Todo lo que he gastado
en mi vida entera

será un poco menos del 1%
de lo que he ganado.

El otro 99%

será para otros porque no tiene
utilidad para mí.

Así que es ridículo,
en mi opinión,

no transferir esas utilidades
a gente que puede usarlas.

No me sirven de nada.

Susie Jr.:
Estoy muy orgullosa
de lo que hacemos.

Casi lloro en cada junta
del consejo

porque sólo pienso que ella
estaría muy orgullosa.

Y ésa es mi mayor tarea.

En mi opinión, garantizar
que cada centavo

se gaste como ella
lo habría querido.

Seas quien seas
en esta vida,

no quieres pensar
que desperdiciaste

mucha de tu energía
y amor y tiempo

en algo inútil.

Siempre pensé que me casaría
con un ministro,

un médico o alguien dedicado
a prestar un servicio

valioso
a los seres humanos.

Y el hecho de que me casara
con un hombre que gana

montones de dinero es
en realidad la antítesis

de lo que siempre creí.

Pero sé que él es y...

El... es...

no existe un ser humano
mejor que él.

♪♪

Warren:
La verdad es que me encuentro
en mi posición

por cuestión de suerte.

Muy bien.
Qué gusto verles.
Ya vámonos, niñas.

Adiós, abuelito.
Cuídate.
Qué gusto verte.

Cuando nací en 1930,

las probabilidades
debían ser de 40 a 1

en contra de que naciera
en Los Estados Unidos.

Me gané la lotería ovariana
ese primer día y,
para rematar, fui varón.

Sumen ese 50%
y las probabilidades

se convierten en 80 a 1
en contra de que naciera

siendo varón
en Los Estados Unidos.

Y eso fue de enorme importancia
para toda mi vida.

Pensar que eso me hace superior
a cualquiera como ser humano

es... no puedo seguir
esa línea de razonamiento.

Bien, buena suerte.

Creo que fui afortunada
por haber estado al lado

de Warren Buffett
mientras estaba convirtiéndose

en Warren Buffett.

Se ha desarrollado
con el paso del tiempo,

se ha expandido.

Sus valores
abarcan toda su vida.

Quiere llevar una vida
que él y su padre,

si su padre aún viviera,
dirían que fue buena.

GENERACION DE 1921:
HOWARD BUFFETT

Creo que va a ser incluido
en los libros de historia

dentro de 100 años.

No sé bien qué papel
le será asignado.

¿Será famoso por lo que logró
como inversionista

o como filántropo?

Pero Warren decía
que su ambición en la vida

era ser maestro.

Warren:
El mundo es
una gran película que ver,

pero no quieren caminar
dormidos por la vida.

Lo importante es buscar
el empleo que tomarían

si no necesitaran empleo.

Y entonces
la vida es maravillosa

porque se levantarán
de un brinco en la mañana

porque realmente ansían
que empiece el día.

He podido,
por más de 60 años,

irme bailando tap
al trabajo porque...

me dedico
a lo que me encanta.

Y me siento
muy afortunado.

De acuerdo,
la clase terminó.

♪♪

Hola.
Buen día, señor.

Director:
¿Le teme a la muerte?

Warren:
No, no le temo.

He tenido
una vida fabulosa.

Me siento, pues,
ha a llegar y, ah,

no tengo idea
de qué pase después.

Soy agnóstico,
así que, bueno,

tal vez sea interesante,

tal vez no sea interesante,
ya lo averiguaremos.

Pero en lo físico,
estoy bastante depreciado.

Me estoy reduciendo
a valor residual.

Pero en realidad no implica
diferencia alguna.

No interfiere con mi trabajo,
ni con mi felicidad,

ni con mi pensamiento.

No siento ninguna disminución
en mi disfrute de la vida

o entusiasmo por la vida
en lo absoluto.

Es más, en cierta forma,
el juego al que me dedico

se pone
cada vez más interesante.

Es un juego competitivo,
es un juego importante.

Y yo disfruto mucho
el juego.

EN EL 2006,
EL DIA QUE CUMPLIO 76 AÑOS,

WARREN Y ASTRID
SE CASARON.

HASTA EL 2016, WARREN BUFFETT
HA DONADO $24.300 MILLONES

EN ACCIONES
DE BERKSHIRE HATHAWAY.

LAS ACCIONES RESTANTES
ACTUALMENTE VALEN

MAS DE 63 MIL MILLONES.

TRAS APLICAR
EL INTERES COMPUESTO,

EL TOTAL SERA
DE MAS DE 100 MIL MILLONES

♪♪

CONVIRTIENDOSE
EN WARREN BUFFETT

♪♪