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Geld.

Arbeit.

Alltag.

Durchhalten.

Traurig.

Sklave.

Vater.

Jemand, den man lieben und bemitleiden sollte.

Wenn ich einen Salaryman in fünf Worten beschreiben müsste...

Anzug.

Laptop.

Zug zur Rushhour.

Bar.

Betrunken.

Du vermittelst ein schlechtes Bild.

Ja, „Sklave" ist ziemlich schlimm.

Egal, wie hart wir arbeiten,

als Salaryman lohnt es sich nicht.

Ich brauche etwa eine Stunde von zu Hause bis ins Büro.

Salarymen sind an die Zeit gebunden.

Ein Salaryman zu sein bedeutet, etwas zu finden, das man tun möchte,

aus dem mageren Angebot der Arbeitswelt.

Ein Salaryman ist jemand, der bestimmte Opfer bringt,

um etwas zu schützen.

Inmitten von Einschränkungen

und trotz aller Zwänge

haben sie immer noch Träume.

Als ich in Costa Rica aufwuchs, dachte ich immer,

New York sei der Ort, um es zu schaffen –

als Künstler.

Die Konkurrenz dort ist brutal.

Ich ging nach New York, um Fotograf zu werden,

verdiente mein Geld schließlich mit Postproduktion in der Modebranche.

Retusche.

In einem Büro zu arbeiten war das genaue Gegenteil von dem,

was ich mir vorgenommen hatte.

Nach ein paar Jahren

wurde mein Arbeitsvisum abgelehnt und ich musste New York verlassen.

Also nahm ich kurzerhand meine gesamten Ersparnisse

und flog nach Tokio.

Mit all dieser freien Zeit konnte ich einfach auf Entdeckungstour gehen.

Vom ersten Tag an wirkte Tokio wie eine Stadt mit einem Ziel.

Morgens sieht man eine Armee von Männern in Anzügen,

die wie ein Fluss in die Züge strömt,

ein verschwommenes Bild in Schwarz-Weiß.

Gegen Mittag strömen sie alle aus dem Büro

und holen sich im Convenience Store ein schnelles Mittagessen.

Oder man sieht sie in Reihen stehen und Nudeln essen.

Gegen 18 Uhr

setzt wieder diese hektische Bewegung zu den Zügen ein,

mit Taxis.

Wenn man vom Bahnhof Shinjuku den Hügel hinuntergeht,

sieht man all diese neonbeleuchteten Gassen,

kleine Restaurants dicht an dicht.

So viele Gerüche: Bier, Zigaretten, Ramen.

Eine Reizüberflutung.

Man sieht also diese

Gruppe von Menschen, die gleich gekleidet sind und dasselbe tun.

Ich fing an, danach zu fragen,

und bekam immer dieselbe Antwort:

Das sind Salarymen.

Das ist ein Begriff, der in Japan

für einen Büroangestellten verwendet wird.

„Firmenvieh“ – ich finde, das ist das perfekte Wort.

Für mich sind Salarymen Firmenvieh.

Ich glaube, die Salaryman-Kultur gibt es nur in Japan

und wahrscheinlich nirgendwo sonst auf der Welt.

Salaryman in Japan.

Aber wir sagen lieber:

Wir sind Geschäftsmänner. - Geschäftsmänner...

Die besten Geschäftsmänner!

Baugewerbe.

Ein bisschen...

Wir lieben den Geschäftsmann.

Lieben...

Lieben, lieben Salaryman.

Aber vielleicht sagt man Salaryman.

Ein Salaryman ist kein Geschäftsmann.

Das ist eine ganz andere

Spezies.

Ein Geschäftsmann ist nicht ersetzbar.

Ein Salaryman ist ersetzbar

und entbehrlich.

Sein Leben dreht sich um

die Arbeit

und die Firma.

Nicht der Einzelne zählt,

sondern immer die Gruppe.

Mein Name ist Taro Karibe.

Siebenundzwanzig Jahre alt.

Nach meinem Abschluss

an der Universität fing ich bei einer Geschäftsbank an

und arbeitete dort dreieinhalb Jahre.

Ich war ein Salaryman.

Und... ich wohnte damals im Wohnheim der Firma,

dort gab es jeden Morgen Durchsagen,

ab 6 Uhr früh.

„Bitte aufwachen, Leute!"

„Auf zur Arbeit!"

Ich lebte mit hundert Salarymen zusammen.

Sie waren meine Kollegen.

Wir aßen zusammen

und badeten zusammen.

Nach dem Aufstehen

fuhr ich mit dem Zug ins Büro.

Normalerweise kam ich nach der Arbeit

gegen 22 Uhr zurück,

oder um Mitternacht,

oder um 1 Uhr nachts.

Denn nach der Arbeit

mussten wir mit dem Chef

und den Kollegen etwas trinken gehen.

Das gehört zu unserer Arbeit.

Die Arbeit drang in mein Privatleben ein.

Ich habe 43 Jahre in einem Handelsunternehmen gearbeitet.

Ich gehöre zur alten Generation.

Als ich jung war,

wurde ich jeden Tag herumkommandiert und für Fehler angeschrien.

Danach lud uns der Chef zum Essen ein

und gab uns Feedback.

Das ist die traditionelle Art, seine Mitarbeiter auszubilden.

So bin ich groß geworden.

Eigentlich mache ich es heute noch genauso.

Ich achte darauf, nach Feierabend Anleitung zu geben.

Deshalb habe ich meine Untergebenen

diese Woche zweimal zum Essen eingeladen.

Sie sehen die Zeit beim Trinken mit

dem Chef als Teil ihrer Ausbildung.

Samstags und sonntags kümmerte ich mich immer um meine eigene Familie.

Aber die Wochentage waren für Drinks mit den Kollegen da.

Ich denke, das verstehen die Leute auch heute noch.

Ich denke, wer es mit der Arbeit ernst meint, versteht das.

Das Wort für „Angestellter“ ist im Japanischen interessant.

Schreibt man das Wort in chinesischen Schriftzeichen,

bedeutet es „jemand, der der Arbeit gehorcht“.

Inzwischen beginnen die Leute, ein

anderes Wort zu verwenden, das Eigenständigkeit ausdrückt.

Sie haben das Wort „jigyo-in“ geschaffen.

Die Schriftzeichen bedeuten „jemand, der seine eigene Arbeit tut“.

Grundsätzlich stellt die japanische Lebensweise

die anderen über das eigene Ich.

Das Ich kommt immer an zweiter Stelle.

Für Japaner ist es selbstverständlich,

Rücksicht auf andere Menschen zu nehmen.

Es heißt, das westliche Konzept

des klar umrissenen Individuums,

ein modernes Konzept,

sei erst während oder nach der Meiji-Zeit nach Japan gelangt.

Bis dahin hatte es

keine wirklich klare Abgrenzung

zwischen dem Selbst und dem Anderen gegeben.

Die Kultur legte den Schwerpunkt

nicht darauf, wer was getan hat,

sondern darauf, was insgesamt getan wurde.

Man denke an ein Dorf.

Es ist schwer zu sagen, wo die Familie beginnt

und wo das Individuum aufhört.

Im Japanischen wird das Subjekt oft weggelassen.

Normalerweise sagen wir nicht ausdrücklich, wer was getan hat.

Statt Dinge ausdrücklich zu benennen,

lesen wir zwischen den Zeilen, um das Subjekt zu erschließen,

und lassen es ganz weg.

Wir entwickelten nie die Fähigkeit, nicht einmal die Vorstellung,

Dinge so klar voneinander abzugrenzen.

Deshalb haben wir wohl nie wirklich klar getrennt

zwischen Privatleben und Arbeit,

zwischen dem Leben zu Hause und dem im Büro.

Wir sind kollektivistischer

und legen Wert auf Teamarbeit.

Das heißt, wir müssen Aufgaben als Team erledigen.

Der Salaryman ist ein moderner Samurai

in der kapitalistischen Gesellschaft.

Ich glaube, er hat etwas vom Sklaven und etwas vom Krieger.

Man könnte sie mit Söldnern vergleichen, angeheuerten Kräften.

Ich werde dein Leibwächter sein.

Ich zeige dir, was ich wert bin.

Der Krieger ist ein Krieger in der Firma.

Innerhalb der Firma.

Wenn sie nach draußen gehen, sind sie keine Krieger,

nur Männer.

Kurz vor Mitternacht strömen die Salarymen

aus den Izakayas.

Der letzte Zug fährt um Mitternacht,

also müssen die, die nach Hause wollen,

rennen, um ihn noch zu erwischen.

Und wer in Tokio strandet,

muss die Nacht hier verbringen.

Es gibt diese Verallgemeinerung, dass die

Menschen in Japan sehr höflich sind.

Sie achten sehr auf ihren Raum.

Sie sind sehr respektvoll.

Zumindest habe ich das so erlebt,

als ich anfing, alleine

mit Salarymen auszugehen.

Aber verglichen mit dieser sehr strukturierten Welt,

die ich tagsüber sah, ändert sich

nachts alles.

Ich bin seit 22 Jahren Salaryman.

Seit 22 Jahren in derselben Firma.

Ich bin Computeringenieur.

Wenn man alle Büros in ganz Japan mitzählt,

hat meine Firma etwa 8.000 Angestellte.

Ich arbeite in einer wirklich großen,

einer riesigen Firma.

Im Büro, nun ja, ich bin einer der Älteren

und ich bin Manager.

Ich habe viele Untergebene,

also bin ich der tyrannische Chef.

Aber sobald die Arbeit vorbei ist,

verwandle ich mich zurück in den albernen,

den verrückten Salaryman, den ihr hier vor euch seht!

Es ist schwierig, die Balance zu halten,

denn Salarymen verbringen den Großteil ihres Tages im Büro.

Wir haben nicht viel Zeit für uns.

Höchstens ein, zwei Stunden.

Die beiden Leben zu trennen ist überlebenswichtig.

Manchmal schaffen wir es nicht, umzuschalten und beide zu trennen.

Bevor man wieder zu seinem normalen Ich zurückfindet, geht die Sonne auf

und am nächsten Morgen sitzen wir wieder im Büro.

Manchmal vergessen wir, welches das wahre Ich ist.

Ist der Typ im Büro das echte Ich?

Oder ist der Typ mit dem Privatleben das echte Ich?

Um in Japan als Salaryman zu überleben,

muss man zwischen den beiden hin- und herschalten können.

Sonst wird man wahrscheinlich irgendwann krank.

An einem meiner ersten Abende hier ist es spät geworden.

Auf dem Heimweg sah ich einen Mann im Anzug,

der einfach auf dem Gehweg schlief.

Und kurz darauf sah ich noch einen.

In der ersten Nacht müssen es etwa vier gewesen sein.

Ich war mit einem Freund unterwegs und fragte einfach:

„Warum schlafen die auf der Straße?"

Und er sagte nur: „Ja, das ist typisches Salaryman-Verhalten.

Weißt du, sie betrinken sich und

müssen auf den nächsten Zug warten.

Also schlafen sie einfach auf dem Gehweg."

Ich komme aus Lateinamerika.

Wenn man dort auf dem Gehweg schläft, werden einem

garantiert die Sachen gestohlen – oder Schlimmeres.

Ich fand es wirklich interessant, dass das üblich war

und so üblich, dass es niemand interessant fand.

Wann ist das heutige Bild oder Stereotyp

des Salaryman entstanden?

Ich glaube, es kam nach der Phase des starken Wirtschaftswachstums auf.

Alle konnten sich hinter dem Ziel versammeln,

das Land nach dem Krieg wieder aufzubauen.

Der Salaryman war ein Krieger zum Wiederaufbau der Wirtschaft,

indem er für das Land und andere Ideale arbeitete.

Es war die Babyboomer-Generation,

die sich dann an diesen Zeitgeist gewöhnte.

Sie waren diejenigen, die hart arbeiteten,

jeder Einzelne arbeitete hart,

aber nicht nur für sich selbst,

sondern für das Unternehmen, für das Land

und auch für alle anderen.

Ich glaube, Japans Modell beruht wohl eher auf einer Einheit

von Unternehmen und Arbeitnehmer.

Aber weil sie Krieger sind,

brauchen sie Zeit, um sich zu entspannen und abzuschalten,

und müssen das mit den Bedürfnissen des Unternehmens in Einklang bringen.

Sie gehen in die Bar und trinken viel.

Es sieht so aus, als würden sie ihren Stress abbauen,

aber tatsächlich ist das viele Trinken einer der Hauptgründe,

warum sie so gestresst sind.

Ich bekam Depressionen wegen des Stresses in meiner Firma.

Meine Firma erlaubte mir nicht, mich krankschreiben zu lassen.

Leider wurde ich letzten Monat

entlassen.

Dieses Foto zeigt meine Medikamente.

Ich habe angefangen, diese Medikamente zu nehmen,

weil ich durch meine Arbeit Depressionen bekam.

Ich nehme also drei Tabletten:

eine gegen meine Ängste,

eine andere, die mich positiv stimmen soll,

und die dritte zum Schlafen.

Ich bin noch nie wie andere Salarymen auf der Straße aufgewacht.

Aber ich glaube, wenn ich weiter in meiner Firma arbeiten würde,

wäre ich eines Tages

einer von ihnen.

Als ich zum ersten Mal

diese Männer in Anzügen einfach auf der Straße liegen sah,

sah es für einen Moment aus wie ein Tatort,

wie ein Mord durch die Firma.

Ich sah in diesen Männern etwas von mir selbst, das mich erinnerte

an meine Arbeit in New York.

Aber ich konnte es nicht richtig einordnen,

denn wir waren auch so verschieden.

Ich bin nicht naiv. Ich bin eine Außenstehende.

Ich bin eine Frau.

Ich zeichne Kreideumrisse um diese Männer,

die in ihrem verletzlichsten Moment waren.

Wer bin ich eigentlich,

ihrer Situation einen Sinn zu geben?

Aber alles wirkte so normalisiert.

Ich musste auf das aufmerksam machen, was ich sah.

Ich konnte nicht einfach wegsehen.

Mein Name ist Rei.

Ich habe letztes Jahr geheiratet und...

ich habe einen Sohn, acht Monate alt.

Mein Sohn geht in die Kita,

also stehen wir gegen 6:30 Uhr auf,

und dann gebe ich ihm sein Frühstück.

Dann verlassen wir das Haus und ich bringe ihn in die Kita.

Und dann gehe ich ins Büro.

Ich arbeite ab 8:45 Uhr morgens

bis 16:30 Uhr.

Dann hole ich meinen Sohn von der Kita ab.

Er kommt nach Hause,

wird gebadet,

ich füttere ihn

und bringe ihn ins Bett.

Dann koche ich mir Abendessen

und bereite mich auf den nächsten Tag vor.

So sieht mein typischer Tag aus.

Mein Mann arbeitet sehr lange.

Es kommt selten vor, dass er heimkommt und wir zusammen zu Abend essen.

Manchmal sehe ich ihn überhaupt nicht.

Er kommt nach Hause, wenn ich schon schlafe.

Und morgens geht er früher aus dem Haus als ich.

Wie oft sehen Sie Ihren Mann unter der Woche?

Wie oft?

Hmmm...

Vielleicht zwei- oder dreimal die Woche?

Ich habe mich inzwischen daran gewöhnt.

Ich habe gelernt,

Kind und Arbeit allein zu bewältigen.

Ich übernehme also fast...

99 % der Kindererziehung.

Wenn man erwartet, dass er etwas für einen tut,

ärgert man sich nur,

wenn er es dann nicht kann.

Am besten ist es also, gar nichts von ihm zu erwarten

und alles selbst zu machen.

Haben Sie Ihren Mann je gebeten, nicht so viel zu arbeiten?

Ja...

Indirekt.

Aber er geht wirklich ganz in seiner Arbeit auf.

Deshalb kann er sich auf so einen Gedanken...

nicht wirklich einlassen.

Und ich... versuche, das zu verstehen.

Die Salarymen tragen viele verschiedene Lasten.

Was ihre Familie angeht,

muss der Salaryman sich um alles allein kümmern.

Wenn meine Frau krank ist,

möchte ich mich um sie kümmern,

aber ich muss das Team über meine Familie stellen.

Das ist hart.

Um 6:30 Uhr morgens hat Hiroshi Ishikawa

Zeit für ein schnelles Frühstück

mit seiner Frau und den drei Kindern,

bevor er sich auf den Weg ins Büro macht.

In diesem Mittelschichtshaushalt

läuft einer von Japans neun

Frühstücksfernsehsendern, und man verschafft sich

morgens einen Überblick über die Nachrichten.

In den 70er- und 80er-Jahren hieß es gern,

Japan sei ein Land von 100 Millionen Mittelschichtsbürgern.

Traditionell boten japanische Unternehmen

eine lebenslange Anstellung.

Aus Dankbarkeit für Schutz und Stabilität

arbeiteten die Angestellten hart.

Sie lernten immer mehr über ihre Branche

und gaben als Salarymen weiterhin ihr Bestes.

In unserer Generation ging es uns gut,

und im nächsten Jahr sollte es uns noch besser gehen,

denn es war wirtschaftlich eine rosige Zeit für Japan.

Ihre harte Arbeit wurde belohnt.

Für diese Menschen ist diese Denkweise also die Wahrheit.

Doch...

Was wurde aus der Arbeit für das Team und das große Ganze?

Die Blase platzte,

die Wirtschaft schwächelte.

Der Markt erreichte heute auf ganzer Linie einen neuen Tiefstand.

Zeitweise fiel der Durchschnittskurs der wichtigsten Aktien

unter 20.000 Yen.

Es ist, als wäre man in eine Sintflut geraten.

Nach dem Platzen der sogenannten Wirtschaftsblase

stellten die Unternehmen immer weniger neue Mitarbeiter ein.

Es ging weniger um Lernen oder theoretisches Wissen.

Die Unternehmen wollten jemanden, der sofort loslegen konnte.

Neue Mitarbeiter sollten

von Anfang an den Umsatz steigern.

Selbst Berufsanfänger arbeiteten bald bis spät in die Nacht.

Das ist heute der akzeptierte Zustand der japanischen Arbeitswelt.

Sechs Uhr dreißig-- aufstehen.

Sieben Uhr dreißig-- Aufbruch zur Arbeit.

Acht Uhr fünfzig-- am Schreibtisch. Zwölf Uhr-- Mittagessen.

Dreizehn Uhr, Besprechung.

Sechzehn Uhr...

noch eine Besprechung.

Zwanzig Uhr-- Feierabend.

Einundzwanzig Uhr...

Trinken mit den Kollegen.

Zweiundzwanzig Uhr-- Trinken mit den Kollegen.

Dreiundzwanzig Uhr.

Dreiundzwanzig Uhr dreißig-- Endspurt zum letzten Zug.

Wer den Zug verpasst hat, schläft auf dem Gehweg.

Fünf Uhr morgens...

der erste Zug fährt.

5:15 Uhr – frisches Hemd und Krawatte aus dem Convenience Store.

Sechs Uhr morgens...

alles von vorn.

Ich fühlte eine starke Verbindung zu den Salarymen, die ich fotografierte,

aber es bleibt immer diese Distanz, wenn man durch

einen Sucher blickt.

Ich wollte sie besser kennenlernen,

also verlagerte ich meinen Fokus auf Interviews,

und nicht nur bei der Arbeit, sondern in ihrem Zuhause

und in ihrem Leben.

Schon das Eis zu brechen konnte eine Herausforderung sein.

Hoch, hoch, hoch, hoch. - Japanisch ist okay.

Sag es mir auf Japanisch.

Wo sind wir? Was machen wir hier?

Was passiert am Freitagabend?

Oh, ja, ja, ja.

Er und ich sind Kollegen.

Manchmal verstanden die Leute einfach nicht, warum mich das interessierte.

Darf ich ein Interview machen?

Interview? - Oh, ein Interview!

- Manager... Manager... - Nein... nein...

Nein! Niemals!

Ich war offensichtlich ein Außenseiter, aber mich

interessierte, was wir gemeinsam hatten,

besonders, wie die Arbeit unser Leben geprägt hatte.

Andererseits

half es, Außenseiter zu sein, weil ich Fragen stellen konnte,

die auf der Hand lagen.

Kommen Sie oft hierher? - Manchmal.

Ich komme aus Costa Rica.

Costa Rica, sprechen Sie Spanisch?

Mucho gusto.

Ich mache einen Dokumentarfilm über Salarymen.

Sind Sie ein Salaryman?

Ich!

Ich? Nein!

Oft, wenn ich es am wenigsten erwartete,

schüttete mir jemand einfach sein Herz aus.

Ich habe keine Ahnung,

oder besser gesagt,

mein Leben bisher...

seit mehr als vier oder fünf Jahren

bin ich immer deprimiert,

weil mir viele Hindernisse im Weg stehen.

Ich will weit weg gehen.

Sonntag.

Ah, okay, Sonntag. Danke.

Darf ich mal sehen?

Darf ich das prüfen?

Okay. Perfekt.

Also, fast 39 Jahre lang

war ich Salaryman.

Vor 22 Uhr habe ich es so gut wie nie nach Hause geschafft.

Meine Wochentage habe ich komplett auf der Arbeit verbracht.

Als wir heirateten, war ich Office Lady.

In Japan war es üblich, dass Frauen

nach der Heirat ihre Arbeit aufgaben.

Als ich noch arbeitete,

kam ich eigentlich nur zum Schlafen nach Hause.

Ich war fast immer auf der Arbeit.

Manchmal gab es drei Besprechungen an einem Tag.

Wenn nachmittags Besprechungen waren,

blieb meine übrige Arbeit liegen.

Oft musste ich bis spät in die Nacht bleiben,

um alles zu erledigen.

Er war immer so beschäftigt.

Selbst am Tag, als die Kinder geboren wurden, war er auf der Arbeit.

Sogar als er die Nachricht bekam, dass ich entbunden hatte,

kam er mich erst besuchen, als er im Büro fertig war.

Ehrlich gesagt

hätte ich mich gefreut, wenn er bei mir gewesen wäre.

Bei Ereignissen wie der Einschulung

oder dem Schulabschluss unseres Kindes war er dabei,

aber viel mehr als das hat er nicht mitbekommen.

Er war wohl nicht besonders in unser Leben eingebunden.

Meine Frau und die Kinder haben mir immer leidgetan,

aber ohne meine Arbeit wäre die Firma zusammengebrochen.

Wenn man so viele Stunden in der Firma eingespannt ist,

wird es schwierig, den Kontakt

zur Familie aufrechtzuerhalten,

und es entsteht ein frostiges Familienklima.

Am Ende hat man kein Zuhause mehr, in das man zurückkehren kann.

Verglichen mit anderen Ländern

zeigt sich beim Glücksindex Japans,

dass die Kategorie der persönlichen Sicherheit

in Japan viel höher ist als irgendwo sonst.

Doch bei Arbeit, Lebensstil, Gesundheit,

den Messwerten für subjektives Glück,

sieht man, dass die Menschen nicht glücklich sind.

Das hängt direkt damit zusammen, dass Menschen auf der Straße schlafen.

Ich denke, man würde nach dem Trinken nach Hause gehen,

wenn das Leben zu Hause glücklich wäre.

Aber die Tatsache, dass die Leute nach dem Trinken

und Dampfablassen nicht nach Hause gehen ...

Nun, da ist ein Gefühl der Beklemmung,

nach Hause zurückkehren zu müssen.

Ich halte das für einen sehr negativen Kreislauf.

Diese Männer arbeiten sehr hart, wissen Sie.

Die Japaner arbeiten ohne Pause

und sind völlig gestresst.

Sie wollen einfach nur einen Ort, um zu entspannen, zu reden

und das Geschäftliche zu vergessen.

Verstehen Sie? Sie suchen Trost.

Nun, die Männer bezahlen uns dafür,

dass wir einfach mit ihnen reden.

In der japanischen Kultur ...

sind die Männer sehr schüchtern, deshalb zahlen sie gerne Geld,

um mit Frauen zu reden und ihren Alkohol

in Gesellschaft

einer hübschen Frau zu genießen – und auch fürs Geschäft,

Geschäftstreffen.

Zum Beispiel: „Hier, ich habe dir eine Flasche Dom Pérignon bestellt.

Freust du dich darüber?

Steigst du in mein Geschäft ein?

Arbeitest du mit mir zusammen?"

Wir machen das Gespräch unterhaltsamer,

oder wir sagen gar nichts, wenn sie das nicht wollen.

Wenn wir spüren, dass wir nicht reden sollen, schauen wir einfach

die Person an, die spricht, und lachen,

wann immer ein Kunde lacht.

Wir sind Puppen, wir sind Puppen.

Es ist ein Geschäft.

Als Profi

gebe ich ihnen, was sie wollen.

Sie wollen sich einfach wie ein König fühlen.

Sie wollen einfach das Gefühl haben, wichtig zu sein.

Unsere Aufgabe ist es, sie träumen zu lassen.

Für sie ist es eine Fantasiewelt.

Das ist das Kleid für heute. - Es ist wunderschön.

Danke. - Woher hast du das?

Fashion Nova, Baby!

Gefällt euch mein Haus?

Was hältst du davon?

Davon, dass eine Frau für Männer die Unterhalterin spielen muss?

Hmmm ...

Es gefällt mir nicht.

Ich habe das Gefühl, viele japanische Männer sehen uns

als Frauen; wir sind ihnen nicht ebenbürtig.

Wir müssen zurücktreten,

hinter dem Mann gehen.

Meine Firma hat Büros

in allen 47 Präfekturen Japans.

Meine Aufgabe ist es, das Vertriebsteam zu unterstützen.

In meinem Büro erledigen wir meistens

die Arbeit, die uns unsere Vorgesetzten zuteilen.

Ich finde, das Verhältnis ist sehr passiv.

Wir bekommen einfach Arbeit zugewiesen.

In dem Sinne ist die hierarchische Kultur

wohl immer noch lebendig.

Nach der Arbeit bin ich meist müde und gehe einfach nach Hause.

Aber wenn mich ein Vorgesetzter auf einen Drink einlädt,

gehe ich oft mit, ohne abzulehnen.

Kannst du eine Office Lady in fünf Worten beschreiben?

Wenn ich eine Office Lady in fünf Worten beschreiben sollte:

hohe Absätze.

Partys, um einen Freund zu finden.

Tun, was ihnen gesagt wird.

Ihr Make-up auffrischen.

Heiraten und die Firma verlassen.

Mein Eindruck von Office Ladys ist ziemlich schlecht.

Office Lady?

Ich habe mich nie als Office Lady gesehen.

Je länger ich in der Welt der Salarymen unterwegs war,

desto mehr fragte ich mich, welchen Platz Frauen darin haben.

Zuerst dachte ich, die Office Lady

sei das Gegenstück zum Salaryman,

aber tatsächlich bezeichnen sich nur wenige Frauen

selbst als Office Ladies,

weil das eine ganz bestimmte Art von Büroangestellter ist.

Als Frau wurde ich in meiner früheren Firma

lautstark angeschrien.

Auf Feiern befahlen mir Männer, Getränke einzuschenken.

Da es viele Männer gab, wurde ich ständig herumkommandiert.

Es war ziemlich erdrückend und belastend.

Dentsu gilt in Japan

als äußerst renommiertes Unternehmen.

Ich bin zu Dentsu gegangen, weil es mich beeindruckt hat,

dass sie die größte Werbeagentur der Welt sind

und ein Geschäftsmodell erfunden haben, das es nur in Japan gibt.

Ich habe sechs Jahre bei Dentsu gearbeitet.

Ich stand um 6 Uhr auf.

Ich kaufte mir ein Frühstück und war um 7 Uhr im Büro.

Von 7 bis 9 Uhr schrieb ich Angebote.

Von 9 bis 12 Uhr hatte ich alle 30 Minuten ein Meeting.

Ich kaufte mir Mittagessen im Convenience Store,

ging zurück an meinen Schreibtisch

und hatte weitere Meetings.

Das ging so bis 15 Uhr,

dann verließ ich das Büro

und traf mich mit etwa drei verschiedenen Kunden.

Von 19 bis 21 Uhr schrieb ich dann weitere Angebote.

Danach hielt ich noch mehr Meetings ab

und fuhr gegen Mitternacht mit dem letzten Zug nach Hause.

Das war ein ganz normaler Tag.

Ich finde, Salarymen sind Sklaven,

die verkörpern, wie die Japaner das Leben genießen.

Ich finde, junge Leute sollten sich erst als Salarymen Sporen verdienen,

indem sie wie Sklaven für ein führendes Unternehmen arbeiten.

Ich halte das für eine gute Schule.

Ich würde meinem eigenen Sohn sagen,

er soll fleißig lernen,

eine Spitzenuniversität besuchen

und bei einem Spitzenunternehmen arbeiten.

Danach kann er machen, was er will.

Ich studiere Betriebswirtschaft

mit Schwerpunkt Managementstrategie.

Mein Traum ist es, an einem Flughafen zu arbeiten

und Reisenden zu helfen.

Mein Traum ist es, später bei einer Fluggesellschaft zu arbeiten.

Wir beginnen im letzten Studienjahr, uns zu bewerben.

Man überlegt sich, wo man sich bewerben will,

und recherchiert zuerst diese Wunschunternehmen.

Für jedes Unternehmen muss man Bewerbungsbögen ausfüllen.

Wenn man die erste Auswahlrunde besteht,

wird man zum Vorstellungsgespräch eingeladen.

Stressig ist, dass man sich

bei etwa 100 oder 200 Unternehmen bewerben muss.

Dann muss man die Informationsveranstaltungen

von Dutzenden Unternehmen besuchen.

Zum Schlafen bleibt wirklich keine Zeit.

Man muss fast jeden Tag die Nacht durchmachen.

So läuft die Jobsuche ab.

Gestern, als ich mit dem Zug fuhr,

gab es übrigens einen Suizid im Bahnhof Shinjuku.

Ich habe gehört, das Opfer war eine Frau in ihren Zwanzigern.

Gerüchten zufolge war sie eine Studentin

mitten in der Bewerbungsphase.

Jetzt, wo ich mich selbst bewerbe...

fühle ich mich manchmal, als wäre ich kein richtiger Mensch.

Durchhaltevermögen ist etwas...

etwas ziemlich Kulturelles.

Ganbaru, meinst du?

Ganbaru, ja.

Was bedeutet Ganbaru?

Mach es einfach.

Versuch es weiter.

Versuch es weiter.

Mach es einfach und liefere Ergebnisse.

Keine Ausreden, egal was passiert.

Sich anstrengen.

Das ist so typisch,

so nach dem Motto... Überarbeitung ist schön.

Zu hart zu arbeiten ist schön.

Wenn Führungskräfte lange im Büro bleiben, ist das schön.

So ist das an japanischen Arbeitsplätzen.

Ich bin so gegen fünf Uhr morgens aufgewacht

und habe sofort angefangen zu arbeiten.

E-Mails und Telefon klingelten buchstäblich ununterbrochen.

Bis ich alles erledigt hatte,

war es schon Mitternacht.

Ich ging schlafen,

wachte auf, beantwortete E-Mails und Anrufe.

Ging schlafen,

wachte auf, beantwortete E-Mails und Anrufe.

Immer und immer wieder.

Ende Dezember dann

machte unsere Firma Betriebsferien.

Aber selbst während der Feiertage

wurde ich ständig von Kunden kontaktiert.

Obwohl es Urlaub war, kam ich nicht zur Ruhe.

Also brach ich zusammen.

Ich verbrachte den ganzen Urlaub im Krankenhaus.

Von dort ging ich direkt wieder zur Arbeit.

Ich finde nichts Großartiges daran, so viel zu arbeiten.

Aber wenn es darum geht, bis an meine körperliche Grenze zu arbeiten,

bin ich stolz auf meinen Einsatz und meine Hingabe.

Die gesellschaftliche Struktur hindert Menschen, ihre Stimme zu erheben.

Von allen japanischen Arbeitskräften haben rund 40 %

keine andere Wahl, als in einem unsicheren Umfeld zu arbeiten.

Das sind Präzedenzfälle von Arbeitnehmern

in einer sogenannten „Black Company“.

Ich zeige Ihnen ein paar Videos.

Er schlägt ihm mit einem Metallschläger auf den Hintern.

Jetzt wird er gezwungen, sich zu Boden zu verbeugen,

und man legt ihm einen Ball auf den Kopf.

Bevor ich Manager wurde, bekam ich Überstunden bezahlt.

Aber sobald man Manager ist,

gibt es keine Überstundenvergütung mehr.

Die zusätzlichen Arbeitsstunden wurden mir also nicht bezahlt.

Einmal bin ich drei Tage am Stück nicht nach Hause gegangen.

Nein! Ich war eine ganze Woche nicht zu Hause!

Ich arbeitete etwa 72 Stunden pro Woche.

In manchen Wochen...

arbeitete ich bis zu 100 Stunden.

Lässt eine Firma einen Mitarbeiter länger als acht Stunden arbeiten,

muss es als Ausgleich Überstundenzuschläge zahlen.

In der Realität ist es jedoch gängige Praxis, dass Unternehmen

nicht nur damit durchkommen, ihre Mitarbeiter zu zwingen,

mehr als acht Stunden zu arbeiten,

sondern auch keine Überstundenzuschläge zahlen.

Würden die Unternehmen das Gesetz befolgen, wäre das teuer.

Da dies der Fall ist,

verhalten sich die Unternehmen so,

wie es am kostengünstigsten ist.

Man könnte sagen, dass die Mehrheit der japanischen Unternehmen

in einem Umfeld agiert,

in dem es in Ordnung ist, Mitarbeiter so hart arbeiten zu lassen,

dass es sie buchstäblich umbringt.

Ja!

Schon als kleines Mädchen

war Matsuri immer sehr fleißig.

Sie bastelte eine Visitenkarte, auf der stand, dass sie acht wurde.

Sie arbeitete hart, um ihre Ziele zu erreichen.

Nach ihrem Hochschulabschluss

begann sie,

bei der größten Werbeagentur Japans zu arbeiten.

Neun Monate nach ihrem Eintritt in die Firma...

nahm sie sich...

Sie nahm sich das Leben.

Am frühen Morgen des 25. Dezember

schickte sie mir eine Nachricht.

Darin stand: „Mama, danke für alles...

Leb wohl."

Um 16 Uhr erhielt ich auf meinem Diensttelefon

einen Anruf von der Polizei.

Nach dem Tod meiner Tochter

sah ich ihre Nachrichten an Kollegen.

Als Matsuri sich das Leben nahm,

arbeitete ich noch dort.

Ich kannte sie zwar nicht persönlich,

aber wir hatten viele gemeinsame Freunde.

Es herrschte eine allgemeine Stimmung,

in der niemand darüber sprechen wollte.

Ehrlich gesagt meinten viele, sie sei selbst schuld.

Ich dachte, vielleicht war der Firma

die Arbeit wichtiger als Menschenleben.

Vielleicht ist das zu hart formuliert!

Moment, ich glaube, ich habe zu viel gesagt.

Man zeigte mir einen Stundenzettel mit ihren angeblichen Arbeitszeiten.

Ich sagte, der könne unmöglich stimmen.

Matsuris Tod...

war eine Folge

von Karoshi.

Karoshi entsteht durch lange Phasen übermäßiger Arbeit

und psychophysiologischen Stress.

Überarbeitung kann Hirn- und Herzkrankheiten

sowie psychische Erkrankungen verursachen,

die zu plötzlichem Tod oder Suizid führen.

Zwischen 1998 und 2011

gab es jedes Jahr über 30.000 Suizide.

Ich glaube, Überarbeitung und Stress

sind in Japan eine Epidemie.

Unmittelbar nach Matsuris Tod

vertrat das Unternehmen den Standpunkt,

dass es sich nicht um Tod durch Überarbeitung handelte.

Inspektoren des japanischen

Arbeitsministeriums haben den Werberiesen Dentsu durchsucht.

Sie verdächtigen das Unternehmen,

gegen das Gesetz verstoßen zu haben,

indem es Mitarbeiter zu exzessiven Arbeitszeiten zwang.

Die Ermittlungen begannen letzten Monat, nachdem sich die 24-jährige

Matsuri Takahashi wegen Überarbeitung das Leben genommen hatte.

Das Unternehmen räumte schließlich ein,

dass Matsuri an Überarbeitung starb.

Ich schäme mich zutiefst, dass ich nicht verhindern konnte,

dass einer neuen Mitarbeiterin ein so hohes Arbeitspensum auferlegt wurde.

Als jemand, der die Verantwortung

für die Führung dieses Unternehmens trägt,

nehme ich in aller Ernsthaftigkeit an,

dass mein Handeln solche Umstände herbeigeführt haben könnte.

Jeden Morgen, wenn ich aufwache,

stehe ich vor Matsuris Bild

und sage: „Warum warst du so töricht?"

„Warum musstest du sterben?"

Man könnte sagen, dass das Leben als Salaryman

und die Rolle als Mitglied der Erwachsenenwelt

insgesamt eine Art Theater sind.

Jeder hat eine Rolle zu spielen.

Wenn man jemanden stramm im Anzug dastehen sieht,

ist er wahrscheinlich ein Salaryman.

In gewissem Maße

machen Kleider wohl doch Leute.

Deshalb glaube ich, dass die Kleidung

großen Einfluss darauf hat, wie man sich fühlt.

Wir alle haben unsere eigene Rolle,

und erwachsen zu sein heißt, ein guter Schauspieler zu sein

und seine Rolle überzeugend zu spielen.

Das ist in Ordnung, aber wenn man ständig schauspielert,

vergisst man allmählich, wer man wirklich ist.

Das zermürbt einen.

Wenn das passiert ...

erinnert mich die Rückkehr zu diesem Outfit

an meine Identität,

und ich bin erleichtert zu wissen, wer ich bin.

Mein Name ist Hideaki Kobayashi.

Ich bin 53 Jahre alt.

Ich arbeite in einer Firma.

Von Montag bis Freitag

kleide ich mich wie ein normaler Büroangestellter.

Aber am Wochenende

laufe ich so gekleidet durch die Stadt.

Man könnte sagen, dass die Kleidung, die ich zur Arbeit trage,

auf körperlicher Ebene bequemer ist.

Aber so gekleidet fühle ich mich mehr wie ich selbst.

Schließlich ist mein eigentlicher Beruf der eines Salaryman.

Manches an diesem Lebensstil ist schwierig.

Da bin ich keine Ausnahme.

Wenn man in der Klemme steckt,

ist das der beste Moment, eine Matrosenuniform anzuziehen

und draußen spazieren zu gehen.

Man fühlt sich frei,

und die meisten Sorgen lösen sich in Luft auf.

Ich werde dieses Jahr 74.

Ich habe in einem Kaufhaus gearbeitet, das Souvenirs führte.

Sind das Ihre Nachbarn?

Ja, ja, ja, genau.

Ich wollte schon immer Maler werden.

Ich war zwischen zwei Welten hin- und hergerissen,

der Malerei und der Arbeit.

Irgendwann wurde mir klar,

dass ich nicht sterben wollte, ohne gemalt zu haben.

Mit 60 habe ich gekündigt.

Ich habe einen jüngeren Bruder.

Ich sagte ihm, dass ich auf alles verzichten wollte...

auf das Vermögen unserer Familie.

Stattdessen...

bat ich ihn, mich in Ruhe zu lassen,

mich diesen Weg gehen zu lassen.

Es ist ein Kampf zwischen Leben und Kunst.

Von Kunst allein kann man nicht leben.

Um zu essen, muss man arbeiten.

Ein Weg dorthin ist das Leben als Salaryman.

Auch wenn man in das Schema des Salaryman fällt,

stellt sich die Frage, wie viel

Menschlichkeit man sich bewahren kann.

Hier kommt das Extrem-Pendeln ins Spiel.

Ich fahre also von einem anderen Bahnhof los,

um einen früheren Zug zu erwischen.

Deshalb bin ich zu dieser unmenschlichen Stunde unterwegs.

Wir wetteifern darum, wer die extremste Aktivität schafft –

in der Zeit zwischen dem Aufwachen

und der Ankunft im Büro.

Mit dem Extrem-Pendeln habe ich

zusammen mit meinem Freund, Herrn Amaya, angefangen.

Wir betrachten es als Extremsport.

Oh! Der Sonnenaufgang!

Sieht gut aus!

Es gibt etwa 1.000 Extrem-Pendler

in ganz Japan.

Zu einer mittelschweren Stadt-Pendeltour gehört in der Regel,

durch die Stadt zu fahren

und die gesamte Yamanote-Linie abzufahren.

Man besucht Sehenswürdigkeiten

und öffentliche Bäder

oder gönnt sich ein gutes Essen,

um erbaulich in den Tag zu starten.

Zu den extremsten Aktivitäten für fortgeschrittene Pendler

gehören:

Bergsteigen,

Schwimmen im Meer,

Surfen.

Indem wir unseren Arbeitsweg mit einer neuen Einstellung angehen

und die Tortur in ein Spiel verwandeln,

soll Stress abgebaut werden,

damit wir gesünder und glücklicher leben können.

Ich versuche, mir meine Menschlichkeit zurückzuholen.

Ohne sie, glaube ich,

existieren die meisten Menschen nur

um ihres Alltags willen.

Ich arbeite am Flughafen Narita.

Ich helfe beim Check-in und am Gate.

Bodenpersonal.

Mein Traum ist wahr geworden. Danke.

Und sag mir, wie fühlst du dich,

jetzt, wo dein Traum wahr geworden ist?

Anfangs war ich begeistert.

Aber Bodenpersonal bedeutet mehr,

als nur mit Kunden zu tun zu haben.

Flugzeuge brauchen viel Wartung.

Ich hielt es für einen ziemlich glamourösen Job.

Aber in Wirklichkeit ist er körperlich sehr anstrengend.

Ich bin ein Salaryman.

Es ist eine japanische Firma.

Es gibt eine sehr strenge Hierarchie.

Es ist sehr wichtig, wie ich meine Vorgesetzten begrüße,

deshalb achte ich auf meine Umgangsformen, wenn ich sie sehe.

Es macht Spaß, aber manchmal mache ich Fehler

und bin dann etwas niedergeschlagen.

Aber ich habe trotzdem Spaß.

Sind Sie glücklich, ein Salaryman zu sein?

Glücklich?

Glücklich...?

Salaryman...

Ich wäre am liebsten für immer Student geblieben,

aber ich musste mir einen Job suchen.

Ich werde mein Bestes geben.

Vor einem Jahr habe ich meine Jobsuche abgeschlossen.

Ich hatte gehofft, in der Hotel- oder Luftfahrtbranche unterzukommen,

aber leider hat das nicht geklappt.

Jetzt arbeite ich beim Zoll.

Als ich bei einer Handelsfirma anfing,

hatte ich all diese Träume,

jede Menge internationale Kontakte zu pflegen

oder vielleicht ins Ausland zu gehen

und an viele verschiedene Orte zu fliegen.

Was die glamouröse Seite des Jobs angeht,

ist die Realität also weit von dem entfernt, was ich mir erhofft hatte,

denn ich erledige eigentlich nur einfache Arbeiten.

Überstunden sind an der Tagesordnung,

deshalb komme ich meist erst nach Mitternacht nach Hause.

Jeder Tag besteht nur aus Arbeit, Arbeit, Arbeit.

Manchmal frage ich mich, ob wir wirklich so viel arbeiten müssen.

Gelegentlich arbeite ich bis in den nächsten Tag hinein,

und dann frage ich mich, wozu ich eigentlich lebe.

Warum muss ich mein Privatleben opfern

und in diesem Job bis in den nächsten Tag hinein arbeiten?

Als ich in Tokio gearbeitet habe, war ich ein echter Salaryman.

Ich glaube, jeder Tag war ziemlich stressig.

Ich bin aus Tokio hergezogen, um hier zu arbeiten,

am Dazaifu-Tenmangu-Schrein in Fukuoka.

Jetzt kann ich an einem heiligen Ort mitten in der Natur arbeiten.

Das ist das Gelände des Schreins.

Viele Schrein-Mädchen und Priester,

die dem Tempel dienen, arbeiten hier.

Jeder Mensch ist anders,

deshalb gibt es keine allgemeingültige Definition von Glück

oder sinnvoller Arbeit.

Ich kann jetzt wirklich im Moment leben.

Ich glaube, die familiären Beziehungen

hängen damit zusammen, wie glücklich

und erfüllt man bei der Arbeit ist.

Wenn man tut, was man liebt, dann finden nicht nur man selbst,

sondern auch die ganze Familie und das Umfeld

inneren Frieden.

Es ist wichtig, dass wir lernen,

Glück und Erfüllung in Leben und Arbeit zu finden.

Bin ich glücklich?

Ehrlich gesagt: halb und halb.

Wenn ich wählen könnte, würde ich einen anderen Weg

einschlagen als das Salaryman-Leben.

Aber wenn ich verschiedene andere Faktoren berücksichtige,

glaube ich, dass ich angekommen bin

und mit meinem Leben jetzt zufrieden bin.

Aber das ist nicht wirklich das, was es heißt, ein Mensch zu sein.

Wir sollten mehr tun, mehr, um unsere Seelen zu befreien.

Die heutige Generation spürt instinktiv,

dass etwas nicht stimmt,

aber Veränderung wird es erst geben, wenn

sie lernt, eine eigene Meinung zu haben.

Dann werden sich auch Gesellschaft und Unternehmen verändern.

Um ein guter Salaryman zu sein,

müssen wir unsere Träume aufgeben

und unsere wahre Persönlichkeit.

Wir müssen uns selbst aufgeben.

Ich finde das nicht unbedingt schlecht.

Manche Menschen sind für so ein Leben

wirklich geschaffen.

Aber in Wirklichkeit

ist es sehr schwer, sich zu entscheiden.

Ich glaube, Kunst und Bildung sind die Plattformen,

die die Kraft haben, diese Mentalität zu durchbrechen

und aufzuzeigen, dass man nicht dadurch erwachsen wird,

dass man keine eigene Meinung hat.

In Wahrheit gibt es immer Fluchtwege.

Überall um uns herum gibt es Auswege,

aber wenn man in einer schwierigen Lage steckt,

verliert man diese Auswege aus den Augen.

Ich finde nicht, dass Salaryman an sich etwas Schlechtes ist.

Aber ich persönlich glaube, dass die Balance zwischen Arbeit und Leben

sehr wichtig ist.

Es ist sehr töricht,

sein Leben nur der Arbeit

zu widmen.

Wenn ich auf Japan und die Welt insgesamt blicke,

rechne ich damit, dass harte Zeiten auf uns zukommen.

Ich glaube, junge Menschen träumen nicht mehr.

Das ist wohl verständlich,

bedenkt man, wie schlecht ihre Chancen in der heutigen Gesellschaft sind.

Trotzdem möchte ich nicht, dass sie aufgeben.

Das Problem des Todes durch Überarbeitung ist in Japan am schlimmsten.

Aber es wird sich in Zukunft auch auf andere Länder ausbreiten.

Ich denke, so groß ist die Gefahr.

Das ist einer der Gründe, warum ich heute mit Ihnen sprechen wollte.

Ich möchte den Salarymen einen Rat geben,

als jemand, der seit über 22 Jahren im Geschäft ist.

Nehmt es nicht zu schwer.

Auch wenn euer Terminkalender voll ist,

nehmt euch etwas Zeit für euch selbst und tut etwas, das euch Freude macht.

Sonst werdet ihr kein

gesundes Leben als Salaryman führen können.

Ganbatte!

Ganbatte!

Sie mögen schwach wirken, wenn sie am Boden liegen.

Aber das ist nur eine vorübergehende Phase.

Ich glaube, der Salaryman ist jemand, der

immer wieder zurückkommt und sich neu erhebt.

In gewisser Weise kämpft Batman gegen das Böse.

Doch er trägt trotzdem innere Konflikte in sich.

Er ist ein gequälter Held

mit vielen Sorgen und Nöten,

aber ich halte ihn trotzdem für einen Helden.

Als ich zum ersten Mal

einen Salaryman auf der Straße liegen sah,

projizierte ich alle möglichen Bedeutungen auf ihn.

Wir alle müssen Wege finden, für uns selbst

und unsere Familien zu sorgen.

Aber es zwang mich zu erkennen,

was ständiges Arbeiten mit uns machen kann,

was es mit unserer Seele machen kann.

In New York war ich so mit Arbeit beschäftigt,

dass ich nie hinterfragte, warum ich diese Leere spürte.

Erst hier in Japan

begann ich wirklich, Antworten zu finden.

Wir sind alle auf die eine oder andere Weise Salarymen.

Das ist die Wahrheit.

Wenn alles düster erscheint,

wenn wir unterwegs beginnen, uns selbst zu verlieren,

denke ich daran zurück, was Hideaki gesagt hat:

Es gibt wirklich überall um uns herum Ausgänge.

Hallo Sheena. Wie geht's dir?

Hallo.

Danke, dass du dabei bist.

Es ist lange her.

Wie sieht es in Japan aus?

Wie, wie arbeiten die Leute?

Wie arbeitest du?

Zunächst einmal fährt wegen der Pandemie

niemand mehr zur Rushhour mit überfüllten Zügen,

weil man sich anstecken würde, und alle bleiben zu Hause.

Salarymen, die so etwas sonst nicht tun,

weil sie ein bisschen stur sind,

arbeiten jetzt tatsächlich von zu Hause

und machen das gut,

ohne in überfüllten Zügen zu pendeln.

Und deshalb ist extremes Pendeln jetzt nicht mehr möglich.

Seit der Pandemie sind selbst die verschwunden, die zu viel tranken

und vor den Bahnhofseingängen geschlafen haben.

Selbst wenn das Coronavirus verschwindet,

glaube ich nicht, dass wir zu dem zurückkehren können,

wie es vorher war.

Ich denke, all das Überflüssige, das die Leute nicht tun müssen,

wird verschwinden, und die Arbeit wird substanzieller werden.

Der neue Salaryman wird also effizienter arbeiten,

oder die Leute werden wohl eine Arbeitsweise finden,

die für sie persönlich am effektivsten ist.

Wenn man durch das Homeoffice

seltener ins Büro geht,

nimmt vielleicht die Verbundenheit innerhalb der Firma ab.

Der neue Salaryman wird arbeiten, wo er will,

wann er will,

schlafen, wann er will,

und Spaß haben, wann er will.

Diese Situation ist zu einer Gelegenheit geworden,

den Wert der Familie zu erkennen.

Es ist eine Zeit, in der die Menschen die Chance haben,

darüber nachzudenken,

wie man am besten leben sollte.

Ich habe das Gefühl,

dass die Menschen ihr Leben

mit mehr Mitgefühl füreinander leben werden,

und dafür ist dies eine gute Gelegenheit.