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Esta película es una obra libremente inspirada en hechos reales
que tuvieron lugar entre 1983 y 1987.
El papel atribuido a la esposa del arquitecto, las situaciones
de la vida privada y los diálogos son ficticios.
Subtítulos por BuStEl, 2026 mastodon.social/@LumiereEnSousTitrons.
Señor Presidente de la República.
- Entonces, ¿qué piensa? - Es muy hermoso.
Me alegra que el proyecto le guste.
¿No es el edificio demasiado alto?
En absoluto, Señor Presidente. Felicitaciones, la elección es muy audaz.
¿Quién es el arquitecto, Señor Presidente?
Debería preguntar a Subilon para averiguarlo.
No, Señor Presidente, es su deber
anunciarnos el nombre del ganador.
- Mis gafas. - Sí.
En cualquier caso, me gustaría felicitar a los
miembros del jurado por su propuesta.
Aquí tiene, Señor Presidente.
Johann Otto von Spreckelsen.
Señor Milon, ¿puede decirnos más sobre nuestro ganador?
Entonces, su nombre es Johann Otto von Sprechelsen.
Nació en Dinamarca en 1929.
Presentó su proyecto bajo su propio nombre y no con una agencia.
Y eso es todo lo que tengo aquí.
Llame al ganador para que pueda felicitarlo.
Solo tengo una dirección postal.
Llame a la Embajada danesa.
Es un país pequeño, podrán ayudarle.
La Embajada danesa… ¡Ah!
Hola.
La Presidencia de la República está tratando de
contactar a uno de sus compatriotas, que ha sido
seleccionado para diseñar el futuro CICOM, Internacional.
Centro para la Comunicación y la Defensa.
Se trata del arquitecto Johann Otto von Spreckelsen.
Von, sí, Spreckelsen.
Bien.
De acuerdo.
Gracias.
Increíble, nadie conoce a este tipo.
¿Señor?
¿Es usted Johan Otto-Van Strakelsen?
¡Soy Otto, sí!
Ha ganado el concurso para el diseño del portal.
Entonces, Señor Presidente de la República, me gustaría conocerle.
¿Qué dijo?
Deberíamos considerar rápidamente qué viene después de esta excelente noticia.
- Dice que ganó. - ¿Ganó qué?
El concurso en París.
- ¿El Cubo? - Sí.
El señor Sprague-Lewson habla francés, así que… puede interrogarlo.
Señora...
Pregunta muy simple. ¿Quién es usted? - "Bonjour".
Me llamo Otto von Sprague-Lewson. Soy danés y tengo 53 años.
En Copenhague, enseño arquitectura. Me apasiona la arquitectura.
Me interesa. Y...
Es muy inspirador participar en un concurso para un proyecto ubicado en París.
Disculpe, ¿podría hablarnos del origen de esta idea?
Sí.
Porque la idea era muy clara. Presenté mi proyecto.
París tiene grandes monumentos.
Como la Torre Eiffel, el Arco de Triunfo y el Centro Pompidou.
Estos monumentos no se parecen a París, pero simbolizan esta ciudad.
Quería encontrar una nueva forma para París, y...
París no tiene un cubo.
¿Podríamos saber un poco más sobre el propósito de este centro internacional
de comunicaciones? Por el momento, sigue siendo bastante poco claro.
Pregunta para qué servirá el edificio.
Será un lugar de encuentro. - ¿Un lugar de encuentro para quién?
Para la humanidad.
Señor, nos dijo que tenía 53 años,
una edad respetable, ¿está de acuerdo?
Más en serio, acordemos que es una edad
no comúnmente asociada con entrar en el centro de atención, ¿verdad?
La edad es solo un número.
¿Qué ha construido en su carrera?
He construido mi casa y cuatro iglesias.
¿Cree que van a pagar todo?
Por supuesto.
¿Incluso el minibar?
Sí, de lo contrario pagaremos. Eso ya no es un problema.
Hola, Señor Svrigelsen. Tengo una llamada externa para usted.
¿Quién es? - La oficina del Presidente de la República.
- Ah. - Se la paso.
- Hola, Señor Shprekelsen. - Hola.
El Presidente desea validar con usted un aspecto de su proyecto.
¿Qué aspecto?
El Presidente me llamó esta mañana para recordarme cuánto
está apegado a la perspectiva diseñada por mí mismo.
Sabe, ese eje que parte del Palacio del Louvre y se extiende hacia el oeste
pasando por el Arco de Triunfo, es muy importante para el Presidente.
Es, después de todo, el eje real histórico.
Y usted sabe que su cubo está colocado en este eje real histórico.
Por supuesto, ese era el sitio del concurso.
El Presidente no quiere que esta perspectiva sea dañada.
No, no, no. No será dañada. Puede tranquilizarlo.
Lo que quiere decir es que el Presidente desearía
poder representar las cosas de una manera más completa.
¿Podría ser más claro?
El Presidente ha visto el modelo, ¿verdad?
Precisamente, el Presidente quiere otra cosa.
- Otra cosa que el modelo. - Sí.
Muy bien.
Me encargaré de ello. - Gracias, señor Schmeichelson.
Usted que viene del Norte, ¿cuál es su opinión sobre nuestras.
Catedrales católicas y su esplendor, a menudo bastante demostrativo?
Lo siento, señor Presidente, pero estoy un poco abrumado.
Hizo bien en elegir mi cubo en lugar de una catedral.
Esa era una pregunta sin ninguna intención oculta.
Aún hago algunas de esas a veces.
Cuando estoy en territorio amistoso, probablemente.
He sabido que ha construido varias capillas.
Sí, he construido dos capillas católicas y dos iglesias protestantes.
¿De dónde viene este interés por los lugares de culto?
Tengo una educación religiosa.
Yo también, pero no construí cuatro iglesias.
Hasta mi matrimonio, cantaba en un coro.
Pasaba a menudo tiempo en las iglesias de Shemsa.
Discúlpeme.
Parece que todo está listo, señor Presidente.
Muy bien. Dígales que vamos.
Bien.
Señor Presidente.
¿Tiene unos prismáticos? - Por supuesto.
- Aquí tiene. - Tomaré los prismáticos.
Por supuesto.
Vamos directamente por aquí. Será más agradable caminar.
Usted entiende, soy el único responsable de la perspectiva nacional.
Debo tomar todas las precauciones que mi responsabilidad exige.
Pero el cubo no es alto. Respetará el equilibrio general.
Verá, en la simulación todo es muy claro.
Aquí está el cubo, señor Presidente.
Lo que ve es la parte superior del edificio.
Le recuerdo que el cubo estará abierto.
Muy bien.
Y la perspectiva se respeta.
Es realmente muy bueno, pero es azul.
Sí, es azul.
Habría preferido que fuera rosa.
Ah, cuando el sol se pone, será rosa.
- ¿Puedo verlo? - Sí, por supuesto.
Esta noche, si quiere.
Veo que las cosas se ponen agitadas. Hasta esta noche, señor Arquitecto.
Cálmese.
No puede salir. - Nadie sabe que estoy aquí.
Es el lugar más seguro que hay para mí.
No podemos empezar de nuevo así.
Pero lo hicimos esta mañana, podemos hacerlo esta noche, ¿no?
Pero ya tuvimos la mayor dificultad para obtener esta calle.
Encontraremos otra.
No, no hay un modelo tan grande en Francia.
Además, es una calle alemana. - Ciboulon, el Presidente quiere verla.
Y mientras tanto, SICOM está pagando.
SICOM fue creada por el Presidente, él es el cliente.
Debemos hacer lo que quiere el cliente, ¿verdad?
Señor Tavelli, el operador de la grúa.
Sí, señor Tavelli, por favor entre.
Me alegra verle.
Nos preguntábamos si sería posible
repetir esta maravillosa experiencia esta noche.
Cuando el sol se pone, por favor.
Es complicado.
Tengo la boda de mi sobrina, y tengo que llevar la grúa de vuelta a Marsella.
Entiendo, pero debemos repetir la prueba absolutamente.
Puedo ofrecer aumentar su tarifa en 7.500 francos.
Estoy dispuesto a ayudarle, pero la tarifa es 50.000.
¿50.000?
Desde esta noche, cambiamos a tarifas de fin de semana.
- ¿Está pidiendo 50.000 francos? - Sí.
Y como dije, es la boda de mi sobrina.
- Será mejor que se vaya. - Está bien, de acuerdo.
No más discusión. De acuerdo. Su tarifa será la mía.
Gracias, señor Tadeli, por su disponibilidad.
Adiós, señoras y señores.
Muy bien.
Es rosa.
Se lo dije.
Es bueno. Es completamente rosa.
Es muy, muy bueno.
He decidido inaugurar su cubo para el
bicentenario de las celebraciones de la Revolución.
En nombre del pueblo francés, le felicito.
Gracias de nuevo, señor Arquitecto.
Es un honor, señor Presidente.
Venga a visitarme cuando quiera para darme noticias del sitio de construcción.
Por supuesto, señor Presidente. Adiós.
Para demoler esta megaestructura, y especialmente para probar
una grúa, el prefecto me pregunta qué estamos haciendo.
Sí, hemos terminado.
Maravilloso.
Hemos terminado.
Es muy impresionante.
Estamos construyendo un nuevo mundo, amigo mío. Debemos saber celebrarlo.
- Los honores son suyos. - No, no, no puedo.
Soy demasiado supersticioso.
- No puedo. Lo siento. - Muy bien.
- Lo siento. - Entonces, ¿quién
será responsable de cortar esta obra maestra?
Entonces, señor, sobre la boda de su sobrina.
No hay más boda que mantequilla en el trasero.
¿Qué quieres decir? - Nunca hubo una boda.
Y en realidad no tengo una sobrina. - Ni una sobrina.
Era para subir el precio.
No se enseña a un mono viejo a hacer muecas.
Entonces esta vez, realmente nos vamos, ¿verdad?
¿Has tenido tiempo de pensar en tu equipo de diseño?
Todavía no, todavía no.
Señor Presidente, debemos estar listos para el bicentenario
de la Revolución, lo que nos obliga a movernos muy rápido.
He preparado una lista inicial. Aquí está.
Estas son empresas de confianza.
Es un coche muy bonito. - Pero será demasiado tarde.
Estamos aquí en el primer distrito de torres
construidas en París, a lo largo de las orillas del Sena.
Había restricciones urbanas, así como técnicas,
y en particular toda la cuestión de las redes de servicios.
Saint-Ger main es la firma de diseño que llevó a cabo toda la losa.
Eso es correcto.
También construimos varias torres. La más reciente es esta.
La construcción comenzó a finales de 1981, así que nos movimos muy rápido.
Y esta es la que vamos a visitar.
Con placer.
¿Otto?
Otto, ¿no te sientes bien?
¿Son ellos los que hicieron el suelo?
Bueno sí, son ellos, hicieron toda la losa.
Y esto... ¿Cómo llamas a esto?
Un caracol. ¿Un caracol?
No, no, no. Esto, esto.
Las juntas. ¿Las juntas?
Las juntas, ¿son ellos?
Podemos preguntarles para asegurarnos, pero sí, deben ser ellos.
¿Pero no son regulares las juntas?
Bueno, de todos modos, si es así, no olvides ese detalle.
Sutil. Eso no es un detalle. Mira. Mira.
Eso.
Hay hierba entre las juntas y aquí.
Nada. El espaciamiento no se respeta y eso es muy importante.
- En general. - Muy importante.
En general, lo que necesitamos son las juntas de la losa.
Ven a visitar el edificio.
Conoce al señor Saint-Ger main.
Le apasiona la construcción. De hecho, tu cubo ya lo fascina.
Cumplirá tus expectativas, es su trabajo.
No.
No puedo.
¿No puedes qué? - No puedo ver nada más.
Me hablas, pero solo veo la muestra.
Tu contacto está esperando. Es posible mover las cosas esta tarde.
- Otto... - ¿Es embarazoso?
Escúchame atentamente.
Esto es muy importante.
Esta es la base del edificio.
La base.
Muy importante.
Di que me sentí mal.
Di lo que quieras.
Hay un error. Dice 25 en lugar de 2.5.
Esto no es un error. Pedí 25 millones.
¿En honorarios?
Van a encontrar eso excesivo, especialmente sin una agencia.
Cualquiera puede tener una agencia.
Tienes una visión.
Lo van a tomar como una provocación.
En mi opinión.
Habrá negociaciones.
Los conoces, les encanta hablar.
Necesitamos un margen, y prefiero negociar desde arriba.
Pero 25 millones de francos, eso es una locura.
Escúchame atentamente.
El Cubo está estimado en 1.3 mil millones de francos.
Se requiere menos del 10%.
Eso es muy razonable.
Mira.
No debes renunciar a tus derechos.
¿Qué significa eso?
El derecho de autor debe pertenecerte.
Si alguien fotografía el Cubo, te debe regalías.
Pero el Cubo será parte del paisaje urbano.
Sí.
Pero eso no cambia el hecho de que es una obra original.
Con derechos de autor.
¿Por qué sería diferente de un escultor o un artista visual?
- ¿Es legal? - Hay una ambigüedad legal.
Escucha, tú diseñaste el Cubo.
Lo creaste.
Es tu obra.
¿Por qué deberías renunciar a tu derecho de autor?
Nadie debería haber pedido eso.
Nunca.
Nadie ha ganado nunca un concurso así antes.
Entonces, constructor, ¿dónde te sitúas?
¿Qué pensaste de Bergeron?
Lo viste esta mañana, ¿verdad?
Mi asociado no está convencido.
Solo habla de técnicas de hormigón.
Sí, pero ten en cuenta que ejecuta encargos.
Los Cubos requieren un enfoque muy refinado, y no veo eso en su trabajo.
¿Ah sí? Aun así, tendremos que acordar
un contratista francés que cumpla con tus estándares.
¿Y quién decide eso?
En ese caso, me temo que es imposible.
Imposible.
Una vez más, es una relación que construir con un socio.
Escuche, nuestro proyecto debe ser muy preciso.
Es como una fuga, pero más amplia.
Monumental.
Sí, entiendo la analogía, pero… - No, no, no, espere.
Una fuga es un sujeto, una respuesta y la repetición del mismo motivo.
Eso es exactamente lo que proponemos con el cubo.
Tenemos el cubo grande y el cubo pequeño.
Sujeto y respuesta.
Sólido y vacío.
Y se reúne con GSC esta tarde. GSC es una muy buena empresa de ingeniería.
Quiero ir a Dinamarca para reunirme con algunos contratistas.
Hay personas muy competentes allí.
Perdóneme, pero necesitamos encontrar a alguien aquí.
El reglamento de la licitación indicaba claramente que el arquitecto ganador
se comprometía a trabajar con una empresa francesa.
¿Recibió nuestra propuesta de contrato?
Por ahora, mi marido está trabajando, están satisfechos,
pero aún no hay un marco real.
A largo plazo, esto podría volverse incómodo tanto para ustedes como para nosotros.
- ¿Louise? - ¿Sí?
¿En qué punto estamos con el contrato del señor Shprekelsen?
Está aquí, listo para la firma.
Bien, tráigamelo entonces, avancemos.
El Presidente de la República nos ha dado una dirección.
Quiere que inauguremos SICOM.
Gracias, Louise.
Al mismo tiempo que el bicentenario.
Lo que nos obliga a avanzar rápido.
Así que avancemos rápido y hagámoslo bien.
En general, cuando pierdo un concurso, soy mal perdedor,
ya que sigo pensando que mi propuesta era la mejor.
En el caso de La Défense, me incliné cuando descubrí su diseño.
Convenció a todos.
Estoy muy feliz de conocer al hombre que convenció a toda una profesión.
Es muy amable.
Gracias.
Me gustaría ver sus tubos de vidrio, por favor.
Por supuesto. Solo quería
mostrarle este punto de vista que me gusta mucho,
y que ayuda a comprender la lógica de este
aeropuerto, que ofrece una disposición innovadora.
Verá, ambos somos geómetras militantes—usted
diseñó un cubo, y yo por mi parte imaginé Roissy como un círculo.
Sí, es muy hermoso. Y entiendo el principio del círculo.
Pero para mi trabajo, me gustaría ver sus tubos abajo.
Aquí hay un tubo de muestra, justo aquí.
Algunos comparan la terminal con un sillín de bicicleta.
El hormigón es un material magnífico, pero es duro,
macizo, y estos tubos de vidrio aportan ligereza.
Pero no es solo vidrio.
Es cierto. También hay aluminio en la estructura.
Pero quiero crear una estructura hecha solo de vidrio. Solo.
Entonces explíqueme el objeto exacto de su investigación.
Bueno...
Usted conoce el cubo principal,
así.
También está el cubo pequeño justo al lado, así.
Quiero que nubes conecten los elementos.
¿Y le gustaría hacer esas nubes de vidrio?
Quiero hacerlas de cristal.
Cristal.
Quiero que floten.
Entonces en ese caso, también podrían ser de fibra de vidrio o tela.
Esa es la otra posibilidad.
¿Y cómo las fijaría, en pilotes?
No, no.
Quiero que la nube flote.
Bueno, en ese caso, necesitan estar suspendidas.
Y quiero dos tipos de nubes para crear variación.
- Así. - Sí, entiendo.
En cualquier caso, necesita un punto de anclaje. ¿Puedo?
Entonces, podría quizás ser en la parte superior.
Necesita una oficina de diseño e ingeniería, y tengo los
equipos para manejar la complejidad técnica del proyecto.
No puedo aceptar la idea de que ningún contratista francés sería capaz
de cumplir con los requisitos de su arco.
Soy francés.
Afirmo poder llevar a cabo su realización.
Pero ya tiene muchos proyectos, ¿por qué quiere hacer los cubos?
Si propongo esta colaboración, es sobre todo porque
creo, como usted, que el arco es la respuesta adecuada.
¿Está seguro?
Eso ya es mucho.
Estoy acostumbrado a grandes obras, pero es
no común encontrar un proyecto tan poderoso.
Después de usted.
Es muy hermoso.
Todas las proporciones son correctas.
Gracias.
Diseñé todo.
Supervisé la fabricación de cada elemento,
el órgano,
las vigas, las manijas, el altar,
creé todo.
De la misma manera, diseñé el cubo y
quiero ser su arquitecto principal hasta el final.
Pero...
Pero supongo que tú... Tú no quieres ser solo un constructor.
Soy un arquitecto.
He, después de todo, diseñado varios aeropuertos de importancia internacional.
Exactamente.
¿Qué estatua quieres tener para el cubo?
A decir verdad, estaba considerando una maestría compartida
de las obras, un proyecto, dos arquitectos.
Por favor discúlpame,
pero a pesar de la admiración que tengo por tu trabajo,
lo que propones es imposible para mí.
El Cubo es la obra de mi vida.
Es la obra de mi vida.
Todo mi trabajo, mi investigación, mi propia vida,
me condujeron a este dibujo.
Digo esto modestamente. Pero si colaboramos,
debe haber una jerarquía entre nosotros.
Entiendo.
El arco es una obra importante.
Propongo ser tu gerente de proyecto de ejecución.
¿Es decir?
Habrá efectivamente dos arquitectos, pero yo seré tu ejecutor.
Tú diseñas.
Yo trabajo a tu servicio para la realización operativa del arco.
Noté que dices “arco” y no “cubo”.
Es porque tu cubo está abierto, pero... yo
puedo absolutamente decir “cubo”, si lo prefieres.
Viene de mí.
¿Que diga “arco”?
Sí.
Y que yo sea tu gerente de proyecto de realizaciones.
Necesitaría ver tus planos.
Aquí. Es muy bonito, pero ¿no tienes nada más?
También está esto.
Necesito los planos de planta.
Desde el concurso, ¿no has dibujado ningún plano?
He designado el equilibrio entre los grandes cubos y los pequeños cubos.
Como sabes, pienso mucho en las nubes.
Todavía estoy buscando su forma.
También tengo este dibujo que me gusta mucho.
Aquí, las nubes son más bajas, pero
deben hacerse pruebas in situ, creo.
Propongo comenzar con la forma general.
El plano, los cimientos, antes de considerar el resto del programa.
Y cuando llegue el momento, podremos hacer simulaciones
por computadora, en particular para las nubes.
Muy bien, como desees, pero trabajo solo a mano.
- Odio... - Los ordenadores.
Los ordenadores.
Temo que formen el pensamiento, y tanto como la construcción.
No, pero el gesto, es tuyo.
Realmente, los dispositivos solo servirán para la implementación de
lo que hayas determinado, no te preocupes.
Muy bien, pero... prefiero trabajar sin ordenadores.
Por favor.
La especificidad de tu cubo es ser al mismo tiempo un edificio
con sus salas de exposición, sus oficinas, y una estructura de ingeniería.
Y es un puente que tendrá que abarcar todas estas redes.
Ahora bien, si todos los puentes se mueven, las oficinas deben ser estables.
Ese es el desafío técnico del cubo.
Y para enfrentarlo, tendremos que hacer muchos
cálculos en muy poco tiempo, porque nuestros plazos son ajustados.
Sin computación, es inviable.
Debemos abrazar la modernidad, recurrir a todos los recursos
para calcular lo más precisamente posible las fuerzas en juego.
Por lo tanto, compilaré tus bocetos, y
los convertiremos en planos. Por favor.
Mi esposa necesita arreglar algo en el modelo.
Quédate tranquilo, solo intervengo en los modelos.
Las fachadas de vidrio deben ser absolutamente lisas.
Está bien, pero nunca tendremos una superficie perfectamente lisa.
Tendremos que encontrar una manera.
Siempre habrá discrepancias, es inevitable.
En mi iglesia en Stavnsholt, el altar es monumental.
Para cada cara, creé una placa de 4m² de superficie perfectamente lisa,
a partir de cuatro muestras separadas.
¿Tu altar es de 4m²?
Por lado, sí.
Necesitamos llenar dos hectáreas verticalmente.
- Lo sé, lo dibujé. - Por supuesto.
Si es posible en un entorno de laboratorio,
es posible a gran escala.
Ese es el principio de la experimentación.
Depende de nosotros encontrar las soluciones.
No renunciemos antes de que haya comenzado.
- Será complicado. - Sí, pero me gusta un desafío.
Todavía estamos buscando una solución para el vidrio.
Idealmente, una sola pieza.
El Sr. Billon me informó que estás trabajando con André.
Sí, pero él solo se encarga de la construcción.
Hemos creado el título de gerente de proyecto de ejecución.
Sí, por qué no.
¿Y qué piensas de los arquitectos franceses?
No hablo de André, sino en general.
Tu punto de vista externo me interesa.
Trabaja bastante bien, pero...
Lo encuentro a veces... inhibido.
Eso es bastante correcto.
Además, observo que solo logra construir fuera de Francia.
También tendremos que cambiar esta situación.
Por favor.
Es la perspectiva de las personas atendidas.
Hay que situarse a nivel de la calle.
Sí, es eso, pero un poco más abajo.
¿Ves mejor ahora, la perspectiva?
Eso está muy bien.
Pero sabes, para tus fachadas de vidrio, sé a quién deberías contactar.
¿Un arquitecto?
Sí, pero no es francés.
Deberías conocer a Pei.
Construyó una torre de vidrio en Boston.
La vi, ni un panel sobresale. Es impactante.
¿Podemos absolutamente organizar una reunión?
Por supuesto. Ya deberías haberlo hecho.
Lo vi ayer, todavía está en París hoy. Aprovecha.
Entonces es posible.
Por supuesto.
Hice muchas pruebas Y solo hay una solución,
Es vidrio pegado. Con pegamento de silicona.
No hay fijación, ni ninguna junta visible.
Eso es exactamente lo que quiero.
Mi constructor me dijo que es imposible.
- ¿Quién es? - Paul Andrew.
Lo aprecio, pero siento que se refugia detrás de la tecnología.
Nos conocemos muy bien. Dile que me llame.
Estaría encantado de invitarte a Boston a ver la torre.
Va a ser complicado.
¿Para qué?
Porque Subilon quiere comenzar la construcción Lo antes posible.
El Cubo estará allí durante siglos.
Pero necesitamos empezar de inmediato.
Tenemos un dicho chino.
- ¿Qué significa? - Si es urgente, tómate tu tiempo.
Eso es muy cierto.
De lo contrario, ¿qué piensas? ¿De mi Pirámide?
Creo que será genial.
Conocemos muy bien esta técnica de vidrio pegado.
No entiendo.
No me dijiste nada.
- ¿Por qué? - Es de hecho una técnica concluyente.
¿No podrás usarla para el cubo?
¿Por qué? Esta técnica es perfecta para el cubo.
El vidrio pegado no está aprobado.
Pero los estadounidenses han estado usando pegamento de silicona durante diez años.
Me mostró una fotografía de las estatuas en Boston.
Sí, pero esta técnica no está autorizada en Francia.
- El CEP la invalidó. - ¿El qué?
El CEP, el Centro de Estudios y Prevención.
Además, su opinión acaba de ser confirmada por la conclusión
del CSTB, Centro Científico de Técnicas de Construcción.
Es el Sr. El Presidente quien me dijo que hablara con Pei.
Sí, pero después, si Pei recomienda una técnica prohibida
por la normativa nacional, el problema sigue siendo el mismo.
¿Pero es posible solicitar una modificación a esta ley?
No. Los comités de seguridad son independientes.
¿Cómo haces para crear una fachada lisa?
¿Cómo haces para respetar al cliente?
El cliente nunca te reprochará respetar la legislación.
¿Y tú?
¿Qué estás diciendo?
No hay nada que decir.
Te había indicado que era imposible
tener una fachada perfectamente lisa.
Vamos a hacer el máximo para acercarnos, pero
no podemos eludir la comisión de seguridad.
El servicio ha terminado, señor. - ¿Tengo una cita con el Sr. Leloup?
Sí, le está esperando al fondo. - Muchas gracias.
Tengo la suerte de tener una vista externa,
mientras conozco muy bien el barrio.
Sé que tropiezas con un cierto número de problemas.
Sé que no hay detalles.
Especialmente en un proyecto tan radical como el tuyo.
Así que prefiero decírtelo claramente.
Tal como van las cosas en dos años, seguirás en los cimientos.
Conozco a este villano de memoria.
Es un tecnócrata.
No lo sé.
No es una cuestión de bienes raíces personales.
Esto cae bajo la observación subilante y el síntoma de una enfermedad típicamente francesa.
Es muy paradójico.
Quiere ir rápido, pero crea el bloqueo.
Porque está desconectado de las realidades.
Su lógica es burocrática.
Y no conoce bien el consumo.
No sería un problema si no pretendiera
hacer la gestión del proyecto.
Andreux, por otro lado, no es una mala elección.
Pero para cumplir tus plazos, tu gestión del proyecto carece de know-how.
Carece de perseverancia.
- Sr. Laloup... - Leloup.
Sr. Leloup.
Quería reunirse conmigo.
Y por teléfono, me habló de soluciones.
Me interesan más que los problemas que ya conozco.
¿Tiene un problema con el vidrio pegado?
Sí, en efecto.
Las noticias viajan rápido.
Hoy, es el vidrio.
Los ascensores, los puntos de acceso de seguridad.
Sin mencionar el mármol.
No, el mármol es demasiado importante. Identifiqué algunas variedades en Toscana.
No importa. Si mantienes tu equipo actual,
estarás atrapado en una lucha de poder
que siempre será en tu desventaja,
cualquiera que sea el tema.
¿Y qué?
¿Qué sugieres?
Con Subilon, no lograrás nada.
¿Tengo elección?
Por supuesto.
Podrías alegar un choque de personalidades.
Y yo me encargaré del resto.
Tengo algunas propuestas financieras que hacer. Y apoyo entre los elegidos.
Construí todas las torres del Ministerio de Defensa.
Quiero hacerlo el mayor distrito de negocios en Europa.
Más grande que la City de Londres.
Y tu Cube It será la piedra angular.
Su manifiesto.
Si me confías tu proyecto,
te ayudaré a construir tu Cube
exactamente como lo imaginaste.
Subilan es el hombre de las casas.
No te haré decirlo. Él es su valet.
Mitterrand es mi cliente, y siempre respeto a mi cliente.
Y esta evaluación tiene la confianza de Mitterrand. Así que tiene mi confianza.
Permíteme terminar, no he terminado mi propuesta.
Entendí tu propuesta.
Quieres tomar el poder, pero tus pequeñas
estrategias y tus pequeños cálculos, eso no me interesa.
Soy un arquitecto. Buenas noches.
Desarrollamos un sistema de abrazaderas para los pasajes.
Una especie de clips muy discretos que permitirán sostener el vidrio.
Funcionará independientemente del material soportado.
Y para el interior, recibimos las primeras plantillas
que podemos probar en los marcos para comprobar todo.
¿Cuándo podremos hacer estas pruebas?
Muy pronto, pero será necesario pensar en el acceso para el mantenimiento.
¿Si no habrá marcos abiertos?
Quiero que la ventana frontal pueda abrirse.
No entiendo.
Las ventanas frontales deben abrirse para proporcionar ventilación.
- ¿Una ventilación? - Sí.
Ventilación.
Como Le Corbusier. ¿Has oído hablar de este tipo?
Supongo que has oído hablar de él.
Eres tú quien dibujó las dos hojas, la fachada
exterior y los paneles interiores, para fijarse a la estructura de hormigón.
Sí. De hecho. Eso es lo que quiero.
¿Podemos tener un poco de silencio?
Estamos en una reunión.
Gracias.
Eres tú quien exigió un espacio de 90 centímetros entre las dos paredes.
Exactamente.
Para crear respiración, una apertura en las oficinas cerradas interiores.
Pero es imposible abrir las ventanas interiores.
¿Y por qué?
Porque hará demasiado calor.
Eso es incorrecto.
París no es Kuala Lumpur.
Has construido demasiados aeropuertos. En los países del Sur Global.
Habrá 70 grados entre las dos paredes en verano, y aun así, eso es una estimación baja.
Todos los cálculos que hicimos a partir de tus dibujos son formales.
Si tus computadoras han tomado todas las decisiones se toman por nosotros.
Mi presencia aquí ya no es requerida.
Quédate para que discutamos el mármol.
Insististe en que estuviera en la agenda.
Ya no está en la agenda.
Estoy a cargo del mármol.
Si lo hacen de nuevo, el daño será irreversible.
Quiero que regreses y asistas asistas y supervises las reuniones.
Están tratando de confundirnos.
- ¿Quieres ir a Italia ahora? - Sí, ya que estamos.
- ¿Vamos? - Sí.
Asistiré a la continuación de la reunión.
De acuerdo.
Alexandra, ¿puedes hacer espacio para la esposa del arquitecto?
Estoy buscando un mármol que se vuelve rosa al atardecer.
Entonces el de Carrara es perfecto.
Cuantos más nitratos contiene una piedra,
más reacciona en colores cálidos.
Nuestro mármol de Carrara es naturalmente rico en ello.
Cuantos más nitratos hay en la piedra,
más reacciona a los colores cálidos.
Este es el caso del mármol de Carrara.
No sabía que era debido a los nitratos.
Me gustaría cubrir esta fachada.
Así como la del otro lado.
¿Cuál es la altura aquí?
De aquí a allí, son 111 metros.
Como las pirámides de Giza.
Y también quiero cubrir los suelos.
Serán 1000 m², ¿verdad?
1000 m² por cada lado, Son 2000 m².
- ¿Más los suelos? - Será casi lo mismo.
¿Necesitarías entonces Entre 3 y 4 hectáreas de mármol?
Sí, absolutamente.
Es mucho, lo sé.
Son 5000 toneladas de mármol.
Como mínimo.
¿Podrías extraerlos?
Por supuesto. Lo hacemos a menudo.
Nuestra cantera es inmensa.
Te mostraré.
El mármol para la Pietà proviene exactamente de la cantera
que visitamos esta mañana.
El propio Miguel Ángel fue mantenido en el mismo lugar donde estabas.
600 años antes, Miguel Ángel estaba aquí.
El mármol de su Pietà
viene de Carrara.
Concretamente, de nuestra cantera.
- ¿De aquí? - Sí.
- Podríais haberos cruzado. - Bueno...
Deseamos al Cubo la misma posteridad que la de la Pietà.
Mira.
Desde aquí se puede ver muy bien
que la cima de esta montaña
en forma de Pietà.
Se puede reconocer la forma de la Pietà.
Miguel Ángel no era un artista tan grande.
Todo estaba ya allí.
No inventó nada.
A Miguel Ángel.
Cubado.
Te toca.
Recibimos esto. Creo que es para ti.
Gracias. Podía haber esperado hasta mañana.
Fue un placer traértelo.
¿Vas a trabajar?
No, voy a dormir. Lo miraré mañana.
¿Quieres tomar una última copa? ¿En honor de tu mármol?
Es muy amable Pero necesito descansar.
- Buenas noches. - Buenas noches.
Lo siento Pero realmente necesito dormir.
Esto es para ti.
- ¿En mi opinión? - El teléfono.
Es el hombre que te envió el fax.
Entonces.
¿Sí?
- ¿Recibiste los planos? - Sí.
¿Has visto la hora?
Puedes firmarlos y devolvérmelos por fax.
Debemos empezar la producción mañana a primera hora.
No, no firmo nada.
¿Por qué? Habías aprobado los bocetos.
Porque cambiaste la curvatura de los pilares.
¿La curvatura de los pilares?
Ensanchaste la base y eso no es mi dibujo.
Los pilares están enterrados, estarán bajo tierra.
No, no cambio la forma de los pilares.
No entiendo. Nadie los verá, ¿tus pilares?
Dios los verá.
Escucha, amigo mío, firma el papel y terminemos con esto porque
no tiene sentido o es un capricho de esteta.
No soy viejo y no firmaré, y hoy soy yo quien dice no.
¿Cuándo vuelves a París?
No lo sé. Encontrar un buen mármol es lo más importante.
Otto, toma un avión y no demores más.
Ahora voy a dormir, y mañana regreso en coche.
¿En coche? Te llevará una eternidad.
No me gustan los aeropuertos.
Trabaja y deja de molestarme con tus pilares, por favor.
Este es muy bonito.
Es una pieza muy importante.
Tiene una sensualidad que pertenece solo a Italia.
Es rosa, ¿verdad?
No, es blanco como la nieve, pero a la luz de la tarde será rosa.
- Son los nitratos. - Es muy bonito.
Las vetas son perfectas.
Es la misma piedra que la Pietà de Miguel Ángel.
Me había dado cuenta.
Quiero decir, provienen de la misma cantera.
Por supuesto, lo sospechaba.
Y los barcos están muy apretados.
Esa es la belleza de este mármol.
La otra pieza tiene menos nitratos.
Proviene de las zarzas en Flandes.
Tomemos este.
Es de gran pureza y es exactamente el tono que queríamos.
De una cantera a otra, los matices a veces son perceptibles.
Muy bien. Es la mejor elección, creo.
El presidente Wende y su esposa le esperan.
Gracias.
Si me permite, señor Presidente, le daré un regalo.
Es difícil resistir los encantos de Italia. ¿No cree?
Ahora ahí, nos están poniendo en una situación insostenible.
Es la elección del Presidente.
- ¿Y Subilon? - Este mármol es una maravilla.
Pero no funciona así.
Los contratos públicos normalmente requieren licitaciones.
Su proveedor de mármol cobra tres veces más que sus competidores. No sé
qué se ha dicho, pero parece haber olido un buen negocio.
Debe preguntar al Presidente.
Deje de esconderse detrás del Presidente.
Es demasiado fácil.
Está poniendo en riesgo el equilibrio de todo el proyecto al actuar así.
Disculpe.
No puedo trabajar si hacen tanto ruido, por favor.
Por supuesto, lo siento.
Es el arquitecto quien elige el material. La discusión está cerrada.
No, lamento que la discusión esté lejos de estar cerrada.
Harán falta tres hectáreas y media de mármol.
¿Tiene alguna idea del costo para usted? - Escúcheme.
El cubo es vidrio y mármol. Usted corrompió el vidrio.
Nadie toca mi mármol. Nadie. ¿De acuerdo?
Tendremos que encontrar un compromiso, por no hablar de los problemas de adherencia.
¿Qué problema de adherencia?
Su mármol es demasiado resbaladizo para ser colocado tal cual en la superficie.
¿Está de acuerdo en que los usuarios no deben resbalar, lesionarse?
Es mármol, y excelente, y es muy fácil de verificar.
Sí, bueno, eso es suficiente, debemos dejar de regar. Se está volviendo peligroso.
¿Conoce los estadios olímpicos de Roma?
No, no lo creo.
Vaya allí, verá, todos los caminos son de
mármol y nadie resbala allí, incluso cuando llueve.
Puede ser que hayan tratado el mármol para hacerlo más abrasivo.
No, no, eso no es.
Este mármol no necesita tratamiento.
Quizás los zapatos italianos son particularmente eficaces.
Como los suyos.
- Vamos, ¿quién empieza? - Estoy dispuesto a ir.
Espere.
¿Qué tiene de malo mis zapatos?
No los estoy criticando, Otto.
Solo digo que quizá tienen un agarre poco común. Ahí.
¿Acepta prestarme sus zapatos?
Déme sus zapatos y le mostraré que este mármol no es resbaladizo.
Sí, pero dudo que tengamos la misma talla.
Pero puedo pedir a uno de mis colaboradores.
¿Vanderberghe?
¿Tiene la misma talla que yo, usted?
Sí, se nota.
¿Qué talla usa? - 41.
Sí, bien. ¿Y usted, Forestier?
Depende de los zapatos.
¿Hay zapatos que usted usa?
40.
Quíteselos.
¿Está seguro?
Señor Presidente,
- Señor Presidente, bienvenido. - Gracias.
Señor Presidente.
Varillas de soporte.
Entonces, hay 12 en total, cada una de forma elíptica.
Diseñé la base para que el cubo repose muy naturalmente.
Entonces, cada pie de elefante puede soportar
hasta tres veces el peso de la Torre Eiffel.
Un poco más.
30.000 toneladas por pilote.
Esa era la carga necesaria para soportar la megaestructura del arco.
Estamos aquí en la futura zona subterránea del edificio.
Estas son las cimentaciones.
Lo siento, Señor Presidente, pero es legendario.
¿Señor Presidente?
- ¿Reconozco nuestro mármol de Carrara? - Exactamente.
Pedí que algunas losas se colocaran aquí.
Harán falta 34.000 losas de mármol de esta naturaleza para cubrir
las partes no acristaladas del edificio y todo el pabellón.
Con la primera lluvia, se convertirá en una pista de hielo, Señor Presidente.
No, no lo creo.
- Debemos hacer la prueba. - Exactamente.
Debemos hacer la prueba.
Señor Presidente, ¿no me cree
que vaya allí antes que usted una primera vez?
Esta barra es admirable.
Y su tono aportará un nuevo brillo al sitio.
París no tiene mármol.
Vamos a reparar una anomalía histórica.
Excelente noticia, ¿no es así?
Sí, es un mármol muy hermoso, pero... - Y usted, André, ¿qué piensa?
Es un excelente Carrara, pero sigo pensando que debe ser tratado.
De lo contrario se degradará muy rápidamente. - No, no lo creo.
Sabe, el aire es demasiado fácil de rechazar.
La contaminación atmosférica acabará actuando sobre el mármol.
Técnicamente, no tendremos elección.
Siempre tenemos elección. Esa es la diferencia entre usted y yo.
Usted prioriza la técnica sobre la obra. Para mí, es lo contrario.
- Es perfecto. - Estoy de acuerdo.
Pero nos hacemos una pregunta.
El mármol debe ser tratado...
No lo creo.
Solo será para asegurar su durabilidad.
Es cuestión de cerrar los poros de la piedra
para protegerla de agresiones externas.
La piedra es la piedra.
Si cambia su naturaleza, ya no tendrá, con el tiempo,
la evolución que esperamos de ella.
Hay que entender que es un arte resistir los embates del tiempo.
Hay suficientes ejemplos para considerar que se ha demostrado.
Muchas gracias, Señor Presidente. - Señor Presidente.
Andreu está satisfecho con su mármol.
Subilon aceptará pagarlo. Eso es lo más importante.
Puede dejar que ellos se encarguen.
No.
Este mármol es perfecto. No quiero que lo toquen.
Está poniendo demasiada emoción en este mármol.
- No. - Sí.
No.
Está enamorado.
Está enamorado de su mármol Así que está reaccionando en exceso.
No estoy reaccionando en exceso.
Y no estoy enamorado de mi mármol.
Estoy enamorado de ti.
- Gracias, señor. - Disfrute su comida.
Gracias.
Gracias.
A mi esposa no le gusta que yo coma pizza.
¿Café?
Sí, gracias.
Los cimientos están colocados.
Las líneas principales están validadas.
Me voy a ir por algún tiempo.
A su conveniencia.
Hemos tenido conflictos entre...
Pero confío en usted para construir mi cubo.
Le agradezco su confianza.
Es una reducción a una centésima parte.
Es muy bueno.
- Subilon al teléfono. - Ahora no.
Ya ha llamado varias veces esta mañana.
¿Es una etapa de trabajo?
Es una primera propuesta.
¿Me permite dibujar sobre ello?
Si lo desea.
La reducción respeta las proporciones del cubo.
Sí, lo sé.
Cada línea representa un piso.
La pintura estará dentro del cubo.
Nadie verá jamás mi pintura en su totalidad.
Nadie.
Pero...
piso por piso, descubrirán toda la pintura.
No había imaginado las cosas de esta manera en absoluto.
Primero había creído en un fresco exterior.
Piénselo como una partitura musical...
Piénselo como una partitura musical.
Oímos las notas una por una y las descubrimos gradualmente.
El mural será una sinfonía de colores que no puede captarse de una vez
sino en etapas sucesivas,
creando una percepción, una sensación gradual.
Podría llamarlo "Sinfonía para un Cubo"
- o "Arco Sinfónico". - Excelente idea.
Voy a escribir un texto en este sentido para sentar las bases
teóricas de este concepto y podríamos cofirmarlo.
Mire.
Es fabuloso.
- Otto. - ¿Sí?
Necesitas devolverle la llamada.
Necesitamos concentración.
- Parece urgente. - Dile que estoy trabajando en su Cubo.
Y necesitamos dejar que las ideas...
No puedo ser molestado así.
Tenemos una cita con Juppé ahora y él
ha insinuado que la SICOM estaría disponible.
- ¿Quién es Juppé? - Nuevo ministro del presupuesto.
¿Y qué dice el presidente? - Ya no puede decir nada.
¿Ya no es presidente? - Sí, pero ya no decide nada.
Ahora debe componer con una nación de
nacionales que ha cambiado de color político.
Eso es lo que se llama cohabitación.
No entiendo.
¿Quién se lo resume?
El presidente es de izquierda, pero ahora todo su gobierno es de derecha.
Pero seamos claros: el cubo no es ni de
derecha ni de izquierda, es para todos.
El cubo cuesta mucho, y la derecha solo habla de recortes presupuestarios y austeridad.
Y el bicentenario de la Revolución francesa y el futuro
de la humanidad, ¿es ese nuestro proyecto? Tenemos un contrato.
¿No pueden detener el Sitcom?
¿Qué van a hacer con nuestro cubo?
Permanezca sentado, tengo muy poco tiempo.
El cubo del Presidente.
Para la grasa de la humanidad, señor Ministro.
Si creo a los especialistas, es un proyecto arquitectónico muy hermoso.
- Todas mis felicitaciones. - Muchas gracias.
Señor Ministro, hemos sabido que estaba considerando disolver la SICOM.
Se publicará en el diario oficial muy pronto.
El decreto apareció esta mañana, así que se publicará durante la semana.
Si la SICOM se disuelve, ¿a qué proyecto el nuevo
gobierno asigna ahora este edificio?
Depende de usted decidir.
¿De usted o de quienes lo volverán a comprar?
Escuche, los datos son simples.
Han cavado, bueno quiero decir el gobierno anterior
socialista, ha cavado una brecha abismal en tiempo récord.
Heredamos una situación crítica...
y debemos ahorrar urgentemente 400 millones de francos.
El Estado no puede permitirse cargar con todos los proyectos ambiciosos.
¿Quién asumirá los próximos gastos de la obra?
Tenemos contratos que se han celebrado.
Más de 150 trabajadores, técnicos especializados, diariamente en el sitio.
No lo sé.
Pero el Estado se retira.
Depende de ustedes encontrar sinergias.
Nuestra voluntad, a partir de ahora, es favorecer la iniciativa privada.
Y su edificio tiene suficientes activos para
poner en valor para atraer inversores.
Y esa es su misión, a partir de ahora.
Crear los montajes financieros adecuados.
Alguien como Leloup podría ser un excelente comprador.
¿Leloup?
Él u otro.
Solo digo que Leloup, parecía que era
el techo de su edificio lo que le interesaba.
Bastaría con abrirlo, nada muy complicado.
Espera.
¿Quieres abrir el techo?
Yo, yo no quiero nada.
Si no, dejar de pagar las obras.
Señor Ministro, si vendemos el techo a una empresa
privada, querrá poner su nombre allí en letras enormes.
Eso significa que al depositar una corona bajo el Arco de Triunfo, se leerá “Lidl
” o “Pernod Ricard” en letras luminosas. ¿Es eso lo que quiere?
Perdóneme, no entiendo del todo su
objeción. ¿Qué tiene contra el sector privado?
Nadie puede hablar del cubo así.
Estoy completamente de acuerdo.
Se puede hablar del cubo así mientras se camina sobre la alfombra.
Es cierto, pero él es el ministro de presupuesto.
Pero...
No hablo con ministros.
“Ministro” viene de las palabras minus.
Un ministro es un sirviente, y yo no sirvo al sirviente.
Quizás en efecto.
Pero si no los escuchamos, ellos
detendrán la construcción pura y simplemente. - No.
No estoy de acuerdo con eso.
Nadie puede detener la construcción del presidente.
Nadie.
Otto, por favor.
¿Otto?
Señor Sprickhalsen, el Presidente no regresará esta noche.
Debo hablar con el Señor Presidente. Es una emergencia.
Pero el Presidente no está. - Pero puedo esperarlo.
No vendrá.
Debe abandonar las instalaciones.
¿Dónde está?
En Venezuela.
Es inútil esperarlo.
No le creo.
Señor.
Señor.
Señor, estamos cerrando las instalaciones a los visitantes.
No soy un visitante.
Soy un arquitecto.
¿Puedo llamarlo?
¿Qué hora es allí? - El presidente no es accesible.
Lo siento.
¿Cómo lo hice?
¿Quiere que le llame un coche?
Hay una fila de taxis en la rue Saint-Honoré.
¿Cómo lo hice para mi cubo?
¿Qué haría en mi lugar?
Pensé que me había abandonado.
Estamos esperando que tiren la toalla y nos confíen
la viabilidad del proyecto sabiendo que la misión es imposible.
No se puede pasar de un edificio público a una
operación inmobiliaria rentable sin ajuste.
Pero si ajustamos inteligentemente, entonces
podemos atraparlos en su propia trampa.
¿Qué trampa?
Quería ver al Presidente Y me dijeron que no estaba.
¿Cree que esto también es una trampa?
No.
Juppé nos está obligando a vender.
Pero incluso si todos los espacios se venden, estaríamos lejos de alcanzar 3.5 mil millones.
Y él lo sabe.
Por eso Subilon está tan desesperado. Hizo rápidamente sus cálculos.
André...
El Cubo no fue diseñado para ser rentable.
Esa nunca fue la idea.
Pero puede llegar a serlo.
Necesitamos construir más oficinas.
¿Qué oficinas? Solo estaban las oficinas de CICOM.
CICOM ya no existe.
Pero si añadimos 15 pisos,
los espacios creados podrán financiar la operación.
¿Quiere tocar la forma del cubo?
Paradójicamente, es ampliándolo que
lograremos construir su cubo.
Pero no, es imposible.
No debemos modificar la geometría del Cubo.
Eso pondría en cuestión toda la armonía urbana del proyecto.
¿Considera que estas dimensiones son definitivas?
Pero naturalmente, ¡qué pregunta! El Cubo es un cubo, Andreu.
Si lo cambia, ya no es un cubo.
Entonces, si no tocamos el cubo principal,
debemos obtenerlo en lugar de los pequeños cubos
que están alrededor en la explanada y reemplazarlos
por edificios más altos, más densos.
¿Quiere eliminar el pequeño cubo?
Para salvar el cubo principal, sí. Sin dudar.
Construyendo cuatro complejos que usted diseñaría,
financiamos el gran cubo, la explanada, los
jardines y las nubes: salvamos lo esencial.
Pero el Presidente eligió el proyecto con el pequeño cubo.
El Presidente lamentablemente ya no tiene control.
Con este nuevo gobierno, sin metros cuadrados
que puedan comercializarse, el cubo está en peligro.
- Está entrando en urgencia. - No.
Los tomo en su propio juego: invocan
el principio de la realidad, y tienen razón.
La construcción es pragmatismo. Así que, adaptémonos.
Si no lo hacemos, el arco está muerto.
Estás desfigurando el proyecto para hacerlo tuyo.
- Estás robando mi Cubo. - No, estoy tratando de salvarlo...
¡Eso está mal!
Quieres dañarlo por todos los medios.
Un proyecto nunca está grabado en piedra, lo sabes.
Está evolucionando y debemos avanzar con él.
Tu doble juego es despreciable. Eres un ladrón.
Estás tomando mi cubo, pero este cubo es mi idea.
¡El Cubo es la obra de mi vida!
¿Liv?
- Deben ser juzgados. - ¿Qué hora es?
- Debemos atacarlos. - ¿A quién?
Quieren desfigurar el Cubo. Andreu quería añadir 15 pisos.
Está completamente delirante.
Es la 1 a.m. Nosotros...
Tenemos un contrato. Los atacaremos mañana.
- ¿A quién? - A todos.
Incluso Mitterrand nos está engañando.
Ya no es responsable de nada.
Es como si no existiera.
Pero tenemos un contrato. El Cubo es inalienable.
- ¿Quieres atacar a un estado? - Francia está siendo llevada a juicio.
- Pagarán. - Ya te han pagado.
Nos compensarán si no cumplen sus promesas.
Mañana, los demandas.
Es lo mismo.
¡No!
Lo haces mañana por la mañana.
Si no atacamos, nos comerán vivos.
Son caníbales, salvajes...
Lo sé, pero es complicado atacar a un estado.
Necesitamos dormir y encontraremos el mejor...
Andreu y Subilon son atacados.
Necesitan entender que sus acciones tienen consecuencias.
Piensan que pueden salirse con la suya con todo. Y me desprecian.
Pero ahora, contraatacamos.
Tenemos el derecho de nuestro lado. Tenemos todos los planos.
Todas las propuestas del concurso son públicas.
No pueden impugnarlas.
Así que el Cubo, los pequeños cubos,
y las nubes deben construirse.
Debe construirse como se planeó.
De lo contrario, es un obstáculo para mi trabajo.
Un impedimento a mi integridad, a mi integridad artística,
a mí.
¿André?
- Estoy buscando a André. - ¿El arquitecto?
- No, el jefe de obra. - Está en la pasarela.
¿Quién es?
Esto no es de mi incumbencia ahora. - Véalo con Subilu.
He validado la parte técnica, el resto no me concierne.
No me dijiste nada.
¿Por qué?
No lo sé, porque probablemente no estabas allí.
Arbitramos el presupuesto todos los días en una obra.
Esta no es mi maravilla.
Escucha, tenemos plazos que cumplir.
Te lo dije ayer: la urgencia es avanzar.
Hablamos del mármol ayer pero nunca lo cambies!
¡No es blanco, es gris!
¡Estamos trabajando!
Estabas diciendo... Martine, ahí está.
Lo llamas, organizas esta reunión y que todos estén allí.
¿Por qué no dijiste nada? ¿Sobre el mármol?
¿Qué?
¿Qué pasó?
¿Pensaste que sería mejor no decirme nada?
¿Qué imaginas?
¿De qué estás hablando?
Reemplazaron el mármol.
Deja de actuar como un idiota.
No estaba al tanto de eso.
¿Cómo podría haberlo sabido?
Te dije que los vigilaras.
Te dije que están conspirando a mis espaldas.
Necesitas vigilarlos Pero los dejaste hacerlo.
- Eso está mal. - ¡Ese era tu papel!
¡Tú eras quien debía hacerlo!
¿Cómo lo hago? ¿Si ya no puedo confiar en ti?
No me grites, Otto.
Me niego.
Necesitas calmarte.
¿Cómo lo hago?
- Por supuesto que puedes confiar en mí. - Aparentemente no.
Claramente no.
No puedes decir eso.
Esto es inaceptable.
¿Presentaste una denuncia?
No.
¿Ves?
Ya no estás de mi lado.
Si ya no estás de mi lado, no queda nadie.
Y estoy completamente solo.
- No queda nadie. - Otto.
Me encuentro solo rodeado de idiotas. De gánsteres y matones.
¿Qué está pasando?
Puedes verlo, me voy.
Le pido perdón, Liv.
Sí.
Pero eso no cambia nada. La manera en que me hablaste.
No volverá a ocurrir.
Por supuesto que no volverá a ocurrir.
Pero me duele cuando la gente me grita.
Rompe algo dentro de mí. ¿Entiendes?
Sí.
No, Liv, espera.
Pides perdón y te escucho.
Pero sigo dañado.
Por favor espera un momento.
Solo un momento.
No puedo vivir así.
Fui yo quien se negó a aprobar la
orden de tu carard debido a su precio.
Además, André no deseaba cambiar el mármol, pero nos guio
cuando le dije que el carard que habías elegido sería abandonado.
No lo hice de corazón.
Lo hice principalmente en el interés de la economía global del cubo.
Cuando veo hoy el giro que están tomando las cosas, eso
me confirma en la idea de que no había otra solución posible.
Nuestras relaciones han tenido altibajos, eso es innegable.
Vamos a encontrar una manera más virtuosa de funcionar.
Haz lo que quieras.
Ya no es asunto mío.
Señor Presidente,
he venido a presentar mi dimisión.
Pero eso es imposible.
¿Por qué?
Ambos tienen sus ideas.
Y ahora, son libres.
Pero usted es el arquitecto.
Y además, tenemos un contrato.
Usted no respeta los contratos.
Ya no significa nada.
Otto,
lo necesitamos.
No, eso es falso.
Los pequeños cubos han desaparecido.
Las nubes han desaparecido.
El vidrio laminado está prohibido en Francia y ahora usted ha
cambiado el buen mármol que el presidente eligió por un mármol feo.
El cubo se suponía que debía ser blanco y liso y ahora es gris y triste.
Ya no es mi cubo y no podré mirarlo.
¿Me permite hablar
a solas con el arquitecto?
Señor Arquitecto, me confirma que su decisión es irreversible.
Sí, Señor Presidente.
He estado muy orgulloso de ser invitado por Francia.
Usted conocía su ambición de cambiar la vida.
Pero recientemente, me he sentido muy solo.
He encontrado demasiadas bromas.
Aprecio su honestidad.
No me sorprende, su cubo es una obra
sin rodeos, y usted lo diseñó a su imagen.
Pero no es solo eso.
Este cubo ocupa demasiado espacio.
Me aleja de mi propia vida.
Quiero encontrar a mi esposa.
He olvidado las cosas más importantes.
¿Qué le gusta?
¿Qué libro? ¿Qué música?
No sé cómo duerme.
¿Cómo es su piel?
Quiero encontrar eso de nuevo.
Quiero ir a la ópera con ella. Quiero ir a pescar los dos.
No quiero el cubo.
En todas partes.
Entre ella y yo.
Probablemente está tomando la decisión correcta.
Obviamente, respeto plenamente su decisión.
Daré instrucciones para que esta separación se lleve a cabo
con elegancia y que su remuneración por lo tanto permanezca sin cambios.
Gracias por todo, Señor Presidente.
Es bastante normal, en vista de la calidad de los
intercambios que tuve el honor de compartir con usted.
A cambio, y dado el contexto político
que debilita el proyecto, pongámonos de acuerdo,
en no comunicar esta dimisión a la
prensa o a la profesión, el contrato lo estipula.
Mantengamos cierta confidencialidad para no empañar
ni la imagen del cubo, ni la suya, naturalmente.
Naturalmente.
No estoy de acuerdo con su decisión.
No es la primera vez.
Cuando construí Roissy, tenía 29 años.
Más de una vez, me pregunté si no era un impostor.
Durante todo el sitio de construcción, me decía, ¿qué estoy haciendo aquí?
Muy a menudo, incluso, me invadía el vértigo.
Pero resistí.
Porque después, era demasiado fácil rendirse.
Está equivocado.
Hay que creer en estas ideas para hacer eso.
Pero aquí, usted no está defendiendo sus ideas.
Las está abandonando.
Está poniendo su ego antes que su trabajo.
Si fuera una cuestión de ego, no me habría detenido.
Esta comisión es demasiado prestigiosa, usted lo sabe.
Sepa en cualquier caso que su radicalidad me impresiona.
Es para mí una fuente de inspiración.
Es bueno si has aprendido algo de mí.
Mejor eso que nunca. - Sabes, André tiene razón.
No solo estás abandonando tu proyecto, sino también a todos los que creyeron en él.
En nuestras respectivas funciones, hemos hecho
un máximo para que el cubo pueda ver la luz del día.
Soy parte de ello.
Puse todo mi tiempo, toda mi energía, toda mi fe en ello.
Un proyecto es una sola idea.
Pero una idea poderosa.
Aquí, la disposición de las vigas cambia según el piso.
En esta dirección y en esa dirección
para abrirse a una escalera muy hermosa
que atraviesa el edificio.
Es hermoso, funciona bien.
Eso es muy bueno.
No entendiste el programa.
Esa es la escala equivocada.
Y no respetaste la elección de los materiales.
¿Estás listo? Para trabajar en Francia.
Te di una buena calificación a pesar de todo
porque siento una gran pasión en el proyecto.
Eso sigue siendo lo más importante.
Te felicito por tus proyectos
porque cada uno tiene su propia identidad.
Y eso es esencial.
El siguiente paso,
será integrar las solicitudes del cliente.
Señor, ¿puedo hablar con usted?
Sí.
No quiere hablar de París,
pero queremos iniciar una petición contra las barras negras.
¿Qué barras negras?
Las que estarán en lugar de tus pequeños cubos.
Cuando vi que eran negras, me sorprendí mucho.
Ni siquiera lo pienses.
Firmé un documento que formaliza el fin de mi colaboración.
Este ya no es mi proyecto.
Pero traicionan tu idea.
Estas barras estarán muy cerca de tu Cubo.
Este ya no es mi Cubo.
Dejé eso atrás.
Señor,
Estamos buscando a Johann Otto von Sprechelsen.
Su tumba debería estar al este del cementerio.
¿Dónde está?
Creo que es por aquí.
Acabamos de pasar por allí pero no encontramos nada.
¿Puede que esté en el cuadrado de los indigentes?
¿Cuadrado?
Quizás el barrio de los Indígenas.
Gracias.
¿Quién era?
Un arquitecto.
Un gran arquitecto.
El 11 de octubre de 1986, Johan Otto von Spreckelsen viajó solo a París;
sufrió un desmayo el día de su llegada.
Murió el 16 de marzo de 1987, sin haber visto su cubo terminado.
Las obras de construcción fueron completadas por Paul Andreu.
François Mitterrand inauguró la Grande Arche de la Défense el.
14 de julio de 1989, durante el bicentenario de la Revolución Francesa.
Subtítulos por BuStEl, 2026 mastodon.social/@LumiereEnSousTitrons
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