Original subtitles

BOTANDO PRA QUEBRAR

Este � um "boilie".

Esta maneira de pescar com um boilie vem da Inglaterra.

Foi trazido para c� por caras incr�veis, chamados

Kevin Maddocks,

John Lewing.

Eles trouxeram a pesca da carpa para a Fran�a.

Hoje n�s, franceses, seguimos os passos deles.

Veio da Inglaterra.

A pesca de carpa me ensinou um pouco de ingl�s.

Meu pequeno c�rebro consegue lembrar algumas palavras:

"Level chair",

"Bed chair".

Tudo isso...

Fisgou!

Um peixe tocou o boilie.

Ele apita.

N�o fique nervoso.

Uma carpa bonita de La Chaume.

Tem uns 8 quilos. Uns 8 quilos.

N�s vamos passar pelo conjunto habitacional Croix-Pierre.

Eu morava aqui

no segundo edif�cio.

Aquele pr�dio.

Morei no terceiro andar por 6, 7 anos.

Antes de comprar o lugar onde moro agora.

N�o h� muitos conjuntos habitacionais em Souterraine.

S� este e Puycharraud.

Minha tia mora aqui.

Veja!

E eu n�o tinha visto isso. Carros queimados.

Tem tamb�m...

N�o se pode chamar isso de crime. � descontentamento.

Ah, como voc� est� feliz!

� a Chazette

e a filha deprimida dela.

Sim, mais uma.

Por causa do emprego.

Meus pais sempre compravam bonecas para mim.

Foi assim que a minha cole��o come�ou.

Adoro.

O meu marido gosta de pescar. O meu prazer s�o as bonecas.

Ser� uma semana importante.

A decis�o...

Como eles dizem, � uma decis�o de vida ou morte!

E depois,

vai saber como as pessoas v�o lidar com isso?

-Na minha opini�o... -N�o vai ser bom.

-N�o t�o bom. -N�o vai ser moleza.

O resultado para mim ou para os outros...

Acho que o novo dono

far� o trabalho sujo.

Ou seja, vai demitir pessoas.

Infelizmente, vai ser doloroso.

Queremos que...

todos continuem empregados.

-Eu n�o confio no novo dono. -Vai ser uma crise.

Eu n�o confio nele. Isso vai se repetir daqui a 3 anos.

Tem gente que vai ser demitida.

Eu gostaria que a f�brica reabrisse sem demiss�es.

Precisamos de ajuda agora!

O governo tem que ajudar. Alguma coisa vai acontecer!

Uma trag�dia.

� por isso que estou dizendo isso.

� de partir o cora��o ver o meu marido e os outros chorando.

Voc� pode ser bom, ser forte.

Mas, no fim das contas, voc� s� tem cora��o.

Depois de um tempo, machuca.

Estamos falando sobre isso...

� de embrulhar o meu... Machuca.

Chega uma hora...

Nos fins de semana, n�o falamos sobre isso.

Isso acaba dominando voc�.

Sua mente fica girando:

"O que voc� vai fazer?" "O que vai acontecer?"

Evitamos falar nisso nos fins de semana, porque...

Calma, ficar zen. Os fins de semana s�o tranquilos.

Aconte�a o que acontecer na segunda-feira...

� isso.

Com licen�a.

� isso.

Perdi a minha m�e aos 22 anos para um c�ncer.

� dif�cil.

Agora com a f�brica, isso est� pesando.

Estou farta.

Isso precisa parar, ou vai acabar mal.

� isso.

� isso.

Convidei dois antigos oper�rios que entrevistei h� 8 anos

para me ajudar a entender o que est� acontecendo em uma f�brica

localizada longe dos centros de poder.

Os dois homens que vieram comigo hoje,

junto com outros 98 oper�rios,

amea�aram explodir a f�brica para a qual trabalhavam.

Filmei alguns dos momentos finais de sua luta.

Agora, essa f�brica est� fechada.

E, depois de muitos anos de batalhas judiciais,

esses dois homens e o restante dos funcion�rios

ainda enfrentam processos

tentando obter justi�a pelo que aconteceu com eles.

-Ol�, senhor. -Ol�.

Trouxe boas not�cias?

-Algum consolo, espero. -Um pouco de sol a� nos bolsos?

-De onde voc� �? -Dos arredores de Paris. Oise.

Certo.

-Vivenciamos a mesma coisa. -Exatamente a mesma coisa.

-Que tipo de trabalho? -Sodimatex: tecidos para autom�veis.

Exatamente a mesma coisa.

Para n�s, o resultado foi ruim.

A f�brica fechou apesar dos 55 milh�es que receberam do F.M.E.A.

O Fundo para Equipamentos Automotivos.

E mais 153 milh�es de euros dos bancos.

Sei...

Tudo isso para fechar a f�brica.

Temos muito o que conversar!

Vou mostrar a voc�s. Sou Yann Augras, do comit� de trabalhadores.

Fabricamos equipamentos automotivos.

Fabricamos pe�as que ficam embaixo da carroceria do carro.

-Entendo. -Nada que se possa ver.

Nada de para-choques, nada de portas.

Fabricamos refor�o para portas, para-choques, suportes de motor...

Somos pioneiros em bandejas de �leo

para o PSA e a Renault.

Flanges de escapamento, suportes de motor, colunas de dire��o...

Um monte de coisas. A f�brica foi fundada em 1963.

Existe h� um bom tempo!

O primeiro dono era sensacional!

Ele come�ou com brinquedos de metal.

Bicicletas com motor ou de empurrar, como as que t�nhamos na inf�ncia.

Depois, equipamentos agr�colas. Ol�, Petit Lu!

Patrick Brun, representante sindical.

Algum grupo j� pagou voc�?

V�rios!

Nosso antigo patr�o,

quando a f�brica se chamava Socomec,

vendeu a empresa ao grupo Aries.

Mais tarde, ele percebeu que foi o maior erro de sua vida.

Fundos de pens�o ingleses e irlandeses estavam envolvidos no grupo.

Eles eram corruptos, mas o dinheiro entrava!

Lucros de milh�es!

N�o t�nhamos b�nus de incentivo, nem participa��o nos lucros, essas coisas.

Mais tarde, outros grupos compraram a empresa.

Bandidos e marginais!

Eles ficaram por 2 ou 3 anos,

saquearam a regi�o,

mas os pol�ticos n�o nos davam ouvidos.

Eles n�o confiavam no sindicato.

Ent�o, fugiram com o dinheiro.

Eles nunca ouvem os sindicatos!

-Vamos l�. ADMINISTRA��O

-Pois n�o? -Ol�.

Ol�.

Algu�m disse que poder�amos vir aqui tomar caf� ou algo assim.

� verdade.

Sr. Brun ou... Yann ou Petit Lu?

-O representante ou secret�rio? -Os caras com quem voc�s estavam?

Este senhor tamb�m � um representante sindical, Jean-Marc.

E representante de sa�de do trabalho.

Sou eu mesmo.

E o secret�rio do comit� da f�brica.

Todo ano, a porcentagem diminui!

Viram os an�ncios deles?

"De origem francesa."

Porque s�o montados na Fran�a.

Mas 60% das pe�as s�o fabricadas no exterior.

-At� mais! -Certo.

50 a 60%, por enquanto.

A cada ano, a porcentagem diminui.

10, 15, 20, 30, 40, 50...

Vimos f�bricas desaparecerem.

Isso mesmo.

Quando tudo � feito no exterior... Quem vai comprar seus carros?

Mais de 2 milh�es s�o vendidos na Fran�a todos os anos!

2 milh�es de ve�culos novos, no fim das contas.

Ei, Frankie. Pode mostrar a f�brica a eles?

Claro!

Eles ficam com voc�.

Vamos come�ar com a oficina 3.

Como quiser.

-Arcos das rodas? -N�o, � para as portas.

Os refor�os das portas s�o soldados...

Neste lugar.

Temos um departamento de manuten��o.

-Para solu��es r�pidas. -N�s respondemos r�pido.

Isso � raro, porque tudo � terceirizado.

A espera � de 2 ou 3 horas em outras f�bricas.

N�s respondemos

e recome�amos no prazo de uma hora.

O t�cnico est� dispon�vel imediatamente.

Tudo isso est� conclu�do!

Renault, Peugeot, Valeo...

Volvo...

Forestia...

Eles quebraram m�quinas...

queimaram pe�as...

para dizer que as coisas n�o est�o certas.

E � verdade!

H� fotos de oper�rios ali.

Imagens dos oper�rios.

Vamos l�.

Dinheiro dos nossos impostos...

Para onde foram os 55 milh�es do governo?

Foram entregues � Altia.

Foi o que aconteceu conosco. A� est� a bomba!

Sim, sim...

Est� conectada.

Est� conectada.

Sim, est� conectada.

O sistema...

Est� ligado l� em cima...

-Na parte de baixo tamb�m. -Esse � o detonador.

VAMOS EXPLODIR TUDO

Temos o rio Creuse aqui.

Temos"O Vale dos Pintores".

Aqui, temos a cidade de Gargilesse! Gargilesse.

Se voc� conhece a sua hist�ria...

Foi nesta cidade que nasceu Georges Sand!

Estamos a 59 quil�metros de Noans.

Onde Georges Sand e o Sr. Chopin moravam juntos!

N�o �... � muito pr�ximo!

Grandes escritores viveram aqui. Maurice Rollinat...

Sim.

Para mudar de assunto,

o meu bisav� pavimentou

parte do Boulevard Haussmann.

Ele era pedreiro de Creuse.

Quando voc� caminha pelo Boulevard Haussmann,

v� que pedreiros de Creuse colocaram os paralelep�pedos!

Meu bisav� trabalhou nisso.

Isso � verdade.

O meu av� fazia tamancos de madeira. Ele foi para Paris para ganhar a vida.

� tudo que tenho a dizer.

Infelizmente, isso vai acontecer com ele.

Ele pode n�o acabar em Paris...

Ele saiu chorando.

Com l�grimas nos olhos.

Quando voltei, sozinho,

a luta para manter a f�brica aberta j� durava 6 meses.

J� que vim at� aqui, separei um tempo para visitar voc�s.

Era o que esper�vamos!

-N�s queremos ficar aqui. -Faremos isso juntos, senhora!

-Se voc� for como os outros... -Eu n�o sou o Papai Noel.

N�o sou o Papai Noel!

Voc� � o presidente!

Queremos morar aqui!

Precisamos de escolas e servi�os p�blicos.

Senhora, precisamos que as empresas tenham empregos.

O Presidente Macron saiu

e surpreendeu uma multid�o hostil.

Est�o assobiando e vaiando.

O que � surpreendente

� o quanto ele parece tranquilo.

Ele est� indo para a prefeitura

se encontrar com 277 oper�rios

para lhes trazer alguma esperan�a.

At� mais tarde!

Mandei bem, hein?

O Yann trabalha na GM&S h� 27 anos.

O Jean-Marc trabalha l� h� 31 anos.

Continuem andando, por favor...

Aguardem mais um pouco.

Logo atr�s do Jean-Marc, vem o Vincent,

que est� na empresa h� 25 anos.

� isso a�!

Ren�, 27 anos.

Petit Lu, 30 anos.

O governo tem uma participa��o de 14% no PSA

e 20% na Renault.

E a Renault e o PSA s�o os dois principais clientes

que encomendam pe�as da GM&S.

Vamos l�, Macron!

Passamos mais de uma hora com o presidente.

O Presidente da Rep�blica se comprometeu conosco

a criar um Comit� de Crise.

Esse comit�

ir� lidar com a aquisi��o da f�brica.

Parece que

a aquisi��o ser� feita pelo grupo GMD.

O presidente tamb�m prometeu

entrar em contato com outros grupos.

Ele tamb�m vai pedir ao PSA e � Renault

que aumentem as encomendas.

Viva a GM&S!

Viva!

Voltei para a luta da GM&S

porque eu preciso acreditar

que uma mudan�a real � vi�vel.

Minha principal d�vida �: a revolu��o � poss�vel?

O que � revolu��o para um consumidor?

Porque � isso que nos tornamos.

N�o somos mais apenas cidad�os,

n�s somos consumidores.

Um consumidor pode se rebelar?

O consumidor pode gerar mudan�as sociais?

O consumidor � v�tima, prisioneiro

das entidades que fabricam os produtos?

O Tribunal de Com�rcio decidiu

que se n�o houver oferta para assumir a empresa,

a GM&S ser� fechada,

e 277 oper�rios perder�o seus empregos.

O prazo para esta decis�o

� no final desta semana.

Olhe pela janela.

Voc� vai ver coisas loucas!

Um cogumelo nuclear.

Isso mesmo! Olhe pela janela para o cogumelo nuclear em Souterraine.

Olhe para o c�u

acima de Souterraine.

Estamos em um vulc�o!

Um vulc�o nos port�es das ind�strias GM&S.

A revolu��o!

Vamos l�! Alguns oper�rios foram embora.

Espero que eles voltem.

Estamos prestes a entrar em uma briga feia.

Esta fase ser� dif�cil.

Nossos colegas, Patrick...

Patrick, Vincent, Ren�,

Catherine e Pascal

decidiram ficar l�.

At� que eles obtenham respostas

de Bruno Lemaire, o Ministro da Economia,

eles n�o vir�o embora.

Ent�o, precisam do nosso apoio.

N�s temos que ficar aqui.

N�o sabemos quantos oper�rios o Sr. Martineau vai manter.

Isso se a compra acontecer!

N�s n�o sabemos!

-N�o haver� compra! -Isso � poss�vel.

Sugiro que ningu�m v� para as oficinas sozinho.

O Jeff tem raz�o. Ningu�m fica sozinho na f�brica.

Ningu�m fica sozinho onde houver um inc�ndio.

Fiquem em grupos. Sempre junto com outras pessoas.

Est� bem?

Ningu�m fica sozinho.

Sim, se um homem com asma cair, ele morre!

Prefiro ver a f�brica queimar

a perder meus amigos.

Voltem para c� se precisarem sair.

Precisamos de pessoas aqui!

O m�ximo de pessoas!

O m�ximo de pessoas!

Obteremos ajuda de fora.

Trabalharemos juntos.

O comit� de trabalhadores vai fazer compras.

Bravo!

Eles v�o comprar comida

para que os oper�rios possam passar a noite

e ficar de olho no que est� havendo.

Isto aqui n�o � festa do pijama!

Levem isto a s�rio.

Estamos em contato com nossos colegas em Paris.

Est�vamos preocupados, mas eles est�o ainda mais preocupados.

N�o � f�cil para eles.

Obrigado a todos.

Queimem pneus ou o que tivermos, e tenham cuidado.

At� mais tarde!

Nada de filmagem!

Saiam!

� in�til filmar aqui.

Saiam!

Dissemos a todos que a f�brica est� pegando fogo.

N�o est� vendo que n�o est�?

N�o est� pegando fogo?

Vai queimar quando o fogo chegar l� dentro.

Imagens daqui de dentro n�o v�o adiantar.

-N�o � forte o suficiente? -N�o, ent�o n�o filme aqui, hein?

Ele disse que Victor mandou.

N�o, pode voltar!

A f�brica ser� incendiada no momento certo!

N�o parece que est� queimando daqui.

Isso n�o � um inc�ndio?

N�s vamos avisar quando chegar a hora.

Pode desligar a c�mera. E n�o mostre os rostos.

N�o, sem rostos!

Eu vou com voc�s.

N�o v�o por a�!

Eles est�o acostumados, s�o cinegrafistas.

Mas n�o � para filmar isso.

Espere at� estar queimando l� dentro.

Vou contar o que est� acontecendo, mas n�o conte a ningu�m.

Estamos fingindo que est� pegando fogo para agitar as negocia��es em Paris

porque a coisa n�o sai do lugar.

Do lado de fora, n�o d� para ver.

A mensagem que voc� precisa enviar...

N�o me filme!

Se voc� mostrar isso em algum lugar...

Os oper�rios s�o bem pr�ximos uns dos outros,

como se fossem uma fam�lia.

E ter c�meras ali, filmando certos momentos, quebra isso.

E � claro que eles planejaram a��es

que precisam ser mantidas em segredo do estado,

da pol�cia e de pessoas que podem estar espionando.

Mas, de qualquer maneira que voc� analisar, sem a m�dia,

a hist�ria da GM&S seria praticamente desconhecida.

Os oper�rios resolveram queimar a f�brica.

Queimem tudo!

Porque eles est�o apenas oferecendo acordos de rescis�o.

N�s tamb�m n�o temos ideia

de quantos oper�rios ser�o mantidos.

O acordo de rescis�o � algo que fizemos

com as montadoras e o Estado.

� para ajudar os trabalhadores a recome�arem a vida.

Quando voc� perde o emprego em uma regi�o como Creuse...

N�o estamos falando de Lyon, Marselha ou Paris.

S�o oper�rios com 50 anos ou mais.

Ningu�m vai arranjar emprego.

Aqui, o cara n�o vai nem conseguir vender a casa dele.

Ent�o, precisamos do acordo de rescis�o.

� inaceit�vel, se analisarmos os lucros

que o PSA e a Renault tiveram!

� o melhor ano para as duas em quase 10 anos!

� melhor eles pararem de brincar conosco.

Est� tudo bem. Tudo bem.

O grupo de oper�rios da GM&S reunidos com o Ministro da Economia em Paris

est� tentando fazer com que o governo pressione

o PSA e a Renault

para garantirem encomendas de pe�as automotivas produzidas pela GM&S.

Este ser� o incentivo para o Sr. Martineau,

o propriet�rio de uma empresa chamada GMD,

que tamb�m fabrica pe�as de autom�vel,

fazer uma oferta e assumir a f�brica da GM&S.

-N�o � f�cil. -Vamos ver o que acontece.

� engra�ado o que est� acontecendo.

Voc� vai passar a noite?

Eu posso ficar at� tarde. N�o sei ainda.

Preciso tomar rem�dio.

Vamos ver. Depende da motiva��o.

Fico chateado por ir embora.

Precisamos demonstrar solidariedade.

N�s temos que ficar.

N�o achei que fosse t�o longe.

Tudo isso s� para ter um emprego!

-Para qu�? -Ter trabalho.

-Ah, sim. -Acho que est� tudo acabado.

Imagine ter que brigar assim para manter seu emprego!

� loucura! � in�dito!

Faz 6 meses!

Tudo isto � novo para mim.

Tudo em um ano.

� muita coisa para assimilar!

E eu fui o �ltimo contratado!

� verdade, voc� foi o �ltimo.

-Consegue imaginar? -Eu consigo!

Eu pensei que j� tinha visto de tudo.

Eu n�o tenho d�vidas de que vivemos em tempos malucos.

Eu chegaria a dizer que � muita insanidade.

E sempre tem aquela piada que diz que a vida real

� mais estranha que a fic��o.

O que o senhor prop�e?

Estou oferecendo a recontrata��o de todos.

Para reconstruir a f�brica, porque � necess�rio.

Refei��es gr�tis. Aumento de sal�rio.

O senhor sabe que o prazo para a oferta � esta noite.

N�o, � no dia 30.

O prazo � hoje � noite.

� por isso que estamos preocupados.

-Voc�s? -Estamos todos preocupados.

� por isso que estamos falando de datas.

O advogado estar� aqui amanh� para fechar o acordo.

Estou sonhando!

Pode sonhar, senhor. Eu realizo sonhos.

4.000 empregos em Val de Marne, com sal�rio m�nimo.

Em que ramo o senhor atua?

Trabalhamos com constru��o org�nica.

Modificamos apartamentos eliminamos lixo.

Sem desperd�cio. Sem lixo.

Sem aquecimento. Apartamentos autossuficientes.

Est� interessado em autom�veis agora?

Sim, sou engenheiro mec�nico.

Queremos fazer carros org�nicos,

sem motores.

Ficar�o surpresos com o nosso trabalho!

N�s estamos surpresos.

Voc� tem o direito de ficar surpreso, meu jovem!

Tivemos muitas surpresas com donos anteriores.

As pessoas est�o dizendo "Me belisque...", porque...

Estamos levando desenvolvimento sustent�vel para o M�xico.

Vou me encontrar com o presidente do M�xico.

Voc� conhece a popula��o do M�xico?

N�o, tenho os meus pr�prios problemas.

Eu tamb�m.

O chefe precisa alimentar 65 consultores, e eu sou o chefe!

-N�s somos 300. -Vamos precisar de mais!

-O qu�? -Eu vou precisar de mais.

Uau! Est� bem!

Vamos expandir a f�brica.

� s�rio?

O senhor quer comprar a f�brica?

Quanto vale?

Defina seu pre�o, e vamos nos divertir.

Eu n�o vou comprar! O senhor ser� o chefe.

-Uma cooperativa de oper�rios... -Ela n�o � nossa.

Mas poderia.

-Tem algum administrador aqui? -N�o � nossa.

N�o � nossa.

-Quem � o dono dos edif�cios? -Uma administradora.

N�s vamos comprar. N�o pode ser t�o caro.

Um milh�o de euros.

O senhor sabe que estamos tendo dificuldades

e n�o precisamos que ningu�m

venha nos dar serm�o!

Ou voc� est� falando s�rio ou sai daqui!

-Estou falando s�rio. -Eu tamb�m!

� melhor sair e n�o voltar mais.

Tem cart�o?

Cart�o de visita.

Tenho, mas isso n�o � ecol�gico.

Sabe de uma coisa?

V� embora agora.

O senhor est� aqui fazendo gracinha,

enquanto colegas em Paris est�o se ferrando para salvar nossos empregos.

Nossos colegas...

-Isso � uma amea�a? -N�o � uma amea�a.

-Eu convido o senhor... -N�o me toque.

-O senhor tamb�m. -N�o me toque.

-Vou meter um soco! -Calma...

Tirem esse cara daqui!

Voc� est� enganado...

Jovem ou velho, se me provocar, eu esmago a cabe�a!

Eu duvido.

-O senhor precisa entender. -Eu entendo.

Com licen�a, por favor.

O senhor veio bancando o Papai Noel

para divertir pessoas que est�o fartas...

N�o vim aqui para divertir ningu�m.

-Est� nos fazendo rir. -Estou pedindo...

Sim, o qu�?

Traga seu advogado amanh�.

As pessoas est�o no limite.

-Pe�o com toda gentileza. -Vou pegar as minhas coisas.

Precisam de ajuda ou n�o?

-Volte com seus advogados. -A quest�o n�o � essa.

Por favor, saia da f�brica.

Podem se arrepender disso mais tarde.

N�o falem com ele!

J� estamos arrependidos, senhor.

Parem de falar com ele.

Acabou.

Vamos come�ar...

Pedimos para virem para c�, mas � melhor irem para l�.

Queremos voc�s aqui,

mas preferimos que obtenham as informa��es junto aos oper�rios.

Pedimos para virem para c�, mas � melhor ir para l�. Est� bem?

L� � melhor.

-Est� bem, vamos com os oper�rios. -Seremos atualizados l�.

Est� bem! N�o � aqui!

Reuni�o!

Nossos colegas disseram que a reuni�o com o Ministro da Economia acabou.

Eles discutiram quantos trabalhadores v�o ficar

muito embora fique claro que o Sr. Martineau

esteja considerando manter de 110 a 120 oper�rios. Talvez mais.

Ser� que n�o � uma oferta para nos obrigar

a ficar esperando e aceitar uma conclus�o ruim?

� poss�vel. � uma possibilidade.

Acho que o Sr. Martineau far� uma oferta.

Provavelmente, n�o ser� a que queremos!

O ministro anunciou que ir�o discutir o acordo de rescis�o.

Esse n�o � o nosso principal objetivo.

Preferimos receber mais encomendas e manter o m�ximo de oper�rios.

-240! -Exatamente!

240 ou nada!

Isso!

Isso!

E alguns votaram no Macron!

N�o houve progresso no acordo de rescis�o.

Eles discutiram forma��o profissional e mobilidade,

seguro sa�de, desemprego e assim por diante.

Um fato importante: as negocia��es foram adiadas.

E o ministro vai ligar para eles hoje � noite.

Eles se reunir�o novamente amanh�.

Vale � pena fazer reuni�o amanh�?

Acredito que n�o.

Eles est�o brincando com a gente.

N�s vamos ficar irritados se eles continuarem assim.

Vamos em frente.

Estamos de acordo, amigos?

Quando solicitam outra reuni�o para discutir um problema,

e come�am dizendo que ele est� fora de quest�o,

s�o mentirosos ou incompetentes.

� isso. Obrigado.

Se mantiverem 140 oper�rios

e o resto sair sem nada, sem um centavo,

vamos tocar fogo na f�brica.

Dedicamos muitos anos a essa f�brica.

Estou aqui h� 30 anos.

Se sairmos sem nada,

vamos tocar fogo.

Pessoas de toda a Fran�a e de outros pa�ses

enviam doa��es que ajudam a cobrir alguns custos,

como o dos �nibus.

E foram mais 12 viagens de �nibus como esta.

A reuni�o durou duas horas.

Foi tensa.

Houve amea�as contra representantes dos trabalhadores.

Foi sobre...

Foi sobre m�todos de comunica��o.

Ningu�m falou de n�meros de emprego nem de garantias.

O presidente n�o interveio quanto �s encomendas de pe�as.

Mas pode intervir no futuro.

Lamentamos que ele n�o tenha feito o que prometeu.

Quantas demiss�es?

Nada foi anunciado.

Talvez eu n�o tenha sido claro, Vou falar de novo.

Eu acho que disse isso antes.

N�o h� detalhes espec�ficos sobre empregos, garantias ou n�meros.

Como se sentem ap�s a reuni�o?

Como nos sentimos?

Estamos alegres, felizes e satisfeitos.

Est� de brincadeira?

Ap�s 6 meses de luta, como voc� acha que nos sentimos?

� isso.

Na �ltima sexta-feira, voc�s n�o estavam tranquilos.

O clima era diferente.

Hoje, voc�s parecem irritados.

Disse que n�o correu bem.

Est�o decepcionados?

Devemos ter um problema de comunica��o.

N�s n�o dissemos que n�o correu bem. Foi tenso.

Amea�as foram feitas contra representantes dos trabalhadores.

Pergunte ao Bercy se quiser mais detalhes.

E essa tens�o?

A tens�o interessa a voc�s,

n�o a n�s. N�s queremos salvar empregos.

No entanto, a m�dia � importante para voc�s.

A quest�o aqui s�o os empregos.

Minhas respostas est�o no n�vel das suas perguntas.

Depois de v�rios meses,

parei de ver isso como uma revolta

e estou vendo mais como defesa de um modo de vida.

Depois de trabalhar por 20 ou 30 anos no mesmo lugar,

eles assinaram um contrato silencioso que afirma,

"Eu me comprometi com voc�s.

Mas voc�s devem honrar o meu compromisso."

E tem gente que entende isso sobre os trabalhadores,

e um deles � o advogado.

Jean-Louis, voc� pode ficar aqui?

Fa�am um c�rculo. Um c�rculo!

Estamos nos organizando!

Fiquem ali!

Se analisarmos o hist�rico,

em dezembro, a Peugeot decidiu acabar com a GM&S

cancelando as encomendas.

E mantiveram essa decis�o.

Voc�s lutaram por 8 meses.

Voc�s salvaram a f�brica.

120 oper�rios n�o � o melhor.

Mas tenho certeza de que � uma vit�ria para voc�s.

Se n�o tivessem feito nada, acabou.

A f�brica teria fechado.

Voc�s salvaram 120 empregos. Cabem a voc�s se esfor�arem mais

para salvar mais empregos.

Voc�s devem convencer as montadoras, e isso � indispens�vel,

a colocarem a m�o no bolso

e indenizarem os oper�rios que perderem o emprego.

Estamos na reta final.

Eu realmente acredito que, se os oper�rios da GM&S

mantiverem sua determina��o sem se cansar...

Esta tem sido a estrat�gia deles:

"Eles v�o desistir. Eles v�o se cansar. Eles v�o se esgotar."

Tenho certeza de que n�o acabou.

Tudo come�a hoje.

Eu sei o que precisamos fazer!

N�s n�o vamos lutar.

N�o vamos lutar. Est� fora de quest�o.

Eu n�o estou motivado.

Voc�s precisam lutar! Tenha d�, Bernard...

Bernard, tivemos f� todo esse tempo. Caramba!

Ainda estamos aqui!

Senhor, por que est� chateado?

-Apenas metade est� brigando. -N�o � suficiente?

Ficamos unidos por 3, 4, 5 meses.

Agora todo mundo tem que estar aqui!

As pessoas est�o esgotadas?

N�o. Eles n�o d�o a m�nima. Vou te falar: s�o muito ego�stas.

Eles s� pensam em si pr�prios!

N�s fazemos o trabalho.

Se eles quiserem sair com dinheiro, precisam lutar.

Voc�s est�o preocupados?

Precisamos ser 277!

Alguns sempre t�m problemas.

Mas precisamos de todos.

N�s somos 130, ou seja, est� faltando metade.

Isso me irrita.

-Est� preocupado com a��es futuras? -N�o, sempre fomos 130.

Isso nunca mudou! Eles precisam pensar em todos!

Temos um �timo sindicato.

Eles passaram tr�s dias em Paris! Tr�s dias!

� preciso coragem para enfrentar quem sabe conversar.

Eles deveriam fazer isso!

Talvez agora fa�am?

�s vezes, aparecem mais jornalistas do que trabalhadores.

-Voc� parece bravo. -Por um bom motivo!

-Por causa do tribunal? -Isso tamb�m.

-Por qu�? -Acha que 120 � muito?

N�o � suficiente, de jeito nenhum.

Temos mais de 50 anos!

Voc� acha divertido vir at� a f�brica

dia ap�s dia, durante meses

e esperar que algo bom aconte�a?

Dia ap�s dia, simplesmente esperando.

Na verdade, para alguns tornou-se importante tomar uma posi��o,

e lutar por algo em que acreditam,

n�o importa qual seja o resultado, ganhar ou perder.

Ol�, Sr. Martineau.

Algumas palavras para o jornal do meio-dia?

Como empreendedor, o senhor contrata muitos oper�rios tempor�rios.

Os oper�rios est�o preocupados com isso

porque eles s�o altamente qualificados.

Entende a preocupa��o deles?

Sim, eu entendo.

A ind�stria automobil�stica est� indo bem agora

e precisam de trabalhadores tempor�rios.

Ent�o, contratamos trabalhadores tempor�rios.

N�o h� necessidade de ter medo.

Obrigada. � muita gentileza. Muito obrigada.

O Sr. Martineau fez uma oferta para assumir a f�brica.

Mas, entre muitos detalhes,

ele ir� contratar 120 oper�rios dos atuais 277 empregados aqui.

E o Tribunal de Com�rcio precisa aprovar

a oferta dele.

Queremos salvar a f�brica.

Estamos aqui h� 30 anos.

N�s queremos manter tantos empregos quanto poss�vel.

Os demitidos precisam de um acordo de rescis�o.

� o que pedimos.

O senhor consegue fazer isso?

N�o estou oferecendo um acordo de rescis�o.

Vim aqui para falar sobre a ind�stria

e para falar sobre a f�brica.

N�o vim aqui falar do passado.

-Estou colocando dinheiro. -N�o estamos falando do passado.

N�o � culpa minha que ningu�m tenha investido aqui h� anos.

O Estado est� ajudando o senhor, certo?

Sim.

E o que ele est� fazendo por n�s?

Deve perguntar isso ao Estado.

-Tenho o direito de perguntar. -Tem, sim.

O que o senhor far� por n�s?

Como vai operar com 120 pessoas?

Estamos aqui h� 30 anos.

� imposs�vel com 120.

157 ser�o demitidos.

Nenhum acordo de indeniza��o. Concorda com isso?

Sim.

Quanto o senhor est� recebendo?

Voc�s n�o entendem...

Eu digo n�o, se quiserem o meu apoio.

Esse � o meu ponto de vista.

Vamos ouvir a opini�o de todos.

Eu achei que a imprensa ia ficar 3 minutos aqui.

Parece muito tempo.

Pergunte aos outros.

Eu quero ouvir todo mundo.

Por favor, jornalistas, fora!

Eu n�o estou brincando. Todos para fora!

� uma reuni�o privada.

S�o cerca de 157 vidas. Talvez 277.

Se os jornalistas n�o estiverem aqui, n�o poder�o falar sobre n�s!

Com certeza!

Desculpem rapazes. N�o quer�amos isso.

� uma pena!

Eles n�o poder�o falar sobre n�s.

O senhor acredita nesta f�brica, ou foi obrigado a aceitar?

N�o, n�o fui obrigado.

A Peugeot e a Renault disseram:

"N�o podemos permitir que 270 empregos sejam perdidos assim".

PEUGEOT E RENAULT DESTR�EM EMPREGOS

O que � isso?

Os oper�rios vieram se encontrar com os representantes para pedirem ajuda.

N�o foram permitidas c�meras nessa reuni�o,

mas a m�dia fez o poss�vel para cobrir o que aconteceu.

As montadoras est�o indo muito bem atualmente.

� paradoxal

o fato de uma f�brica de autope�as ter que se sacrificar

enquanto as duas principais montadoras do pa�s prosperam.

As montadoras nacionais s�o as principais contratantes da GM&S.

Elas est�o indo bem. Isso � �timo! Mas s�o os �nicos contratantes.

Quando voc� � cliente de uma padaria, e voc� est� indo bem

mas a padaria fecha,

voc� � o respons�vel?

Essa � a pergunta aqui.

Vamos, eu vou descer.

Ela deveria ter ficado quieta.

Ela deu um tiro no p�, n�o �, amig�o?

Os oper�rios n�o t�m mais como expressar os seus argumentos.

No passado, podiam fazer isso n�o liberando as pe�as que fabricavam.

Mas agora essas mesmas pe�as s�o fabricadas em outros pa�ses.

Eles descobriram isso quando algumas pe�as

foram devolvidas para reparo.

Depois de examin�-las, eles perceberam que as pe�as

n�o tinha sido fabricadas por eles.

Ent�o agora eles t�m apenas uma op��o:

Bloquear os port�es dos gigantes da ind�stria automobil�stica.

Rapazes, n�o tirem todos agora!

Eu disse aos seus colegas que bloquear essa f�brica...

N�o sou eu que estou dizendo isso.

Sim.

-Isso vai impedir as negocia��es... -Pode ser.

J� ouvimos isso antes.

Apenas estejam cientes.

N�s sabemos disso de cor.

-N�s n�o temos nada! -Somos adultos.

Eu n�o estou julgando.

Obrigado por nos avisar.

Obrigado.

Voc�s t�m tudo a perder.

-S�rio? -Eu acho que sim.

Acho que n�o.

-N�s j� perdemos tudo. -Podem perder mais.

Demitidos, sem acordo de rescis�o, o que mais podemos perder?

N�o est�o analisando direito.

Esse caminh�o precisa entrar agora, porque

carrega materiais perigosos.

Tamb�m temos ar l�quido. Sabemos o que �.

N�s sabemos.

Ele vai para casa.

Nada entra e nada sai!

Viemos bloquear. N�o vamos embora t�o facilmente!

N�o estamos aqui apenas por um dia.

O sol est� aparecendo, certo, Serge?

O sol est� aparecendo! N�s vamos ficar!

Aten��o!

Est�o chegando mais perto!

Por favor, afaste-se, senhor.

Para tr�s, por favor.

No ch�o!

Por favor, senhor.

No ch�o!

Por favor, senhor.

Para tr�s!

-O violento aqui � voc�! -Ah, isto n�o � viol�ncia!

No ch�o!

Filme e envie para o Minist�rio.

No ch�o!

N�s n�o viemos brigar!

N�o vamos brigar com ningu�m.

Fiquem deitados.

Pode passar por cima!

Vamos!

Estamos sendo demitidos! N�o temos nada a perder!

Senhora, n�o vamos machucar ningu�m.

Por que n�o?

J� chega!

Nada disso.

Em breve, quando precisarem de ajuda, se lembrar�o de n�s.

� o que est� acontecendo aqui.

Sim.

O que vai, volta.

N�s vamos rir de voc�s!

V�o ficar at� terem alguma declara��o por escrito da Peugeot?

Exatamente.

-O bloqueio vai continuar? -Claro que vai continuar.

Acha que iremos embora assim?

N�o est� preocupado com a chegada da pol�cia?

Claro que n�o. O que temos a perder?

N�o temos mais tempo. Acha que viemos aqui por prazer?

Dissemos a eles que far�amos o que fosse necess�rio.

Tem sido assim desde o in�cio.

Somos respons�veis, dignos.

Se n�o houver problemas, nada ser� destru�do.

N�o estamos nos exibindo. Isto � por nossas fam�lias.

Todo mundo precisa comer. Todos temos necessidades.

Que escolha temos?

O que os trabalhadores podem fazer sen�o lutar?

Voc� trabalha por 30 ou 40 anos.

Mas quando eles n�o precisam de voc�, � obrigado e adeus.

Depois de 30, 40 anos, voc� tem habilidades.

Voc� � algu�m.

Sem a f�brica, voc� n�o � ningu�m. A f�brica � a sua vida inteira.

-� dif�cil pousar ali, hein? -Tamb�m n�o � barato.

20 mil euros.

E daqui a duas horas, mais 20 mil.

Onde est� o nosso pirot�cnico?

Algum fogo de artif�cio?

Caramba!

Ele � bom!

Isso prova que eles querem que Souterraine morra.

Custe o que custar, eles n�o d�o a m�nima!

Esse � o nosso acordo de rescis�o!

Estamos dizendo isso h� duas horas!

As f�bricas existem apenas para ganhar dinheiro?

�s custas das pessoas.

�s custas do meio ambiente.

�s custas dos governos para realmente conseguirem governar.

O que acontece quando o consumidor fica pobre demais para consumir

porque as f�bricas os abandonaram

em troca de m�o de obra mais barata

e lucros maiores?

Ap�s 3 dias,

a Renault, o PSA e o governo concordaram com uma reuni�o

e o bloqueio terminou.

A reuni�o em Paris aconteceu, mas nada importante foi decidido.

A quest�o mais importante para os oper�rios

� que eles n�o querem que ningu�m perca o emprego.

Mas se tudo falhar, querem que os oper�rios demitidos

consigam o chamado"supral�gale".

Eu chamo isso de paraquedas dourado do trabalhador,

mesmo que os montantes sejam min�sculos

em compara��o ao que os executivos recebem.

Para colocar isso em perspectiva,

Carlos Tavares, diretor do PSA,

ganhou 6,7 milh�es de euros este ano.

E Carlos Gohn, o diretor da Renault,

ganhou 7,25 milh�es de euros este ano.

E ele tamb�m � o diretor da Nissan,

onde ganhou 8,8 milh�es,

totalizando os seus ganhos, somente este ano,

em 15,8 milh�es de euros.

Andamos em c�rculos desde dezembro?

S� uma pergunta!

Estamos andando em c�rculos?

Avan�amos desde dezembro? Avan�amos!

Acho que n�o!

� isso a�!

Talvez eu esteja enganado, Vincent!

N�o poder�amos ter feito nada.

N�o estou dizendo isso, Vincent! N�o estou dizendo isso.

Ent�o n�o estar�amos aqui.

-N�o digo que est� tudo bem. -Eu n�o disse isso!

Todos n�s ganhamos alguma coisa.

Mantivemos nossa dignidade.

Eles n�o passaram por cima de n�s.

Isso vale todos os acordos de rescis�o!

Mesmo que isso n�o nos alimente.

Isso est� claro.

Algu�m disse que vamos ficar.

Nada de GM&S nem de GMD! Que se dane!

Vamos ficar e queimar tudo!

Votamos pelos 240 ou por nada!

Agora, vamos infernizar.

Votamos por nada?

Voc� disse isso! Eu n�o!

Alguma outra pergunta?

Escutem...

Vamos ver quem estar� aqui no final.

N�s dissemos que haveria p�nico nos �ltimos dias.

Eles est�o aumentando a press�o.

Cuidado. As coisas v�o esquentar.

O Vincent disse que partiremos com a nossa dignidade.

Essa � a escolha dele. Nem todo mundo concorda.

Espere! Voc� pediu para virmos hoje.

A maioria de n�s est� com voc�. A grande maioria.

Voc� mandou adiar o acordo de rescis�o.

Concordo. N�s esperamos.

Mas todo mundo acha que o momento chegou.

Provavelmente vamos perder nossos empregos sem acordo de rescis�o.

Voc� diz que precisamos de tempo.

Eu sou o primeiro a apoi�-lo.

Talvez um sindicato n�o diga essas coisas.

Mas quando Vincent diz que mantivemos nossa dignidade,

se eu puder evitar que eles ferrem comigo, vou evitar!

Eu quero sair com dinheiro, como todo mundo aqui!

-Est� certo! -Muito bem!

Isso, Denis!

No fim das contas...

No final, sempre h� algu�m para culpar.

N�o � culpa sua!

Voc� n�o tem culpa!

Calma, Jos�.

Estamos no final, o que est� acontecendo � normal.

N�o � pessoal.

Estamos apoiando voc�! Pare de levar para o lado pessoal!

-Pare de descontar em n�s. -N�o � isso.

Quando voc� faz algo, corre o risco de ser criticado!

Se n�o quer cr�ticas, n�o fa�a nada!

Petit Lu!

Lembre-se do que o antigo patr�o disse.

Ele disse: "Jamais desistam!"

O cara que nos contratou. Ele nos deu um emprego h� 30 anos!

Certo, pessoal?

Certo, Gilbert?

Ele contratou a maioria de n�s h� 30 anos.

Ele disse: "Jamais desistam. Jamais desistam!

Isto � de voc�s. Voc�s constru�ram!"

Boa sorte para quem tentar tirar isso de n�s!

Esta f�brica sem esperan�as tem todo tipo de problemas:

O teto tem vazamento, os pr�dios s�o antigos,

h� problemas com amianto e vai saber quantos outros problemas,

mas � tudo o que os oper�rios da GM&S t�m

e � a casa deles.

Tudo come�ou em 63

N�s t�nhamos at� 600 homens

Fomos comprados E vendidos 8 vezes

Ningu�m acredita mais nisso Pois �, cara!

Peugeot e Renault decidiram

N�o nos deixar mais trabalhar

Em vez de nos manter

Eles lucram como nunca

N�s apenas queremos trabalhar

Fazer o trabalho que sabemos

A GM&S tem uma reputa��o

N�s nunca desistiremos

A Peugeot e a Renault decidiram

N�o nos deixar trabalhar mais

Em vez de nos manter

Eles lucram como nunca

O Estado n�o est� nem a�

Age como um rei

E vamos apodrecer

Se isto � a Europa Eu n�o quero

A Peugeot e a Renault decidiram

N�o nos deixar trabalhar mais

Lucrando como nunca

Empregos para pa�ses estrangeiros

Continue nesta estrada.

Est� mandando ir para l�.

-V� por ali! -Est� bem.

Pare!

Vincent, venha aqui!

-Mas que diabos? -Venha aqui!

-Espere! -Pode se preparar.

O que � isso?

A motocicleta! Meus parab�ns!

Grande surpresa! Burro feito uma porta!

Bravo!

Ele vai ficar irritado!

Ele s� caiu.

Ele devia aprender a pilotar!

-N�o, por aqui. -Por que n�o?

Senhor! Estamos indo para Poissy!

-Saia! -N�s decidimos para onde ir!

-Labrousse, venha aqui! -Estou indo!

-Ol�, senhor. -Ol�.

Estamos indo para Poissy.

Est� nos levando para outro lugar?

Estamos indo para a f�brica de Poissy.

Estamos levando voc�s para Poissy, mas por outro caminho.

N�s avisamos seu delegado.

-Violamos alguma lei? -N�o.

Ent�o vamos por aqui.

Por aqui.

Por aqui!

Essa eu n�o entendi.

Veja quantos carros!

O PSA alega que n�o est� tendo lucro!

Veja os trilhos do trem!

D� uma olhada!

Seu colega est� atr�s de n�s?

Ele ficou preso.

V� mais devagar.

Veja o comit� de boas-vindas!

C�digo vermelho!

Isso n�o � nada, voc� vai ver.

Prossiga. Prossiga. N�o se preocupe.

Prossiga.

Por que bloquear o tr�fego?

Vamos estacionar aqui, se n�o pudermos entrar.

Espere. Abra a porta.

Voc� vem, Vincent?

-Ol�, senhor. -Ol�.

Queremos saber se podemos entrar?

Ol�, senhor.

Ali...

-N�o? Tudo bem. -� compreens�vel.

Est� bem, vamos estacionar para l�. Tudo bem?

Sem problemas. Ali.

Os oper�rios da GM&S est�o fazendo o bloqueio final

porque, daqui a tr�s dias,

o Tribunal de Com�rcio tomar� uma decis�o final:

Aceitar ou n�o a oferta do Sr. Martineau para assumir a GM&S.

No ch�o, pessoal! No ch�o!

Vamos!

Todo mundo no ch�o!

No ch�o! Vamos!

Vamos!

Esta ser� o �ltimo bloqueio? Ainda esperam progresso?

Isso nunca vai acabar! N�o � o ep�logo da GM&S.

Estamos lutando e somos contra a viol�ncia.

Ficaremos o m�ximo que pudermos. Estamos abertos ao di�logo.

Pedimos para nos encontrarmos com o PSA, a Renault e o presidente.

O governo diz que resolveu o problema.

...e ningu�m fez nada!

N�o vejo solu��o alguma!

Teremos atualiza��es nas m�dias sociais e em nosso site.

Eles enviaram a pol�cia.

Eles querem nos dispensar sem pagar.

O que querem do governo?

Que pe�a ao Sr. Martineau para contratar mais pessoas.

Que pe�a �s montadoras que aumentem as encomendas.

E que o m�ximo n�mero de empregos seja mantido.

Dinheiro para os que forem demitidos.

Acima de tudo, dinheiro para os que forem demitidos.

Eles copiaram nossas m�quinas para fazer pe�as em outras f�bricas.

E nos deixaram morrer. � simples assim!

Eles querem manter 100, 120 ou 140 oper�rios.

Sabemos que n�o vai funcionar.

157 a 160 ser�o cortados!

N�o vamos permitir isso.

O Estado acha que o problema est� resolvido.

Discordo!

-N�o vamos sair daqui. -N�o vamos a lugar algum.

Est�o colocando luvas para nos tirar daqui.

Chegou a hora!

Eles est�o chegando mais perto!

Vincent!

Vamos! No ch�o!

No ch�o! Vamos l�!

Deitem no ch�o! Deitem no ch�o!

Deitem!

No ch�o!

Vamos!

Deitem!

Deitem! Vamos!

Colegas! Vamos l�!

Fiquem no ch�o!

Deitem! Vamos!

Fiquem no ch�o!

J� chega!

Est� bem. J� chega!

Deitem!

Deitem!

Ele n�o � pesado!

Deitem!

N�o se machuque, senhor!

N�o � para isso que estamos aqui!

Espere!

Calma!

Eu n�o vim machucar o senhor!

Sem gracinhas, senhor.

Podemos comer?

N�o se preocupe, n�o vamos fugir!

Vamos l�!

Espere, senhor.

O lucro � o que mant�m os acionistas felizes.

Por isso as corpora��es levam

as opera��es de fabrica��o para pa�ses onde os custos trabalhistas

s�o mais baixos.

Talvez a pr�pria ideia de acionistas n�o seja mais relevante.

Talvez vivamos sob um sistema anacr�nico

onde o lucro para poucos

significa o fim de um futuro para todos.

Caramba, voc� acendeu?

N�s dissemos que �amos come�ar o churrasco!

Essa n�o � a quest�o.

Se formos embora, e o churrasco?

Onde vamos colocar?

Vai ficar quente!

D� para desconectar a churrasqueira e sair!

J� est� ligada!

Provavelmente iremos embora.

-Estamos seguros aqui, certo? -Ha! N�s estamos protegidos.

Temos �gua para apagar o fogo.

Vamos apagar quando acabar de cozinhar.

H� policiais no meio?

Eles ser�o atropelados!

O bagulho � doido!

O Fred pode fazer uma liga��o e acordar o ministro?

-Ele est� aqui? -Podemos ligar para ele!

Diga a ele que ningu�m deu not�cia, e que s� est�o usando a for�a.

Que estamos cercados.

Que Vincent foi obrigado a mostrar a barriga na TV!

N�o foi nada lisonjeiro.

Eles queriam que eu mostrasse a minha, mas recusei.

Eles me levaram.

Eu voltei rapidinho.

-Tr�s vezes, certo? -Duas vezes.

A segunda vez, eles te levaram mais longe.

E voc� voltou rapidinho!

Eles ferraram o meu bra�o.

O Yann virou � direita.

-Socaram? -Acho que sim.

-N�o tenho faca! -Quer uma?

Voc� vive esquecendo as coisas.

Est� praticamente morto.

Voc� abriu o salame?

Tem salame e tudo.

� o Campeonato de Pesca de Carpa.

As finais.

Procure no site ou no Facebook.

Os campeonatos franceses.

Em Creuse. Pode procurar.

Entendi.

N�o participo de competi��es.

� outro n�vel.

-Voc� precisa se classificar. -Exatamente.

Eu pesco carpa.

Eu vi a sua cadeira. Vi a sua cadeira.

Fa�o minha pr�pria isca.

Compro mistura e fa�o a minha.

-Eu misturo tudo. -Eu tamb�m.

Voc� disse que pesca em pedreiras?

Isso mesmo. S� tem pedreira por aqui.

-Ao longo do rio Sena. -Bacana, hein?

Para mim, trabalho � trabalho, mas eu preciso ter um equil�brio.

Eu tamb�m. Voc� trabalha como policial,

e eu vou pescar depois do trabalho.

-� um equil�brio. -� isso a�.

Quando seu chefe manda levar todos embora...

Claro.

Voc� pode n�o ficar feliz, mas as coisas s�o assim.

N�s desempenhamos nosso papel, e voc�s desempenham os seus.

N�s sabemos.

N�s nos entendemos.

Se voc� disser ao delegado:

"N�o posso expulsar o meu amigo"...

Ele vai dizer "Venha aqui."

N�o estamos aqui para...

Estamos aqui defendendo os nossos empregos.

Eles mandaram colocar voc�s no centro da rotat�ria.

-O jogo � assim. -Voc� tem as suas ordens.

Eu entendo.

-Fui eu que tirei voc�. -Olha s�!

Vamos, Ren�!

-Vamos embora daqui! -Est� bem.

N�o foi dos melhores, mas...

Veja a pol�cia!

A multid�o est� enorme!

N�s voltaremos! N�o tinha pol�cia suficiente!

N�s voltaremos!

Pena que n�o h� mais de n�s!

Se o resto do pessoal tivesse vindo...

Vamos l�!

Vamos ver o que acontece.

Os oper�rios n�o desistiram aqui na f�brica da PSA.

Eles foram para a f�brica da Renault, cerca de uma hora de carro daqui.

Mas a pol�cia montou um bloqueio na estrada,

e os oper�rios mudaram de estrat�gia.

Se n�o podem bloquear a f�brica, v�o bloquear a estrada.

-Vamos parar! -Vamos parar!

Tem uma ambul�ncia.

Eles v�o nos expulsar.

Espalhem-se!

Cad� a ambul�ncia?

N�o vai demorar. Eles v�o nos expulsar.

Mas que saco!

N�o, senhor Somos 277 trabalhadores demitidos.

277!

-Sabe para onde eu vou? -N�o?

Vou ajudar crian�as com problemas.

O que posso dizer? Estamos todos desempregados.

Vamos!

Senhor...

Ind�strias GM&S. 277 demitidos.

Renault, PSA.

Vamos bloquear por 30 segundos, porque eles v�o nos expulsar.

277 demitidos. � isso...

-N�s queremos chegar em casa. -N�o se preocupe, v�o chegar em casa.

Voc�s t�m raz�o! Boa sorte!

Perderemos nossos empregos e vamos ficar em casa!

N�o podemos chegar � Renault.

Sem discuss�o!

N�o, n�o � falta de educa��o!

Ela quer passar!

Chega disso!

E o respeito por quem perde o emprego?

Claro!

Senhor, pode passar!

Como chamamos o funcion�rio p�blico que protege propriedade privada?

Isso � seguran�a privada! Esse � o nome!

Isso n�o � normal! S�o pagos com os nossos impostos!

Tem raz�o, senhor. Tem toda raz�o.

Exatamente.

Estamos afirmando nosso direito de trabalhar!

De viver! Estamos engordando esses porcos.

� isso.

Senhor, eu n�o sou o chefe dos porcos.

Disse que estamos incomodando as pessoas! O que devemos fazer?

Eu incentivo voc�s a lutar pelo seu trabalho.

-Mas bloquear uma estrada... -Eles nos jogaram fora como lixo.

E n�s vamos ficar parados!

-Podemos conversar? -Sim.

Eu posso falar?

Est�o atrapalhando gente que tem a sorte de ter um emprego.

Concordo, mas estamos sendo estrangulados.

-Compreendo. -Mas voc� n�o est� no nosso lugar.

Eu tamb�m fui demitido.

Eu sei.

Depois de passar a noite perto da f�brica da Renault,

os oper�rios t�m um problema:

O governo e os dois gigantes automobil�sticos

ignoraram seus pedidos por uma reuni�o

e, em dois dias, o Tribunal de Com�rcio tomar� a decis�o final

sobre o destino da f�brica GM&S.

N�o existe uma estrat�gia real.

� sempre adapta��o e improvisa��o.

Alguns oper�rios se separam do grupo principal,

pelo menos para ver a f�brica da Renault

que eles n�o t�m poder para bloquear.

Que beleza!

N�s somos da GM&S em Souterraine.

N�o impediremos que voc� trabalhe. Estamos defendendo nossos empregos.

A Renault est� tentando marcar uma reuni�o, mas o PSA n�o quer.

N�s n�o estamos bloqueando. Apenas aguardando not�cias.

Essa fez estrago!

N�o somos n�s, � a pol�cia que est� bloqueando.

Ai!

Ainda est� aprendendo?

Tem uma bandeja de �leo extra?

N�o � nada.

Quer um empurr�o?

Tenha um bom dia!

N�o sei o que voc�s fizeram, mas obviamente h� um problema.

N�s n�o fizemos nada!

Eles adorariam se fiz�ssemos!

Eu sou do sindicato. Aposentado da Renault.

Ol�.

Estou com voc�s, se tiverem algum problema.

Os meus companheiros de sindicato est�o trancados l� dentro.

-Eles est�o trancados? -Est� tudo fechado.

A f�brica est� trancada.

Eles n�o podem sair?

Podem, mas n�o podem voltar.

Tudo bem?

N�s apoiamos voc�s em tudo!

Estamos fazendo o poss�vel. Falamos de voc�s nos panfletos.

Desculpem, mas tem gente que trabalha!

Eles tamb�m querem trabalhar.

-Eu n�o dou a m�nima! -Vai te catar, seu bosta!

-Quem disse isso? -N�s dissemos!

-Quem disse isso? -O qu�?

Quem disse isso?

Por que voc� disse "Tem gente que trabalha?"

Pode ir!

N�o estamos impedindo voc�!

N�o estamos bloqueando voc�!

Nada disso!

Vamos conversar.

Eu tenho hor�rio, meu amigo.

Ningu�m agrediu voc�. Estamos conversando com ele!

Parem, pessoal!

Sabe por que estamos aqui?

Sim, eles nos disseram.

Por que voc� disse "Tem gente que trabalha"?

Me diga. Agora, � s�rio.

N�s somos contratados tempor�rios.

N�o temos nada com isso.

Estamos atrapalhando?

-Voc�s colocam fechaduras... -O qu�?

Fechaduras... Voc�s s�o doentes?

A ger�ncia est� fazendo isso!

N�o somos n�s! S�o eles!

N�o somos n�s! S�o eles!

Nunca impedimos voc�s de fazer qualquer coisa!

S�o eles!

Voc�s fazem o que querem!

Vamos conversar... Vem c�.

Jamais bloqueamos trabalhadores!

Jamais!

Olhe para o estacionamento. Veja tudo isso!

� enorme.

Sim, � gigante!

2.000 tempor�rios?

2.000 tempor�rios!

O mesmo n�mero de habitantes de Souterraine.

2.000 tempor�rios!

Fico sabendo que vamos para Sept-Fons.

Estivemos l� no m�s passado naquele bloqueio

onde o PSA usou os helic�pteros

para transportar as pe�as de motor.

L� vem o comit� de boas-vindas!

-� esquerda. -N�s n�o podemos parar aqui.

Para a esquerda ou vamos para a cidade?

Agora, n�o tem escolha.

N�o tem escolha, n�?

Vamos ver se conseguimos entrar.

-Onde fica o estacionamento? -Fica ali.

Perto daquele caminh�o.

Tem pol�cia para todo lado.

Atravesse.

-Atravessar? -Isso.

� isso a�.

N�o entre em p�nico!

Est� bloqueado.

Vire � direita!

Apenas vire � direita.

Tem um carro.

Vire � direita. N�s vamos dar um jeito.

-Vamos -Nadine?

Acabamos de chegar em Sept-Fons.

H� um grande comit� de boas-vindas.

40 viaturas est�o bloqueando tudo.

Estamos em um lix�o longe da f�brica.

Nos deixaram em uma parada de descanso perto de um aterro.

Aguardamos uma reuni�o com Vincent,

o governo e a Peugeot.

Estamos aguardando. Espero que seja hoje.

Solicitamos uma reuni�o

com o governo.

Estamos bem, mas isso � muito absurdo.

Hoje de manh� a Renault deu o ok para a reuni�o.

Agora est�o negando.

Ent�o, o PSA precisa concordar com algumas coisas.

Eles negam isso tamb�m

e digamos que, se bloquearmos Sept-Fons, a reuni�o � cancelada.

Vai saber se haver� reuni�o mesmo.

Estamos dando a eles tempo para pensar.

� tudo mentira!

Eles manipulam e mentem.

N�o sabemos que o fato de n�o bloquear vai...

Ou se provoca...

-Mas voc�s v�o bloquear? -Sim, vamos.

-Isso � bom. -Nada entra?

Voc�s n�o podem bloquear. J� est� bloqueado.

-Essa � sua pergunta? -Nada entra?

A GM&S n�o est� bloqueando a f�brica.

-Os ve�culos entram e saem. -Sim.

� uma pena que tenha chegado a isso.

Estamos tentando encontrar solu��es.

Se for necess�rio, iremos ao tribunal.

Embora poderia ter sido diferente.

Se a justi�a � neutra...

Os ladr�es recebem o dinheiro, mas n�s somos os vil�es.

� assim mesmo.

Est� tudo de cabe�a para baixo.

E eles os defendem!

-Isso mesmo. -E mandam a pol�cia contra n�s!

�timo.

Sensacional...

Incr�vel.

Pare!

Espere!

Est� bom?

Vire para c�!

Continue!

Ensaboa bem.

Est�vamos aguardando para fazer uma reuni�o.

Enviamos mensagens ao PSA para nos encontrar,

mas n�o tivemos not�cias deles. Ent�o decidimos ir para casa.

E quando sa�mos de Paris

pensamos que haveria uma reuni�o para resolver as coisas.

Mas nada progrediu enquanto est�vamos na estrada.

Continua tudo na mesma?

Sim, na mesma. Mas repito:

Tivemos mais contato com o Minist�rio do Interior

do que com o Minist�rio da Economia.

Eu sempre me lembrarei do 11 de setembro,

o dia em que o World Trade Center desabou.

E do dia em que a GM&S foi comprada pelo Sr. Martineau.

N�o deu certo.

O Tribunal de Com�rcio aprovou a aquisi��o do Sr. Martineau,

e ele vai manter apenas 120 dos ex-funcion�rios da GM&S.

Estamos ansiosos para come�ar. Isso � tudo o que posso dizer.

-Temos 110 milh�es em encomendas. -Isso � bom.

Atualmente, o senhor � o chefe da nova empresa.

Eu nem sei o nome. Mas hoje, senhor,

eu n�o sei se serei demitido.

Sr. Martineau...

As principais empresas, Peugeot e Renault...

O senhor pode solicitar, em nosso nome...

Pode solicitar um acordo de rescis�o? Por favor?

� s� isso que estou pedindo, Sr. Martineau!

-Esse n�o � o meu papel. -Mas o senhor � o chefe.

Eu posso pedir, mas n�o tenho poder.

Aos 55 anos...

E os 20 milh�es que recebeu?

N�s lutamos pelo senhor!

Esse dinheiro n�o � para mim.

� para a nova empresa.

N�s apoiamos o senhor! Lute por n�s tamb�m!

-Acha que eu tenho poder? -Sim, Sr. Martineau.

O senhor tem.

-Vai compartilhar esses 15 milh�es? -� para a sua empresa.

Escolheram o senhor por uma raz�o!

Eles sabem que posso gerenciar a f�brica com voc�s.

Os meus parab�ns, Sr. Martineau.

E quanto aos outros?

N�o � complicado!

-Estamos lutando h� 9 meses! -Pergunte � Renault!

Pergunte aos seus amigos na Renault.

Vou dar uma olhada na casa do Roger.

O port�o est� aberto.

Tem correspond�ncia? Eu pensei...

Vou verificar. Ele recebe o jornal.

Ainda n�o veio.

Talvez seja tarde.

-Vamos esperar? -Sim.

E...

Vamos ficar esperando.

Hoje vamos ver quem saiu.

� apenas a minha opini�o, mas...

O Patrice

queria sair.

-Ele n�o pediu demiss�o? -N�o.

Nada.

Jean-Louis, meu cunhado.

Ele vai ficar.

-Se ele n�o pediu demiss�o. -Eu duvido.

Voc� vai ver.

Aqui! Demitido!

� isso.

Eles que v�o para o inferno! Pro inferno!

-Consegui. -Pode tomar o meu lugar, Gillou.

-Voc� n�o recebeu? -N�o, eu acabei de ligar.

Pode ficar com o meu emprego!

Eu n�o recebi.

O Gilles recebeu.

Aqui.

Aviso de entrega.

Pelo menos voc� sabe.

N�o � um bilhete de metr�, nem um bilhete de loteria.

N�o � um milh�o...

Uma bebida.

Ei, Mike!

Veja.

Veja.

Bem-vindo ao clube!

Bem-vindo ao clube.

Aqui est�.

-Eu recebi? -Recebeu, Gilles?

-Sim. -Certo.

Peguei.

N�s vamos nos ver de novo!

Vou voltar todos os dias.

N�o se preocupe.

Certo.

Como voc�, Fifi!

A vida � isso.

� uma porcaria.

Infelizmente, fiquei sabendo que alguns de voc�s foram demitidos.

A vida de voc�s ir� mudar. Mas n�o acabou!

Eu mesmo n�o sei quando serei demitido.

Mas n�o tem problema. Sempre ficarei do lado de quem for dispensado,

mesmo que eu n�o perca o emprego.

Colegas, cuidem daqueles

que receberam aviso pr�vio. Fiquem ao lado deles.

N�o fiquem em casa sozinhos, se forem demitidos.

Alguns t�m esposas e filhos para apoi�-los.

Outros moram sozinhos.

Vai ser dif�cil para todos.

Nossa for�a vem de estar juntos e de voltarmos para c�.

Aqui � a casa de voc�s.

Alguns trabalharam aqui 5, 10,

30 anos.

Voltem para a f�brica, vamos tomar decis�es aqui.

A luta continua aqui.

Se conseguirmos salvar mais empregos

ou acordos de rescis�o, vamos fazer isso aqui.

Eu repito: ningu�m vai sair de m�os vazias,

a menos que seja encontrado enforcado ou com um tiro na boca.

N�s n�o sabemos como as pessoas v�o reagir.

Enfrentamos dificuldades.

Mas n�o vamos descansar.

Eles nos rotulam como pregui�osos, c�nicos,

imprest�veis, in�teis, sem valor algum...

-Desdentados! -Isso tamb�m.

-Extremistas. -Sim, extremistas.

Mas lutamos juntos, mesmo que seja extremamente dif�cil.

N�s n�o desistimos.

Bom, foi uma bela briga.

N�s nos defendemos.

Foi amig�vel. Quem participou se deu bem.

� uma coisa boa.

Eu achei �timo.

Mas sabe como �...

A GM&S n�o existe mais.

Voc�s continuam lutando.

Isso n�o vai atrapalhar a aquisi��o, como disse o Sr. Martineau?

Voc� n�o entendeu o que eu disse. N�o tenho nada a acrescentar.

A nova f�brica foi aberta.

Mas os oper�rios,

mesmo os que n�o perderam o emprego,

continuam a exigir justi�a para todos eles.

Por favor.

Senhores!

Obede�am � lei e dispersem.

Estamos avisando!

Vamos usar a for�a.

Aviso final. Vamos usar a for�a.

N�s n�o somos terroristas. Defendemos nossos empregos.

Por favor, venham comigo.

Vamos.

A c�mera!

Bravo!

Sem viol�ncia!

Do que os centros de poder t�m tanto medo?

Obrigado.

AP�S LUTAREM TANTO, OS FUNCION�RIOS DA GM&S REDIGIRAM UMA LEI

PARA IMPEDIR QUE OUTROS TRABALHADORES SOFRAM O MESMO DESTINO.

ELES TRABALHAM INCANSAVELMENTE PARA QUE ELA ENTRE NA LEGISLA��O FRANCESA.